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Copyrights ?2007 AUX Group Copyrights ?2007 AUX Group 二零一五年三月二十日 精确 高效 务实 简单 打仗靠武器,管理靠工具 大小比对,突出关键性数据,重要目标等 版面简约,设计大字, 对内容进行强调,凸显 序号 KPI指标项目 年度目标 实际完成 年度预计得分 权重 价值 1 内销不含税收入 24.25亿元 19.04亿元 9 15分   2 外销不含税收入 11亿元 10.8亿元 9 10分   3 经营性净现金流量 1.1亿元 2.1亿元 25 25分 700万 4 应收帐款周转天数 30天 27天 12 10分 200万 5 存货周转天数 65天 73天 2 10分 -400万 6 应付帐款周转天数 50天 84天 12 10分 1700万 7 质量损失 18.43 17 11 10分 16万 严重数据 用红色 警示数据 用黄色 良性数据 用绿色 XX公司13年7月KPI指标完成情况 用不同颜色区分,防止拿错,利于采购 黄色 800Ω 黑色 500Ω 绿色 200Ω 红色套管代表A相、白色代表B相、 绿色代表C相电流元件区分 色彩法在各种同型不同规的元器件中作用 铜:黄色 铝:灰色 硅钢片:深灰 联想、比对、色差、图片等结合运用,你所展示的,我们一目了然。 联想无处不在,省去文字说明,让图表更简单。 文不如表,表不如图 讲不明白,看就清楚 壳裂现象 M890底壳螺钉柱破裂 图片法在品管改善中的应用案例 增加加强筋 描述现象 找出原因 简单管理 · 见实物、造工具 实物、图片替代了繁琐的文字描述 提高了效率,提升了效果 改进措施 在包装纸箱上开观察孔,连接管组件一目了然 一个型号,两种冷凝器配置,装备时难免出错 对大面板左侧的折边做开孔和不开孔的处理,区分明显,降低装配的差错率 原外机包装纸箱,无法确定连接管组件是否遗漏或丢失 营 销 中 心 项目 周期 1月 第一周 第二周 第三周 第四周 (1.1.—1.7.) (1.8.—1.14.) (1.15.—1.21.) (1.22.—1.28.) A 销售额 当周 1.8:1 1.7:1 1.4:1 1.8:1 累积 1.8:1 1.8:1 1.6:1 1.7:1 毛利额 当周 2.5:1 2.6:1 2.1:1 2.6:1 累积 2.5:1 2.6:1 2.4:1 2.5:1 营 1月 销 第一周 第二周 第三周 第四周 中 (1.1.—1.7.) (1.8.—1.14.) (1.15.—1.21.) (1.22.—1.28.) 心 销售额 毛利额 销售额 毛利额 销售额 毛利额 销售额 毛利额 A 1.8:1 2.5:1 1.7:1 2.6:1 1.4:1 2.1:1 1.8:1 2.6:1 营 项目 1月 销 第一周 第二周 第三周 第四周 中 (1.1.—1.7.) (1.8.—1.14.) (1.15.—1.21.) (1.22.—1.28.) 心 销售额 1.8:1 1.7:1 1.4:1 1.8:1 A 毛利额 2.5:1 2.6:1 2.1:1 2.6:1 有比对的意识,没比对的效果,不动脑的比对! 有比对的效果, 不全面,不立体,点对点的比较! 这样比较非常累! 换个设计,数据走势更明显! 增加累积数据,变化趋势一目了然! 点面结合,串联的数据,立体的环境,数据会说话! 主要经营指标汇总分析 序号 项目 预算累积 实际累积 最近两年 累积预算完成比率 12年 13年 14年 14年 13年 12年 14年同期 增减率 13年同期 增减率 14年 13年 12年 1 销售收入 (万元) 34370 26233 39713 40313 26233 33019 54% -21% 102% 100% 96% 主要经营指标汇总分析 序号 项目 累积预算 实际累积 最近两年 累积预算完成比率 07年 06年 05年 07年 06年 05年 07年同期 增减率 06年同期 增减率 07年 06年 05年 1 销售收入 (万元) 39713 26233 34370 40313 26233 33019 54% -21% 102% 100% 96% 按部就班 墨守成规 效率低,浪费大 实际应用导向 简单直观 数据 没有名字 没有位置 给数据 起个名字 摆个位置 重视数据 修改后 理解数据 挖掘数据的价值 主要经营指标汇总分析 序号 项目 预算累积 实际累积 最近两年 累积预算完成比率 14年 13年 12年 14年 13年 12年 14年同期 增减率 13年同期 增减

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