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企业经营管理 大连海洋大学经济管理学院 主讲人：洪 霞 hxshell@ 企业经营管理课程体系 第一章 企业经营管理概述 第二章 企业管理人员 第三章　 企业经营战略 第四章 企业经营决策 第五章 企业经营计划 第六章 新产品开发与管理 第七章 市场营销 第八章 人力资源管理 第九章 企业文化与形象管理 第十章 现代企业跨国经营管理 第一章 企业经营管理概述 第一节 企业的特征与分类 什么是企业 企业的类型 第二节 企业的组织结构 第三节 企业经营与管理 企业经营与管理的含义 企业经营与管理的界定 企业经营管理的概念 企业经营管理职能 提到企业你们都想到什么？ 超市里的商品越来越贵了！你购物车内的商品越来越少了！ 股票已经深深的下得到了2000点以下！你被深深套牢了！ 房价开始松动！你越不敢买房子了！等着降价呢！ 汽车销售开始下滑了！汽油却又涨价了！你以步代车了！ 大饭店和商务会馆的客人有些减少了！你在家吃饭的时间多了！ 企业生产的产品库存开始积压了！你考虑开始裁员了！ 就业的形势越来越不乐观了！你开始为找工作发愁了！。。。。 公司是一种组织、一种制度、一种文化，公司是一种生存方式，也是一种生活方式。在不同的国家，它呈现出不同的面貌，引领了各具特色的发展道路。 2009年时，公司为全球81%的人口解决工作机会，构成了全球经济力量的90%，制造了全球生产总值的94%，全球100大经济体中，51个是公司，49个是国家，世界上有161个国家的财政收入比不上沃尔玛公司，全球最大的10个公司的销售总额超过了世界上最小的100个国家国内生产总值的总和。 第一节 企业的特征与分类 一 、现代企业的含义和特征 （一）企业的含义 1、概念 企业是从事生产、流通、服务等经济活动，向社会提供产品或劳务，满足社会需要并获取盈利，实行自主经营、自负盈亏、独立核算，具有法人资格的经济组织。 2、含义 经济实体 自主经营、自负盈亏 承担社会责任 具有法人资格 （二）企业的特征 经济性 营利性 独立性 社会性 从旧石器时代到公元2000年的250万年间，人类花了99.4%的时间，也是就是到15000年前，世界人均GDP达到了90国际元，然后花了0.59%的时间，到公元1750年，达到180国际元，从1750年到2000年，即在0.01%的时间里，达到6600国际元，增加了37倍。换句话说，人类97%的财富是在过去250年，也就是0.01%的时间里创造的。带来这250年财富迅速增长的机制就是市场经济，而公司组织正是市场经济中不可缺少的细胞。 20世纪70年代，美国普强公司的新药----帕纳巴十分畅销，但食品药品监督管理局发现这种药的副作用能致人死亡，普强公司召开了特别董事会，最终决定继续销售，并在法庭上为自己辩护，因为，药品撤市时间每拖延一个月，公司就能多挣100万美元，消息披露后整个美国为之震惊。 逐利的欲望和自利的动机既是灾难和危机的培育液，也是公司永葆活力的不竭之源。 讨论：企业的目的是什么？ 利润 ？ 通过提供产品和服务而为社会做贡献 ？ 在《基业长青》一书里，吉姆·柯林斯和杰里·波拉斯两位作者研究了平均历史接近百年、备受业界推崇的18家公司。他们发现，这些“基业长青”的公司的成功秘密之一是：它们都有着明确的超越利润的目的。 “一群人聚到一起，形成一个我们称之为企业的组织，是为了取得他们作为个体所无法取得的成就，作为一个集体，为社会做贡献。” ——戴维·帕卡德 “我们如果能像自来水管那样不停的生产，当然价格就会降低，产品就会变得便宜，人们会方便，生活会更美好，社会会更富裕，这是松下电器公司所有员工生存的意义，也是公司的社会使命。” ——松下幸之助 放在第一位的目标，不是股东利益，而是回报社会和国家 杜邦公司董事长----柯爱伦：(美国特拉华州. 成立于1802年)我认为一家理想的公司是这样的地方，每位员工都能够充分参与，并且全力为公司的成功贡献自己力量。 欧美雅集团首席执行官----让.保罗.安巩：(法国巴黎. 成立于1909年)在今天或者明天创造利润是容易的，而一个真正的企业和企业当家人的使命是让他的企业可以有可持续的收益和发展。 联想集团董事局主席----柳传志：(中国北京. 成立于1984年)公司应该传达一个更好更正确的财富观，再有一个，公司应该更好地去多做一些慈善事业，为整个的社会尽些责任。 阿里巴巴集团董事局主席----马云：(中国杭州