2014管理学综合练习(三)….docVIP

综合练习（三） 班级： 学号： 姓名： 第十一章??? 领导 一、单项选择题 1、领导的本质是（ B ） A.权力的运用 ??????????????????B.被领导者和追随者的服从 C.领导者的个人魅力 ????????????D.领导者职位的高低 2、领导与管理既具有密切的联系，又具有本质的区别，领导的重点是放在（ B ）。 A、把事做正确 B、做正确的事 C、正确地分析 D、正确地执行 3、主要依赖于其个人专长权和影响权影响下属的领导者属于（ A ） A.民主式领导者 ??????????????????B.集权式领导者 C.魅力型领导者?????????????????? D.变革型领导者 4、（ B ）的领导者与高的群体生产率和高满意度成正相关。 A.生产导向 ??????????????????B.员工导向 C.权力导向?????????????????? D.利益导向 5、管理方格理论中，对生产的关心最低，对人员的关心最高，即（1,9）型对应的是哪种领导方式（ B）。 A.任务型 B.乡村俱乐部型 C.中庸之道型 D.贫乏型 某人渴望结成紧密的个人关系，回避冲突以及建立亲切的友谊，这是（ B）。 A.成就的需要B.依附的需要 C.权力的需要 D.安全的权力 6、生命周期理论中的低任务——低关系的领导方式是（ C ） A.推销型领导??????????????????? B.指导型领导 C.授权型领导??????????????????? D.参与型领导 7、根据领导生命周期理论，随着下属从不成熟趣于成熟，领导方式的变化顺序应该是：（ A ） A.高工作低关系、高工作高关系、低工作高关系、低工作低关系 B.高工作高关系、高工作低关系、低工作高关系、低工作低关系 C.低工作低关系、高工作低关系、低工作高关系、高工作高关系 D.低工作高关系、高工作低关系、低工作低关系、高工作高关系 8、根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。因此建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是：? （ C ） A.从参与型向说服型转变　　　　　B.从参与型向命令型转变　???????? C.从说服型向授权型转变　　　　　D.从命令型向说服型转变 9、对（ D ）的需要随着领导层次的上升而增加。 A.技术技能????? B.人际关系技能??????? C.沟通技能????? D. 综合技能 10、如果一种领导风格容易造成领导和下属的对立情绪，满意度低，缺勤率高且人员流动大，则很可能是 （ B ） A.低结构低关怀型??????????????????? B.高结构低关怀型 C.低结构高关怀型??????????????????? D.高结构高关怀型 11、根据情景领导理论，当下属处于第四阶段，即既有能力又愿意工作时，领导者应采取（ D ） A.指示型领导者?????? B.推销型领导者????? C.参与型领导者?????? D.授权型领导者 二、多项选择题 1、对领导的定义理解正确的有（ ACD ） A.领导者必须有部下或追随者 B.领导者必须位于一定的职位之上 C.领导者拥有影响追随者的能力或力量 ???? D.领导的目的是通过影响部下来达到组织的目标 2、权力就是影响别人行为的能力，这种能力包括（ ABD ） A.个人的专长权??????????????????? B.个人影响权 C.个人往高职位爬的能力 ???????????D.管理岗位所赋予的管理制度权力 3、从领导者权力运用方式，可以将领导风格分为（ CD ）。 A.战略型领导者??????????????????? B.变革型领导者 C.集权式领导者 ???????????????????D.民主式领导者 4、领导方式的基本类型有（ ABCD ） A.专权型领导???????????????????? B.民主型领导 C.放任型领导 ????????????????????D.以上都是 5、俄亥俄州立大学的研究根据领导方式的（ BC ）将领导者分为不同的类型。 A.绩效??????? B.关怀维度 ????????C.定规维度 ???????D.满意程度 6、生命周期理论提出的领导方式包括（ ABCD ） A.指导型领导????????????????? B.推销型领导C.参与型领导????????????????? D.授权型领导 7、领导的行为理论认为（ AD ） A.存在着特定的领导者行为方式使领导有成效????????????????? B.领导者所处的