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中国财政经济出版社 第八章 企业财务管理信息化 第一节?管理信息系统与我国财务管理的信息化展望 第二节 网络财务管理 第三节 ERP与企业财务管理 第一节? 管理信息系统与我国财务管理信息化展望 一、管理信息系统及其发展特征 二、我国财务管理信息化历程 三、面向E时代的财务管理信息化展望  二、我国财务管理信息化历程 （一）电算化财务系统 （二）网络财务时代 三、面向E时代财务管理信息化展望 （一）网络财务拓展了财务管理的空间 （二）网络财务加快了财务管理时效 第二节 网络财务管理 一、网络财务系统的构建 二、财务与业务的协同 三、网络财务软件涉及的内容 一、网络财务系统的构建 （一）网络财务系统的构成要素 包括硬件、软件、人员、数据和规程等。 （二）网络财务系统构建的环境要求 Intranet网络的WWW的C/S系统，是由三层结构C/S系统构成的。第一层表示层：WWW浏览器；第二层是功能层：具有CGI（公共网关接口）的Web服务器；第三层是数据层，即数据库。 ERP系统工作模式可以从如上系统结构的三个功能层来认识。1）表示层；（2）功能层 ；（3）数据层 二、财务与业务的协同 （一）企业内部的协同 企业内部信息可以通过局域网（Intranet）传递以实现内部业务与财务的协同。采购和销售部门的业务员可以使用手持信息设备输人各种商品和劳务数据，并实时或批量送给财务系统；公司职员可以借助互联网（Internet）的信息终端进行考勤、申请借款、填报各项收支；财务人员可以坐在计算机前等待各种经济数据传过来，自动生成各种账表，进行事中控制和事后分析。 在网络财务软件中，业务数据的发生与财务的记录是同步的。即当购销业务发生的时候，数据能自动传递到相关部门和岗位，如财务部门和供应链相关部门等都能迅速得到所需信息，自动形成库存台账和购销合账等。更重要的是，财务部门自动形成了结算流程，无论供应商还是客户都可以直接与财务部门结算款项，以及生成往来明细账等，可以及时结算清欠。 （二）与供应链的协同 与供应链的协同，就是指通过商际网络和国际互联网实现供应商、客户和企业之间的协同。网上订货、网上采购、网上销售的物流信息和资金流信息可以通过互联网瞬间传递到财务系统；而网上服务、网上咨询则使供应链的协同更加默契。 （三）与社会各部门的协同 与社会各部门的协同，就是指通过国际互联网实现企业、银行、证券公司、海关等的协同。与银行联网，可以随时查询企业必威体育精装版银行资金信息，实现网上支付和网上结算；与海关联网，实现网上报税、报关；与证券公司联网可以实现在线证券投资等。 三、网络财务软件 （一）网络财务软件的结构 （二）与网络财务密切的网络管理范畴 1.网络会计 2.网络审计 3.网络财务的决策支持系统 4.网络财务安全防范 第三节 ERP与企业财务管理 一、企业资源计划（ERP） 二、ERP与业务流程重组（BPR） 三、ERP与价值链的关系 一、企业资源计划（ERP） （一）从MRP→MRP II→ERP（ERP的产生与发展） ERP是第二代MRP II，而MRP II又是从MRP发展起来的。 要理解ERP ，必须理解其从MRP→MRP II→ERP的发展过程。 1.MRP（物料需求计划，Material Requirements Planning）：就是解决销产供脱节问题的信息化管理系统；用通俗的话说就是要做到 “既不出现短缺，又不积压库存”。 2.MRP II（制造资源计划，Manufacturing Resource Planning）：就是解决财务和业务脱节的问题。它通过具有成本属性的产品结构（成本物料单），赋予物料以货币价值，实现了资金与物料静态信息的集成。做到财务与业务同步，或“财务帐”与“实物帐”同步生成，随时将经营生产状况通过资金运行状况反映出来，提供给企业的决策层，便于不误时机地纠正和处理。 3. ERP（企业资源计划，Enterprise Resources Planning） 任何一个企业都不能独立生存，它必须依赖上游(供应商)和下游(客户)等合作伙伴的支持。 进到21世纪需要把信息集成的范围扩大到企业所有的上下游，也就是同企业所有的供应商和客户实现信息集成；“管理整个供需链”就是ERP（企业资源计划）要解决的问题。 4．ERP II——对ERP发展的展望 （二）企业资源计划（ERP）的含义和功能 ERP软件的业务流程是根据物流、资金流设计的，它取代了旧的信息采集、汇总、统计与传递等管理统计工作。 ERP系统可一次性同时采集到生产完成信息、质量信息、设备信息等公司信息，保证以最