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我国建筑工程监理现状的分析与探讨.doc

我国建筑工程监理现状分析与探讨 深圳市万晟建设项目管理有限公司 刘鹏启 摘要:本文讨论了建筑工程监理的含义,分析了我国建筑工程监理的现状。探讨了目前建筑工程监理存在的问题,并针对存在问题提出了相应的对策,以期推动我国建筑工程监理行业的发展。 1 引言 改革开放后,我国逐渐兴起了一个新兴行业叫工程建设监理,目前已经初步形成了新的工程项目管理的框架,促进了工程建设项目的管理的水平的提高,同时对工程项目的施工全过程起到了监督的作用。与此相对应的产生了一个新的行业叫监理工程师。监理工程师在施工阶段的安全管理工作中应当承担一定的责任,发挥一定的作用,对施工安全进行监督[1]。但是,监督的范围和内容受限于业主的利益和权责范围,更直接受限于业主的授权和委托。近几年的统计表明,建筑工程监理行业发展非常迅速,较好的提高了工程建设项目的管理水平,锻炼了一批建设监理的队伍,建立了规范法、专业化的工程监理领域,尽管如此,仍然存在诸多的问题。本文在叙述我国建筑工程监理现状的问题,根据当前存在的问题,提出了相应的解决措施,以期为工程监理领域提供理论参考依据。 2 建筑工程监理现状 工程建设监理单位是专业化、社会化的中介服务机构,受业主的委托,以自身的专业技术、管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资,公正地管理合同,使工程建设项目的总目标得以最优实现[2]。 监理工程师的知识结构包括4 个方面:技术、管理、经济和法律。在技术方面,监理工程师除了通晓本专业的设计和施工管理,解决本专业的技术问题外,还能编制本专业的概预算和招标标底,制定、洽商、管理工程合同。监理工程师还要有丰富的工程建设实践经验、一定的专业学历和广泛的理论基础,监理工程师应该是工程技术人员经过再培训后才具备资格, 许多发达国家对监理人员的年龄、工龄都有严格的规定。但是目前有许多单位聘请监理工程师不注意知识结构和应具备的能力, 这就不能达到工程监理的目的。 通过对工程建设者的行为进行评估、督导和评价,并采取相应的管理措施,以保证工程项目符合国家的法律法规和相关的政策,避免工程建设中存在的随意性和盲目性,并保证工程建设费用、进度和工程质量按照计划实现,从而确保工程建设行为的合法性、科学性、经济性和合理性。 我国从80年代末开始在建筑工程的领域实现了工程监理制度,至今已经有10多年的历史,在这期间,我国的建筑工程监理向着社会化、专业化、现代化的方向稳步的发展。组建了一只只高素质、高水平的工程监理队伍。目前我国已经有7千多家监理公司,受监理的项目约占到75%左右,工程监理工作在工程施工建设过程中体现着越来越重要的地位,并且也得到社会各界更加广泛的关注和认可[3]。可以说我国的工程监理存在稳步的发展,随着社会经济的进步和科技的发展,尤其是21世纪的今天,面对各种科技的渗入,我国的工程监理面临诸多的问题。 3 我国建筑工程监理存在的问题 我国目前的建筑工程监理存在的主要问题有: (1)监理市场未完全实现招投标制度,监理单位监理难度大。 由于目前的许多监理单位地属于地方政府、机关、事业单位,并不是独立化的社会组织。因此建筑单位会利用相关人员的职权对建筑监理单位实行强行压价、越权或者相关的阻碍监理行业良性发展的手段;同时有些监理单位搞地方主义、出现非法的不正当竞争。 (2)认为监理工作就是质量监理 监理企业的职责原本应当概括为“三控、二管、一协调”。但是在目前整个工程建设过程中,由于种种原因,特别是体制原因、机制不配套原因,使原本监理单位的职责多被拆解,该做的没做够,该给的没给到,不该的却担着。监理的三控(即投资、进度、质量管理)职能多被大大弱化,绝大多数监理单位仅仅是以“质量监理为主”。工程建设中的监理工程师也就是质量检验员。导致投资和进度控制疏于管理,大大影响了整个工程的建设[4]。 (3)工程监理相关制度规范化欠缺 由于我国在加强工程质量管理时过分强调监理的作用, 造成我国工程监理企业业务职能过于单一的局面, 其大部分工作范围仅限于施工质量管理, 对项目决策策划、设计阶段、投资控制、合同管理、工期控制、项目运营涉及很少, 没有进入推行之初要求的全过程、全方位控制工作。这无疑限制了监理行业的全面发展。 (4)监理工程师缺乏高素质、全面的人才 目前,许多监理单位中从事监理工作的人员多是以前搞工程设计、施工管理及施工技术人员,经过短期培训就上岗,或者干脆是未经过培训就上岗的离、退休工程技术人员。这样会对工程监理的规范化、智能化以及实时性带来阻碍。由于这些人员大都只懂一些工程技术, 而对管理、经济、法律等知识的缺乏, 致使工程监理不能真正做到“三控、二管、一协调” , 这严重地阻碍了工程监理行业的健康发展。 4、解决问题的对策 针对以上的问题,我们应该从以下的对策中规范我国工程监理

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