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* 企业安全生产标准化创建与自评 * 1 3 成立专班 开展自评 2 拟定方案 4 提出申请 5 配合评审 6 持续改进 * 企业安全生产标准化创建与自评 成立专班 成立推行组织，主要负责人支持、理解，做到“四落实”。 一是组织机构落实。企业应成立安全生产标准化领导小组，有专人主抓安全生产标准化工作。领导小组成员按《标准》的内容，每人负责一项，逐项逐条地进行整改。 二是计划落实。对本企业安全生产标准化工作制定了实施计划，分类指导，规范工作，努力提高企业标准化整体水平。 三是任务落实。按照《关于开展安全生产标准化活动的指导意见 》 ，层层召开安全生产标准化现场会的工作要求，保质保量完成全年安全生产标准化工作任务。 四是责任落实。把标准化的每项工作落实到具体人员，并对工作进度、质量，提出了严格具体的要求。 * 企业安全生产标准化创建与自评 拟定方案 ——收集国家有关安全生产法律、法规和其他要求； ——安全标准化培训，举行动员大会：宣传、发动、造势； ——确定企业安全标准化工作目标； ——制定实施计划。 前期准备 1 * 企业安全生产标准化创建与自评 拟定方案 拟订方案 2 创建企业安全生产标准化应创建详细的工作方案，通常情况下，创建系统需要半年以上时间，企业可以根据实际情况调整。 推行时间 工作项目 第一月 第二月 第三月 准备 领导和骨干培训 → 制定计划 → 现状调查 机构调整 → 人员调查 → 文件调查 → 活动调查 → 现状评估（含危险辨识评价） → 策划 系统设计 确定方针 → 机构配置 → 职能分配 → 拟定文件结构 → 拟文件项目 → 系统文件编写 → → 运行 系统文件发布、培训 → 系统运行 → → 监督评价 绩效测量 → 内部系统评价 → 管理性复查 → 纠正 → 系统考评 → * 企业安全生产标准化创建与自评 拟定方案 拟订方案 2 * 企业安全生产标准化创建与自评 拟定方案 安全标准化培训 3 企业安全生产标准化标准的教育培训，是开始创建企业安全生产标准化时十分重要的工作。培训工作要分层次、分阶段、循序渐进地进行，而且必须是全员培训。 培训的第一层次为决策层，包括企业一级领导。 培训的第二层次为管理层，主要为安全卫生、技术和生产部门的负责人，以及与创建企业安全生产标准化有关的工作人员。 培训的第三层次为执行层，即与标准化作业有关的所有作业人员。 企业安全生产标准化创建与自评 * 1 3 成立专班 开展自评 2 拟定方案 4 提出申请 5 配合评审 6 持续改进 三、企业安全生产标准化创建与自评 * 实施与检查 安全生产标准化创建 自评并形成自评报告 1 3 2 * 企业安全生产标准化创建与自评 安全生产标准化创建 1.现状调查 2.职能分配 3.编写标准化体系文件 4.系统文件意见反馈 5.评审标准化体系文件 6.标准化体系文件发布 * 三、企业安全生产标准化创建与自评 安全生产标准化创建 现状调查 1 内容主要包括： 明确适用的法律、法规及其他要求，并评价企业的安全管理及作业获得与各类法律、法规等的符合性； 通过危险辨识评价，识别和评价企业活动、产品或服务过程中的危险因素，特别是重大危险因素； 审查所有现行安全管理活动与程序，评价其有效性； 对以往事件、事故调查以及纠正、预防措施进行调查与评价； 评价系统与企业安全生产标准化要求的差距。 * 三、企业安全生产标准化创建与自评 安全生产标准化创建 职能分配 2 由企业统一组织各相关部门负责人，各部门派相关人员组成安全标准化系统创建工作小组。 根据各部门的职能分工，完成本部门安全标准化的组织和实施。