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上坊乡发展规划
上坊乡“十一五”期间主要工作及
“十二五”规划纲要
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一、“十一五”期间主要工作
实施“十一五”规划以来,在县委、县政府的正确领导下,上坊乡党委、政府团结和带领全乡广大党员干部和群众,以党的十六大、十七大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“十一五”规划的目标任务,和衷共济,锐意进取,各项工作取得了新的突破和发展。先后获得万年县06年度平安乡镇、06年度计生信息化带动工程先进单位、07年度双向承诺综合考评第一名、07年度先进基层党委、07年度宣传思想工作第二名、08年干部进村入户先进单位、08年度农业农村新农村建设先进乡镇第一名、08年度民兵整组工作先进单位、08年度乡镇便民服务中心建设先进单位、08年度抗冰保电先进单位和江西省模范职工之家、上饶市08年度公众安全感测评满意乡镇、09年度双向承诺目标考评第一名、09年度财税工作先进乡镇、09年度招商引资产业提升工作先进乡镇、09年度人口与计划生育目标管理先进乡镇、09年度民兵预备役基层建设工作先进乡镇、上饶市09年度公众安全感测评满意乡镇等荣誉称号。现将“十一五”期间主要工作报告如下:
(一)理清发展思路,明确了奋斗目标
思路决定出路。为实现“十一五”规划,乡党委、政府广泛开展问计于群众、问计于行家、问计于乡友活动,在深入调查研究的基础上,多次召开会议进行讨论,理清了发展思路。结合上坊得天独厚的区位优势,明确了“传承稻作文化,实施后发战略,打造承接县域经济发展的经济强乡”的发展定位,制定了“主攻招商强工业,依托城郊做农业,配合西进搞开发,经营城镇活三产,着眼教育办园区,打造环境促发展”的发展举措,并提出了财政总收入“一年上台阶,两年翻一番,三年超千万”的三年奋斗目标。同时决定了在“十一五”期间全面完成所有通行政村的路面硬化工程、对所有病险水库进行除险加固、全面启动乡行政服务中心易地搬迁及高墩新社区建设工程等重大事项。这一思路和举措符合上坊的实际,既抓住了关键,又落到了实处。通过近五年的实践检验,证明了我们提出的思路举措是正确的、可行的。
(二)突出工作重点,扎实推进了各项事业
“十一五”以来,我们始终按照既定的发展思路和目标,坚持以经济建设为中心,以保障民生为重点,以项目建设为抓手,全面落实加快发展的举措,完成了县委、县政府交给的中心工作任务,取得了经济工作四个“新”变化,落实了五大民生工程,抓好了59个重点项目。
1、完成了县委、县政府交给的中心工作任务。
(1)积极响应县委、县政府打好“六大战役”的号召,完成了征地任务。我们从突破原来征地时存在的老大难问题上入手,切实转变工作方法。几年来为县工业园区、220kv变电站、万中易地改建、职高扩建等县重点项目的征地近2000亩。没有因方法不当而引发一起集体上访事件。
(2)配合县委、县政府做好了一河两岸、新县政府大楼、县会展中心、神农大酒店、现代城等重大建设项目的协调和服务工作,完成了现代城快乐新村23户拆迁任务。
2、经济工作取得四个“新”变化
(1)经济指标上了新台阶。09年,实现国民生产总值1.588亿元;实现财政总收入1437.5万元;一般预算收入1018.3万元;社会固定资产投资2.1亿元;利用外资2.1亿元;实现工业增加值5000万元;社会消费品零售总额3800万元;农民人均纯收入达到4270元。与“十五”末(05年)相比,8项主要经济指标中有6项实现了“翻番”,具体为:①国民生产总值增长117.5%;②财政总收入增长348.1%;③一般预算收入增长231.7%;④年社会固定资产投资量增长251.6%;⑤年实际利用外资增长183.8%;⑥工业增加值增长191.5%。社会消费品零售总额由05年的2160万增长到09年的3800万元,增长75.9%;农民人均纯收入由05年的2632元增长到09年的4270元,净增1638元。与“十一五”规划目标相比,有6项指标提前一年完成,分别为:生产总值、工业增加值、社会固定资产投资、财政总收入、利用外资和农民人均纯收入。
(2)招商引资取得新成果。我们通过以区位优势招商,以产业招商,以资源招商,以服务和人脉招商等方式,几年来共洽谈项目36个,签约资金达8.6亿元,实际进资4.5亿元,其中投资1000万元以上的落户企业13家,分别是:1、投资1亿元的江西开锦科技有限公司;2、投资1000万的万年县奇彩箱包服饰公司;3、投资4600万的万年县长林生态农业开发有限公司(千亩蔬菜基地);4、投资1000万的万年县成清物流有限公司;5、投资3000万的东方竹木工艺品厂;6、投资4000万的杭州永星塑料化纤有限公司;7、投资1000万的桃源山庄农业开发有限公司;8投资1000万的翠湖苑假日山庄;9、投资1000万的万年县勤炭业制品厂;10、投资2000万的欧曼服
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