锦屏二级水电站厂区枢纽工程施工技术管理办法.docVIP

锦屏二级水电站厂区枢纽工程 技术管理办法 组织形式 生产技术管理分三级管理及三级负责制： 总工程师：为项目部技术总负责人。 工程技术部部长：为工程技术直接负责人。 责任工程师：为部位技术负责人、单项工程技术负责人。 二、技术资料管理 技术书籍 技术书籍（含科技杂志）由工程技术部管理。资料员负责登记、编号、存放。本单位人员经资料员同意后，登记签名借阅，并定期归还，如有遗失，处以原价三倍的赔偿。外单位人员需经总工程师同意后方可借阅，并办理借阅手续。 图纸和技术文件，设计修改通知等，不允许借阅，若有特殊情况 需查阅，经资料员同意后，可进行查阅，阅完立即归档存放。 质量统计资料、质量原始记录，由质安部门自行保存，不得外借，仅允许内部查阅。外单位人员若要查阅，必须经批准。分月统计资料报阅后，由资料员进行归档。 工程技术部记录 工程技术部会议记录、施工记录、交接班记录等，应由专人分月整理、存档，仅允许查阅。 函件 往为函件，在综合办公室存档，各部门发出的技术文件，各部门应备查存档一份，资料员同意后可查阅，不准借阅。 科技情报信息：资料员负责科技信息收集、复制、分发和存档。 资料员负责签收图纸、设计修改 通知、监理工程师通知及资料，并进行登记。确定分发范围后，由资料员进行盖章分发到各部门和队，并办理签收，原件存档，若数量不足，由资料员复印。 竣工资料 质安部负责收集整理质检方面竣工资料。 试验室负责收集整理试验资料。 工程技术部负责收集整理图纸和技术文件资料。 项目经理、总工程师、质安部使用的图纸和设计修改通知不得外借和遗失，以备作竣工图纸用。 竣工资料内容包括：施工总结、施工大事记、竣工验收签证书、竣工图、质量原始资料、试验原始资料和各种统计报告、取样检验资料等。 竣工资料由总工程师负责组织，相关部门参加，各单项工程验收和竣工资料整理在施工中进行，要求资料整理和工程施工同期完成（试验成果、观测、检查资料可稍后）。 竣工资料未经同意，不允许外单位人员查阅、借阅和上报。 竣工资料移交，由总工程师办理签收手续。 三、审图 收到施工图纸后，由总工程师组织技术人员进行审查阅图。审查要点为： 主要设计轴线及轮廓的坐标、标高、尺寸有无矛盾； 细部结构及其大样图是否清楚，有无矛盾； 图纸说明是否齐全、正确，是否能满足施工技术方案的编制； 在阅图中发现的问题，应做好详细记录并签阅图人名，由责任工程师集中整理交总工程师审核后，报工程设计代表或监理工程师，然后将设计代表或监理工程师对问题的解决情况，简单描述在相应审图记录下面。 若各施工队在施工过程中，发现图纸有问题，应立即报技术负责人核实后，报监理工程师或设计代表人员。 四、技术交底 在工程、分部工程开工之前，由项目总工程师组织有关人员分层次进行技术交底，做到参与施工的人员熟悉工程特点、设计意图、技术要求、施工措施、施工难点、质量关键点、安全措施、工期控制等，做到心中有数，科学组织施工，保证工程施工顺利进行。 由工程技术部编制的施工方案、施工组织设计等，由工程技术部向队有关技术人员进行技术交底。对每一个单元工程以施工技术交底形式进行技术交底。施工技术交底单提前5天发到队，重点部位的施工交底单事前须经审查。 各队的技术交底，由施工人员在施工现场向班组进行安全措施、质量标准、施工工艺、工期要求等技术交底。 标高、轴线、轮廓线等测量点。由测量组向有关人员交底，高程、轴线应留永久测点，以便复核。 技术交底内容 施工图的内容、工程特点。 主要分部分项工程的技术要求和施工方法、工序、质量标准、安全措施等。 主要建筑物轴线、标高、结构轮廓及有关说明。 各工序、工种穿插进行时可能发生的技术问题、质量问题、安全问题预测、并明确重点保证工序。 冬雨季、高温期施工措施，在特殊施工中的操作方法 、注意事项、要点等。 关键部位、特殊过程的技术问题。 防洪、渡汛措施计划。 工程总工期要求及控制工期的关键所在。 施工技术交底单内容 单元工程的标高、桩号、轮廓尺寸。 单元工程所包含的各项工作，比如钢筋、止水、金结预埋、模板、砼等主要工作的工程量和质量要求等。 单元工程所依据的图纸和修改通知。 各项工作的有关技术要求说明。如仓面要求、混凝土强度等级的要求等。 各工序施工方法，比如入仓方式、浇筑方式、仓面排水方向、入仓道路等。 安全措施。 施工程序安排，及有关注意事项。 技术交底形式 技术交底必须采取以施工交底单的文字形式下发并结合会议、现场口头交底的形式让所有参与施工的人员掌握。 交底记录 不论何种形式的交底，交底本人应作好记录。记录形式参见质量体系文件，交底会议可采用讲稿形式记录，各种记录均应交资料室保存备查。 五、工程变更和工程量签证 工程变更涉及到技术和经济方面的问题，主要存在两种形式： 设计院或监理部下发的设计修改通知单。 施工单位在