计划与目标详解.ppt

3、 2、 1、 四、我工作上的缺点： 3、 2、 1、 三、我工作上的优点： 4、1-12月： 3、1-12月累计： 2、1-12月累计： 1、业绩： 1月份： 2月份： 二、我今年的业绩状况： 3、 2、 1、 一、我今年最满意的三件事： 我的2011年个人年度总结---- 　 　 　 　 健康休闲 　 　 　 人际关系 　 　 　 　 　 　 　 　 学习成长 　 　 　 　 　 　 家庭生活 　 　 财富 　 　 　 　 　 　 　 　 事业 中期目标（5年内） 人生终极目标（退休后） 　 规划你的人生蓝图表 年度计划 2012年计划承诺书 本人2012年度六大心愿： 1、 ； 2、 ； 3、 ； 4、 ； 5、 ； 6、 ； 年度计划 小计 小计 十二月 六月 十一月 五月 十月 四月 九月 三月 八月 二月 七月 一月 挑战业绩、人力 保底业绩、人力 月份 挑战业绩、人力 保底业绩、人力 月份 全年指标月度分解如下： （单位： 万元、人） 承诺人签字 日 期： 二零壹壹年十二月 * **制定目标：自上而下，从终极目标反推回来，使下级目标成为上级目标的分解。 **实践目标：自下而上又使下级目标成为对上级目标的支持。学会把目标分解开来，化整为零，变成一个个在不同阶段容易被实现的小目标，然后将其逐个击破，是实现终极目标的有效方法。 有一个有趣的实验： 三组人分别向十公里以外的三个村子步行。 第一组不知道村庄的名字，也不知道路有多远，只是跟着向导走。刚走了两三公里就有人抱怨了，走了一半时有人几乎愤怒了，甚至坐在路边不愿走了，而且越往后走情绪越低落。 第二组的人知道村庄的名字和路程，但路边没有里程碑，他们只能凭经验估计行程、时间。走了一段路后，比较有经验的人说：大约走了一半的路程“。于是大家又向前走。当走到全程的四分之三时，大家情绪低落，觉得疲惫不堪，而路程似乎还很漫长。 第三组人不仅知道村庄的名字、路程，而且公路上每一公里就有一小块里程碑，人们边走边看里程碑，每缩短一公里大家便有一小阵的快乐，行程中他们用歌声和笑声来消除疲劳，情绪一直很高涨，很快他们就到达了目的地。 这个故事带给我们什么启示？？？ 这个实验告诉我们，没有目标，便会失去方向；太远的目标会让人觉得遥不可及，同样会让人感到疲惫失去动力！ 。 因此，再远大的目标也要化解为具体可实现的阶段目标！ 制定目标的秘决就是“明确”二字，成功目标，必须是明确的。也就是说，目标不应该是某种生活文方式，比如：美好的生活，幸福的日子等等，而应该是一件件具体的事情。多大，多久，数量，时间。 1.明确具体 不能量化，就不是目标制定。比如收入，目标是月薪一千元还是一千五百元？想买辆车，什么车型，什么款，什么颜色，什么时间？只有量化，才可测定，才能积累。 2.量化衡量 既要有长期的目标，也要有中期、短期的目标。甚至每星期、每天的小目标，所有的小目标都是大目标的分解，所有的大目标都是小目标的积累，只有大小结合，长短结合，才能与时俱进实现人生终级目标。 4.长短结合 3.具有挑战 很多人都非常保守，他们害怕把目标定得太大，目标太大，如果实现不了，他们就会成为失败者。所以，为了不成为失败者，他们把目标订得很低，没有任何挑战性。但事实是，如果你瞄准星星，你最起码也能打中电线杆，