《项目时间管理模拟试卷-试题.doc

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《项目时间管理模拟试卷-试题

项目管理(独立本科)专业自学考试 《项目时间管理》课程期末模拟试卷(2) 学号 姓名 成绩 一、单项选择题(请从每题4个选项中,选择1个正确答案,填入。每小题1分,共分)1.以下哪种进度计划编制方法包括风险评估( )。A.ADM B.PERT C.PDM D.CDM 采用逆推法的目的在于决定( )。A.关键路径 B.最早完成日期C.最迟开始日期 D.赶工日期 .你正要改造你的厨房,并且决定为这个项目准备一个网状系统图。你必须购买电气用具,而且直到橱柜完成才可以安装电气用具。在这个案例中,这些关系是( )。 A.从开始到结束 B.从结束到开始C.从开始到开始 D.从结束到结束4、某分项工程实物工程量1600m3,该分项工程人工产量定额为10m3/工日,计划每天安排两班,每班8人完成该分项工程,则持续时间为( )。 A.10 B.20 C.50 D.100 5、单代号网络计划中,工作与其紧后工作之间的时间间隔应等于( )。 B. 其紧后工作的最早开始时间与该工作的最早完成时间之差 C. 其紧后工作的最迟开始时间与该工作的最迟完成时间之差 D. 其紧后工作的最早完成时间与该工作的最早完成时间之差 6、在进度计划实施中,若某工作的进度偏差小于或等于该工作的( ) B. 紧前工作最迟完成时间 C. 总时差 D. 紧后工作最早开始时间 7、在某网络计划中,已知工作M没有自由时差,但总时差为5天,监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4天,说明此时工作M的实际进度( )。 B. 不影响总工期,但将其紧后工作的开始时间推迟4天 C. 将使总工期延长4天,但不影响其后续工作的正常进行 D. 将其后续工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长1天 8.下列关于范围变更控制问题,描述错误的有( )。 A.可以是口头的或书面的 B.可以是直接的或间接的 C.可以来自外部或来自内部 D.必须由项目管理者直接加以选择 9.下列属于项目管理四要素,而不属于项目管理三要素的是( )。 成本 时间 范围 质量 ( )。 B.正常 C.影响总工期1天 D.影响总工期3天 11、关于双代号网络计划中的虚箭线,下列说法中不正确的是( )。 B.虚箭线所代表的工作不消耗时间 C.虚箭线代表的可能是虚工作也可能是实工作 D.虚箭线所代表的工作不消耗资源 12、( )在项目进度计划编制过程中,应当负责项目的总体协调。 A.项目发起人 B.项目经理 C.项目管理人员 D.项目执行人员 13( )。 B.总时差为零,自由时差必定为零 C.在不影响总工期的前提下,工作的机动时间为总时差 D.在不影响紧后工作最早开始的前提下,工作的机动时间为自由时差 14、网络计划比横道图计划先进的主要特征是( )。 B.可以明确各项工作的机动时间 C.可以利用电子计算机进行 D.能够明确表达各项工作之间的逻辑关系 15、单代号网络图的基本符号中“箭线”表示( )。 B.一项工作 C.工作持续时间 D.紧邻工作之间的逻辑关系 16.下列不属于活动之间逻辑关系决定因素的有( )。 A.场地限制 B.工艺要求 C.作业方式 D.客户需求 ( ) B.3 C.8 D.12 18、在双代号网络计划中,某项工作的最早完成时间是指其( )。 B.开始节点的最早时间与工作持续时间之和 C.完成节点的最迟时间与工作持续时间之差 D.完成节点的最迟时间与工作自由时差之差 19.项目可能:( )。A.没有关键路径 B.多条关键路径C.一条关键路径 D.一条或多条关键路径( )。 B.资源均衡使用时的最短工期安排 C.最低成本时的最短工期安排 D.最短工期条件下的资源均衡安排 21、某道路工程划分为4个施工过程、5个施工段进行施工,各施工过程的流水节拍分别为6、4、4、2天。如果组织加快的成倍节拍流水施工,则流水施工工期为( ) B.30 C.24 D.20 22、在下列项目资源中,( )被指责为许多项目延误的原因。 A.人员 B.原材料 C.设备 D.项目资金 在一个网络进度中的关键路径是( )。A.完成的最长时间 B.在其它工作之前必须完成的工作 C.在计划一个开始时间时可允许有灵活性 D.不会被计划浮动影响24、双代号网络图由工作、( ) B.数字 C.节点 D.字母代号 25、单代号网络计划的参数和双代号网络计划的参数计算的区别是( )。 B.计算顺序不相同 C.自由时差计算不相同 D.总时差的计

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