危险货物运输安全生产责任制要点.docVIP

目录 1总则 2 1.1编制依据 2 1.2适用范围 2 1.3基本原则 2 2安全生产目标 2 2.1公司安全生产目标 2 2.2目标分解 3 2.3目标执行 6 2.4目标监督检查 8 3 管理机构 9 3.1 安全生产管理机构设置 9 3.2 安全生产决策机构安全职责 9 3.3安全生产安全管理部门安全职责 10 3.4其他职能部门职责 10 3.4.1综合部职责 10 3.4.2保卫部安全职责 12 3.4.3 财务部安全职责 13 4 安全生产岗位 14 4.1主要负责人安全职责（总经理安全职责） 14 4.2分管安全的企业负责人安全职责（安全副总） 14 4.3 安全管理部门负责人安全职责（生安部长） 15 4.4 专职安全管理人员职责 15 4.5驾驶员安全职责 16 4.6押运员安全职责 17 4.7装卸管理人员安全职责 18 4.8其他岗位人员安全职责 19 4.8.1车队队长安全职责 19 4.8.2 GPS管理员安全职责 19 5.安全生产责任考核 20 6.安全生产责任奖惩 21 7.附则 23 7.1解释权归属: 23 7.2实施日期: 23 道路运输安全生产岗位责任制 1总则 1.1编制依据 为加强公司生产经营的安全管理，明确公司各级安全岗位职责，防止安全事故的发生，依据《中华人民共和国安全生产法》、《民用爆炸物品安全管理条例》、《新颁危险货物道路运输企业安全管理标准》、《集团安全管理规定》及《集团安全生产责任制》的要求，特制定本制度。 1.2适用范围 本制度适用于本公司各级管理部门及各级员工安全岗位职责的管理。 1.3基本原则 岗位责任制按照“安全生产人人有责”和安全生产“全员负责制”、“一岗双责”等基本原则进行编制。 2安全生产目标 2.1公司安全生产目标 包括运输责任事故控制目标和运输安全管理工作目标两个部分。 2.1.1运输责任事故控制目标： 2.1.1.1行车事故频率低于3次/年； 2.1.1.2行车事故责任死亡率0人/年； 2.1.1.3行车事故责任伤人率低于2人/年； 2.1.1.4行车事故直接经济损失率低于5.5万元/年。 2.1.2运输安全管理工作目标： 2.1.2.1对从业人员进行安全教育，教育率达100%； 2.1.2.2驾驶员、押运员、安全生产管理人员持证上岗率100%； 2.1.2.3危货运输车辆GPS安装率100%； 2.1.2.4隐患整改率达100%。 2.1.2.5工伤保险参保率100%。 2.1.2.6杜绝违章指挥，违章、冒险作业。 2.1.2.7GPS一般违章行为处罚率100%； 2.1.2.8应急预案演练参与率100%。 2.2目标分解 公司安全目标分解表 岗位 安全目标 完成时间 考核原则 考核 领导 总经理 行车事故频率低于3次/年；行车事故责任死亡率0人/年；行车事故责任伤人率低于2人/年；行车事故直接经济损失率低于5.5万元/年。 全年 月度、年度考核，从突破目标值之月起考核，每项否决2分。情节严重的另行追究有关人员责任。 安委会 安全副总经理 行车事故频率低于3次/年；行车事故责任死亡率0人/年；行车事故责任伤人率低于2人/年；行车事故直接经济损失率低于5.5万元/年。 全年 月度、年度考核，从突破目标值之月起考核，每项否决2分。 情节严重的另行追究有关人员责任。 总经理 分管副总经理 行车事故频率低于3次/年；行车事故责任死亡率0人/年；行车事故责任伤人率低于2人/年；行车事故直接经济损失率低于5.5万元/年。对从业人员进行安全教育，教育率达100%；驾驶员、押运员、安全生产管理人员持证上岗率100%；危货运输车辆GPS安装率100%；隐患整改率达100%。工伤保险参保率100%。应急预案演练参与率100%。 全年 月度、年度考核，从突破目标值之月起考核，每项否决2分。 情节严重的另行追究有关人员责任。 总经理 安生部长 行车事故频率低于3次/年；行车事故责任死亡率0人/年；行车事故责任伤人率低于2人/年；行车事故直接经济损失率低于5.5万元/年。对从业人员进行安全教育，教育率达100%；驾驶员、押运员、安全生产管理人员持证上岗率100%；危货运输车辆GPS安装率100%；隐患整改率达100%。工伤保险参保率100%。应急预案演练参与率100%。 全年 月度、年度考核，从突破目标值之月起考核，每项否决2分。 情节严重的另行追究有关人员责任。 安全副总经理 车队队长 行车事故频率低于3次/年；行车事故责任死亡率0人/年；行车事故责任伤人率低于2人/年；行车事故直接经济损失率低于5.5万元/年。对从业人员进行安全教育，教育率达100%；驾驶员、押运员、安全生产管理人员持证上岗率100%；危货运输车辆GPS安装率100