车间月度工作汇报样板.pptVIP

二：质量情况 三、现场管理 1、现状：部分设备漏油、漏水 2、整改情况：更换零部件、大部分已改善 3、自评分：本月得分90 三、现场管理 自评分汇总： 四、辅助材料耗用情况（元） 五、当月生产过程中的问题 1.技能和工艺：操作和维修技能陌生、工艺不熟、流程长（道数多）、效率低、难度系数高（体弱）。 2.设备：设备少、品种多（当月15种）、改型多、机床稳定性差，一旦故障出现，修息时间长（砂轮轴厂方维修时间长，133BS至今没出产品＜双沟＞，厂方多次不能修复）（多病 ）。 九车间五月份经营工作汇报 2013年6月8日 汇报内容 一、生产情况 二、质量情况 三、现场管理 四、辅料耗用情况 五、当月生产过程中的问题 六、下月工作重点 一、生产情况：计划完成 14.2758 59.9891 合计 11.0759 3.1999 / / / 实际 38.4068 21.5823 / / / 计划 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 月份 一、生产情况：各班组完成 169816 129006 146957 121940 184170 161043 314659 327286 合计 月份 内圈共收入 外圈共收入 内孔精磨 内沟精磨 内圈超精 外沟精磨 外圈超精 装配合套 1 / / 2 / / 3 13513 15909 大部分内外圈是有七车间调拨过来的，其中每道工序有加工好的，有没加工好的。 / 4 181725 178638 45000 5 132048 120112 161043 184170 121940 146957 129006 124816 6 7 8 9 10 11 12 1、未烧伤合格率 二、质量情况 百分比 2、 EMQ2入库比率 3、废品率（%） 4.87% / / / / 钢球 5.18% / / / / 防尘盖 3.41% / / / / 密封圈 2.61% / / / / 外圈 6.64% / / / / 内圈 3.27% / / / / 保持架 12月 11月 10月 9月 8月 7月 6月 5月 4月 3月 2月 1月 名称 二、质量情况 二、质量情况 由于员工对产品工艺不熟，加上品种多样，改型较多，深浅圈多，部分调拔产品因时间长，少量生锈。 4、报废原因分析 / / / 388.04 303.24 12 11 10 9 8 7 6 535.22 5928.00 5441.68 60271.50 112.14 1242.00 414.91 4595.48 3358.70 5 3382.98 10825.20 3049.63 9758.50 14.63 46.80 764.11 2445.06 1241.70 4 / / / 50811 / 1020 / 763.72 3480 3 / / / / / / / / / 2 / / / / / / / / / 1 万套/元 金额（元） 万套/元 金额（元） 万套/元 金额（元） 万套/元 金额（元） 万套/元 金额（元） 包装材料 油料 金刚笔 砂轮 油石 月份 六、下月工作重点 1、继续抓车间现场环境及5S工作 2、产品质量的严格控制，提高车间的产量 3、新员工的培养工作 谢 谢！