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4哈尼小镇AD幢装修组织设计
施 工 组 织 设 计 施工组织设计 一、工程概况 本工程为元阳县哈尼小镇A、D户型样板房装修工程。 本工程内容范围为元阳县哈尼小镇A、D户型样板房装修工程项目图纸所示范围及计价中的工程量。工期为60日历天,工程质量 “一次性验收合格”。 二、施工部署 1、施工管理目标 该工程均按国家工程等级标准进行施工,确保建设单位对工程工期、质量、安全要求。 ⑴工期管理目标 本工程总工期60天。 ⑵质量管理目标 质量目标:争取一次性验收合格。 在施工过程中,争取做到交替有序,计划周密,组织QC小组,精心施工,认真细致地抓紧抓好工程进度、工程质量。 ⑶安全管理目标 安全管理目标:死亡和重伤事故确保为零。 2、施工现场项目组织机构 ⑴ 施工组织机构体系 工程实行项目经理负责制,以项目经理为主组织项目经理部,负责该工程的指挥和管理,执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项目设计,保质保量完成施工任务。项目经理部设项目经理、项目副经理、技术负责人、施工员、质量安全检查员、预算员、材料员、机械员等管理岗位,各工作人员一律持证上岗。 三、施工进度计划及保障措施 1、施工进度安排原则: 施工进度安排必须满足施工任务工期要求。 考虑生产的均衡性,尽可能使劳动力、机械设备、资金、材料的平衡,尽可能做到工作、工序合理衔接、干扰少、效率高、经济效益好。 材料的需要量,要根据施工进度提前核算和准备,必须保证工程的连续施工,杜绝因材料短缺而出现的窝工显现。 受雨季影响,对施工干扰比较大、难度大的工序应先做,加强施工,采取相应措施安排好施工。 2、施工进度计划 本工程计划安排工期为60天,定于2015年12月1日开工,2016年2月1日竣工,60天内完成全部合同项目内容,通过竣工验收,并达到一次性验收合格。 3、施工进度计划保证措施 ⑴项目经理部组织、邀请建设单位及监理单位的有关人员,每周开一次现场生产协调会,各分部分项工程严格按施工进度计划的要求进行施工,其控制时间只准提前,不准延后。 ⑵工程项目施工前,由公司材料部门根据项目经理部及机械设备需用量表的要求,给施工现场提供合格的机械设备,进场的机械设备必须经过试运转检验其性能情况,杜绝伪劣不合格机械设备进入本施工现场使用。 ⑶施工现场配备机械维修特种人员,定期与不定期对现场的机械设备进行检查、保养工作,保证其完好及正常运转。 四、雨季施工方案 1、砖砌体工程 砖在雨季应集中堆放,不宜浇水,砖湿度过大时不可上墙,砌筑高度不宜超过1.2m。 雨季遇大雨必须停工,雨后继续施工须复核已完工砌体的垂直标高。 2、混凝土工程 水泥棚应搭好设好,防止雨淋水泥结硬,水泥应放在架空的木板上。 模板支撑下回填土要夯实,并加好垫板,雨后及时检查有无下沉。 雨季施工时,应加强对混凝土粗、细骨料含水率的测定,及时调整用水量。 3、装修工程 雨天不得进行室外装修。 五、质量保证措施 施工前组织有关管理人员认真熟悉图纸,施工人员向班组就各分部分项工程作详细技术、安全书面交底。质安员应在项目经理指导下,制定各分部分项工程的质量目标分数值,施工中严格按照目标值进行控制。现场推行样板制和三上墙制度,贯彻自检、互检、交接检制度。严格执行材料进场检验和混凝土试配制度。做好成品保护工作。各分部分项工程质量保证措施: 1、装饰工程 所有装修项目都应事先作样板间,按质量标准验收合格后,方准铺开作业面,这样可以控制装修的质量并尽可能减小浪费。 合理安排劳动力,采用正常的施工程序和成品保护措施。 6、门窗工程 门窗工程成品保护措施,与车轴有碰撞的门洞用铁皮钉好作保护,铝合金窗用塑料胶带或纸带包扎保护,以免泥浆沾污或者受削损。 7、水电安装工程 保证水电安装质量首先要与土建工程相互配合好施工。施工中要严格执行“三检制”,同时注重成品的保护,防止污染。 ⑴ 给排水系统:排水水管安装时采用上封下通施工,防止杂物落入管改,以保证水管不被堵塞。屋面外露水落管安装时,必须用吊锤校正垂直度。给水管道全部采用热镀无缝钢管,所有接头的麻丝随手清除,所有管扣均采用夹口式安装,以确保水管的牢固性。 ⑵ 电气照明:开关、插座应严格按设计标高进行施工,同室同一水平标高,偏差不应大于5mm,成排安装的不应大于2mm,插座一律按左零、右相、上端PE。开关一律上开、下关,并控制火线回路。安装灯具前应放线,以保证模竖成排,中心对齐,中心偏差不大于5mm。配电箱盒底面距地高度为 1.7m。 六、安全保证措施 1、安全生产由单位领导负领导责任,工程项目经理、技术负责人、施工员负直接领导责任,安全员对生产及施工负监督检查责任,建立起安全保证体系,强化安全监督机制。 2、完善监督检查制度,项目进行日、旬检查,并有纪录,整改应该做到:“三定一落实”,即定人、定时间、定措施、落实整改。 3、认真
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