第六章仓储管理要点分析.pptVIP

第六章 仓储管理 一、 商品储存概述 二、 仓库及其规划 三、 仓储管理 一、商品储存概述 （一）基本概念 储存就是保护、管理、贮藏物品 1、库存 仓库中处于暂时停滞状态的物质。 注意：库存位置和原因 2、储备 一种有目的的储存物质的行动，目的是保证社会再生产连续不断地、有效地进行。 3、储存 包含库存和储备在内的一种广泛的经济现象。 商品储存概述 4、库存与储备的区别 （1）库存明确了商品停滞的地点，即在仓库中，而商品储备所停滞的地理位置远比库存要广泛的多； （2）储备是有目的的主动的，而库存可能不是有目的的，有可能完全是被动的。 商品储存概述 （二）储存的形态 1、生产储存 生产企业为了满足生产消耗的需要，保证生产的连续性和节奏性而建立的储存。储存量越小越好。 2、流通储存 为满足生产和生活消费的需要，补充生产和生活消费储备的不足而建立的储存； 3、国家储备 国家为了应对自然灾害、战争和其他意外事件而建立的长期后备。 商品储存概述 （三）商品储存的原因 1、商品的生产和消费在时间上存在一定的间隔； 例如粮食的生产和消费 2、商品从生产到消费在空间上有分离，在进行运输转移时，要有一部分商品在中途停留，形成途中储存； 3、为了适应销售的需要，在商品进行销售之前，需要对商品进行加工、编配、整理、分类等，也需要有一定的加工储存； 4、为了防备战争的突发、自然灾害等以外事故的发生，对涉及国计民生的商品要有一定的备用储备。 商品储存概述 （四）商品储存的功能 1、调节供需的功能(时间效用) 起到“商品流”中“水库”的作用，消除产、消空间上和时间上的矛盾。 2、调节运输的功能 运输方式改变时的衔接。 商品储存概述 3、商品保管的功能 保护库存物的所有权，保存库存物的使用价值。 4、监督控制的功能 5、配送的功能 6、节约物资的功能 商品储存概述 （五）商品储存正反两方面的作用 1、积极作用 （1）储存是物流的主要功能要素之一 在物流系统中，运输和储存是并列的两大主要功能，被称为物流的两大支柱； （2）储存是社会物质再生产的必要条件之一 （3）储存使物资在效用最高的时候发挥作用 （4）储存是创造“第三利润源”的重要领域之一 商品储存概述 2、消极作用 （1）储存要产生相应的固定费用支出和可变费用支出 （2）储存占用资金及资金利息，造成一些机会损失 （3）储存会造成库存物的有形和无形损耗 （4）储存的各项费用支出是降低企业效益的因素。 据统计，在企业运营中，储存占用的费用达到40%——70%的高比例。 二、仓库及其规划 （一）仓库 仓库是进行仓储活动的实体，是储存和保管商品的场所。 仓库的分类： 仓库及其规划 （二）仓储规划 1、仓库的选择 企业应选择哪类型的仓库，是自用仓库、公用仓库还是合同仓库，应充分考虑市场状况以及自身的特点和条件，在综合考虑成本、形象协同作用、行业协同作用、作业灵活性、地点灵活性以及规模经济等因素后作出合理的选择。 仓库及其规划 2、仓库规模的确定 原则：企业总成本最低 仓库及其规划 3、仓库的选址 （1）考虑的因素： 客户条件、自然地理条件、运输条件、用地条件以及法规制度条件。 （2）选址的类型 a 、以市场定位的仓库 b 、以制造定位的仓库 c、中间定位的仓库 仓库及其规划 4、仓库布局 1、仓库布局的模式 仓库及其规划 2、仓储功能与设备 仓库及其规划 5、仓库的设计 （三）物流中心 物流中心与传统仓库的区别：物流据点种类很多，但无论何种类型的据点都与仓库有关而又有区别，传统的仓库是“存储和保管物品的场所”，是静态的；现今的物流中心虽然一般也有仓库，但对仓库的管理是动态的。从静态转变为动态，引起了仓库设备、结构、作业流程、功能等多方面的变化，成为新型的物流据点。具体区别有以下几点： （1）原来的人力化、机械化设施已经发展为自动化、智能化设施。 （2）现代物流中心的作业内容已经发生了质的变化； （3）物流服务内容已由原来的商流、物流分离发展到了商流、物流、信息流的有机结合。 2、物流中心的种类 （1）集货中心 （2）分货中心 （3）配送中心 （4）转运中心 （5）储备中心 （6）加工中心 3、物流中心的作用 （1