王永慶.doc.docVIP

章前個案 王永慶是台灣著名的企業家，在1954年籌資創辦台塑公司，被譽為「經營之神」。50年後的台塑集團已經是台灣最大的民營企業集團。1996年起，王永慶先生率先免費地在長庚護專招收原住民少女，又在明志工專招收五專部學生及原住民青年技術訓練班學員，原住民青年取得證照後，即能進入台塑企業工作，大大提升原住民就業機會。雖然大家對王永慶先生的經營才能及回饋社會的胸襟深感敬佩，不過，在營運過程中能對社會產生一定程度的負面傷害，例如，石化廠對環境的破壞即是一例，目前製造PVC的台塑仁武廠，每天排放大量氯仿等有毒化學物質到後勁溪下游的農田。其次，台塑六輕到雲林麥寮蓋離島工業區，號稱可提供12萬個就業機會，如今卻大量雇用外勞，工業區成立後，空氣品質日益惡化，外傘頂洲退縮，更嚴重的是癌症發生率提高。 問題討論 一、就人格特質而言，王永慶先生展現何種人格特質？ 基於大五人格特質我們認為王永慶擁有: 人格特質的定義? 人格特質是每個人在成年之後，會在個人行事風格以及人際關係上面，有一定的表現方式或模式，在小時我們稱說是孩子的氣質，在成人之後我們稱為人格特質，也又是俗稱的「個性」或「性格特點」等。比如說一個人做事情緒化，或者毫無組織能力，這些都是形容一個人的人格特質。 大五人格模式 (一)外向性(extraversion)： 指個人對於與他人相處感到舒適之程度。此類人格特質的意義為健談的、好社交的、熱情的、主動的及人際取向的。 (二)親和性(agreeableness)： 指個人對於他人所定之規範的遵循程度。和善性的人格特質為善良的、體貼的、可愛的、合作的及熱心助人的。表現出的行為是待人友善、易相處且對人寬容。 (三)勤勉盡責性(conscientiousness)： 為衡量是否值得他人信賴之程度。越勤勉盡責的人越認真負責、組織性強、可靠、勤奮不懈；反之 (四)情緒穩定性(emotional stability)： 代表對煩惱經驗在認知與行為表現上差異的傾向。此類人格特質的意義為焦慮、緊張不安、情緒化、沮喪及自卑，表現出的行為是惡劣情緒和負面感覺的傾向，例如害怕、有罪惡感 (五)開放性(openness to experience)： 指個人曾經知覺到的事物之深度及廣度。此類型的特質為有創造力、想像力、富變化，表現出的行為是喜歡思考、求新求變。 我們覺得王永慶有下面這三項 親和性: 率先免費地在長庚護專招收原住民少女，又在明志工專招收五專部學生及原住民青年技術訓練班學員，原住民青年取得證照後，即能進入台塑企業工作，大大提升原住民就業機會，也捐助2.5億美元巨款給一家醫院15歲的王永慶，幫助母親養活一家人。?他一個人在一家米店小工。除了送米的本職以外，處處留心經營米店的竅門，學習做生意的本領。自己開了家米店。?靠用心和勤奮努力站穩了腳跟麥布二氏心理類型量表(Myers-Briggs Type Indicator,MBTI),是一種迫選型、自我報告式的性格評估測試,用以衡量和描述人們在獲取資訊、作出決策、對待生活等方面的心理活動規律和性格類型.  我們覺得王永慶是直覺思考型的人格特質，因為著名的企業創辨人，例如fedex、sony及apple電腦，都是屬於這類型。 二、王永慶先生的領導行為對利害關係人產生何種影響？對股東或公司的長期利潤產生正面或負面的影響？理由為何？ 學理上的定義，股東、勞工、債權人、經理人、投資大眾及社會整體等統稱為企業的利害關係人，企業的經營者不只要照顧到股東或是勞工，在經營企業時的決策都要考慮到利害關係人的利益。1954年籌資創辦了台塑集團，50年後成為了台灣最大的民營企業集團，所以會產生一定的利潤。 　 90年度 91年度 92年度 93年度 94年度 資本額 42,380,687 45,347,335 48,068,685 50,952,807 55,538,559 資產總額 164,645,253 172,276,891 183,599,804 216,767,533 150,457,294 營業額 59,813,814 65,710,772 84,468,581 121,938,523 135,718,385 稅前利益額 5,551,008 11,714,537 16,679,302 38,420,626 37,757,977 　 96年度 97年度 98年度 99年度 資本額 57,204,716 57,204,716 61,209,046 61,209,046 資產總額 340,560,178 271,726,437 311,042,225 341,473,164 營業額 181,606,814 182,042,192 156,969,615 194,445,98