基地度考核摘要.ppt

实施情况-技能培训 除颤仪的使用 各类穿刺操作 穿脱隔离衣 实施情况-技能培训 CT读片培训 实施情况-三基三严 1、医务科制定全年计划 2、每季度考核一次 3、月初内网公示成绩，进行奖惩考核 4、年终评选优秀学员 实施情况-沟通培养 方法：参与医疗安全会议、医患沟通情景模拟互动 目的：提高学员的医患沟通能力，保障医疗安全 实施情况-出科考核 实施情况-出科考核 医院组织的急救演练 爱婴医院复赛现场 参与各类演练、竞赛活动检验急救处置等综合能力 实施情况-竞赛演练 实施情况-融入集体 开展丰富多彩的文化体育活动 医院登山、垂钓、红色之旅等传统项目 实施情况-融入集体 参与医院丰富多彩的文化体育活动 医院组织的各类体育及趣味活动 目 录 一、基地概况 二、实施情况 三、问题探索 四、未来展望 问题探索 带教能力与积极性进一步提高 学员学习积极性进一步提高 对策： 加强带教老师培训，加大多个层面管理、带教经费投入 加强与社区横向联系，定期质量反馈，双向考核 用无限的激情把有限的资金做成最大的蛋糕 目 录 一、基地概况 二、实施情况 三、问题探索 四、未来展望 未来蓝图 2013年9月与杭州师范大学附属医院建立托管关系成立淳安分院；2014年县政府立项对我院进行扩建，规划占地面积21172平方米，设床位250张，力争五年内实现二级甲等综合性医院目标。 未来展望 1、注重学员实践技能与医患沟通的培训，为社区培养一批用的上的全科医师。 2、依托托管、合作、进修等平台打造一支业务能力强，带教水平精的团队。 3、技能中心建设进一步加快。 规培工作任重而道远 * 二O一五年四月 淳安县第二人民医院 住院医师规范化培训基地汇报材料 目 录 一、基地概况 二、实施情况 三、问题探索 四、未来展望 基地概况 二十世纪七十年代的门诊大楼 淳安县第二人民医院（杭州师范大学附属医院淳安分院）位于汾口镇杨翠街43号，建院于1937年，是一家二级乙等综合性医院，淳安县汾口地区医疗技术指导中心，担负着我县汾口、姜家、大市三个区域近20万人口的医疗、保健及急救任务。 基地概况 省级绿色医院 全国模范职工之家 基地概况 浙江省平安医院 省级卫生先进单位 基地概况 职工，高级职称，中级职称 开放床位张 设内一、内二、儿科、外、骨、妇、重症医学科、康复8个病区，11个医技科室。 年门诊量万余人次 年住院人次万余人次 基地概况 浙江省助理全科医师规范化培训基地 培训学科7个 年核定招生人数20人 年 度 人数 3年来共招37名学员 2012年 9人 2013年 13人 2014年 15人 目 录 一、基地概况 二、实施情况 三、问题探索 四、未来展望 实施情况-管理组织框架 医院成立住院医师规范化培训领导管理小组 —院长亲自担任组长 医务科具体负责日常工作 —指定专职人员管理 各培训学科具体执行 —科内总带教负责日常工作，科主任负责监督，并进行考核 实施情况-制度建设 《淳安县第二人民医院住院医师规范化培训基地领导小组、培训工作小组的通知》 《淳安县第二人民医院住院医师培训管理制度》 《淳安县第二人民医院住院医师培训管理实施细则》 《淳安县第二人民医院三基三严培训管理制度》 《淳安县第二人民医院三基三严培训计划》 《淳安县第二人民医院临床技能培训中心规则制度》 实施情况-师资队伍 根据助理全科医师规范化培训需要，现设有28名带教老师，全部由本科学历，主治以上职称的高年资医务人员担任，其中高级职称8名，占28.6% 基本上能实现一对一带教模式 实施情况-硬件建设 为规培生免费提供宿舍 临床技能培训中心 学术报告厅（会议室） 示教室 实施情况-硬件建设 学生宿舍一角 实施情况-硬件建设 技能培训中心一角 实施情况-硬件建设 学术报告厅 示教室 实施情况-过程管理 培训启动动员会 岗前培训 医务科工作、座谈会议 院长督导 实施情况-过程管理 动员启动会 学员岗前培训 实施情况-过程管理 座谈会 院长讲课 实施情况-管理循环圈 规培生 到医务科领取出入科通知单 科室报到 轮转结束带教老师确认网上录入完成签名 学员评价科主任签名 实施情况-满意测评 双向测评 学生与出科考核挂钩 带教老师末尾淘汰 年终评优