第六章员工福利计划的设计模式要点分析.pptVIP

Copyright by Liyi 2014 * 6.3.2 弹性福利计划的类型 核心加选择型 由 “核心福利”和“弹性选择福利”所组成，前者是每个员工都可以享有的基本福利，不能自由选择；后者可以随意选择，并附有价格。 Copyright by Liyi 2014 * 6.3.2 弹性福利计划的类型 弹性支用帐户 员工每一年可从其税前总收入中拨取一定数额的款项作为自己的“支用帐户”，并以此帐户去选择购买雇主所提供的各种福利措施。  Copyright by Liyi 2014 * 6.3.2 弹性福利计划的类型 福利“套餐”型 由企业同时推出不同的福利组合，每一个组合所包含的福利项目或优惠水准都不一样，员工只能选择其中一个的弹性福利制。 Copyright by Liyi 2014 * 6.3.2 弹性福利计划的类型 选高择抵型 一般会提供几种项目不等、程度不一的福利组合供员工选择，以组织现有的固定福利计划为基础，再据以规划数种不同的福利组合。这些组合的价值和原有的固定福利相比，有的高，有的低。  Copyright by Liyi 2014 * 第六章 员工福利计划的设计模式 本章重点：员工福利计划的内容，员工福利计划的模式。 本章难点：弹性福利计划模式。 课时：2课时。 Copyright by Liyi 2014 * 第六章 员工福利计划的设计模式 第一节 员工福利计划的设计 第二节 员工福利计划模式的种类 第三节 弹性福利计划模式 Copyright by Liyi 2014 * 第一节 员工福利计划的设计 6.1.1 员工福利计划的含义 6.1.2 员工福利计划的内容 Copyright by Liyi 2014 * 6.1.1 员工福利计划的含义 员工福利计划 企业对实施员工福利所做的规划和安排。 Copyright by Liyi 2014 * 6.1.2 员工福利计划的内容 1、理念：企业为什么要向员工提供福利？ 2、水平：企业要向员工提供多少福利？ 3、项目：企业向员工提供什么样的福利？ Copyright by Liyi 2014 * 6.1.2 员工福利计划的内容 4、纵向结构：纵向应该考虑什么差异？ 5、享受条件：什么样的员工可以享受？ 6、实施主体：谁来实施福利计划？ Copyright by Liyi 2014 * 第二节 员工福利计划模式的种类 6.2.1 员工福利计划的水平模式 6.2.2 员工福利计划的项目模式 6.2.3 员工福利计划的制定模式 6.2.4 员工福利计划的覆盖模式 6.2.5 员工福利计划的享受模式 6.2.2 员工福利计划的实施模式 Copyright by Liyi 2014 * 6.2.1 员工福利计划的水平模式 划分标准 企业所提供的员工福利水平与外部市场福利水平的比较。 Copyright by Liyi 2014 * 6.2.1 员工福利计划的水平模式 1、市场领先型模式 2、市场追随型模式 3、市场滞后型模式 4、混合型模式（考虑员工个人）：企业基于职位对于企业的价值不同，综合考虑不同的员工的市场供求关系来确定福利的结构水平。 Copyright by Liyi 2014 * 人力资源管理模型（LepakSnell） 根据两大纬度及人力资源的价值性和稀缺性，人力资源应该分为四种类型：核心型、通用型、辅助型和特殊型。 高稀缺性 高价值 低价值 低稀缺性 核心型 特殊型 通用型 辅助型 Copyright by Liyi 2014 * 6.2.2 员工福利计划的项目模式 1、实物型模式：企业主要以发放实物的形式或者直接提供服务的方法向员工提供福利。 2、货币型模式：企业向员工提供的福利主要是以货币或者准货币的形式出现。 Copyright by Liyi 2014 * 6.2.3 员工福利计划的制定模式 1、企业主导型模式 2、员工主导模式 3、共同参与模式 Copyright by Liyi 2014 * 6.2.3 员工福利计划的制定模式 企业主导型模式 在福利计划的制定过程中，企业居于绝对的主导地位，员工基本没有什么参与。 ——“独裁型模式”。 Copyright by Liyi 2014 * 6.2.3 员工福利计划的制定模式 员工主导模式 在福利计划的制定过程中，员工居于绝对的主导地位。 ——“民主型模式”。 Copyright by Liyi 2014 * 6.2.3 员工福利计划的制定模式 共同参与模式 在福利计划的制定过程中，企业和员工双方共同参与，一起制定福利计划。 Copyright by Liyi 2014 * 6.2.4 员工福利计划的覆盖模式