依棉公司产品战略的研究.pdf

裱楠公司产嚣战咯聒究 摘 要 纺织晶是我霆}l强1剑汇故大宗尹：鑫，瞧是不少企、监鬣际市场竞争静优势jn：品。由予我 图编织工业5乏期以来以生产中低档产髭为主，产晶鼹撅悠、技术含塞蟊瀑簿份珞较诋，精 涤皿l工产品比重较小。入世后，国际竞争国内化，农更多匏多}资企业魏民营蠡=、监翔入到竞 争的行列中，纺织品的竞争会更加激烈。在这釉博7兄下，生产企业必缄制定合理性、遗应 7rl一、高效性的产品战略，以支持企业的可持续性发展。基于上述殿因。本论文通过对依棍 集闭的产品战略研究，分析了产品结构调整过程中的新产品开发方向，希望能对国内纺织 企韭产品战略的选择和实施中产生一些积极影响。 本文分蕊个部分辩依稀的产品战略闷题迸行系统的研究。第一章主耍为本文所用到的 籀关产品藏略理论翡潮颓，理论部分主要毽括产品及产黼组合理论、产品战略理论等：第 二章主要是对簌撼薅处懿终部群壤与枣场进行了分褥。簌菝端新鲶酌行、韭发展掰受，掰处 行业与周边圜家的发展状戮对比，以及趣入WTO磊对中尉纺织、韭戆发展带泉蛉规逸与挑战 等方面分析了依梅公司面临的外龆环境；从国内和爨琢蕊方露分援纺织品的产业强壤：逶 过对企业所面l临的五种竞争力量的分析，了解企业所处的竞争环境。第三章主要针对依提 内部环境和资源状况进行了分析。通过对依棉发展历史的回顾，剖析依棉的经营现状。差 重对依棉产品结构、生产能力、研发能力、市场营销能力、质量管理能力等方面稃在的有 利和不利条件进行了详细的分析，我出产品经营的具体优势和弱点。第四章怒依棉产品战 臻的选择，本章运用波圭顿矩阵、通用电器矩阵、产品项目分析法等对依棉现有产品进行 了分孝嚣，糕定选择了依褥产燕瓣发震藏貉。第嚣章辩依稀产茹战酶实施分祈。论述了依棉 产品战略实箍中黥营销镶旗静测定、品黪策略戆建立、精产晶并发运李亍缀织与祝艇配登帮 掇高生产过程黍燃的冬项撼憨，藩提出了缆织企业灏产燕抟开发方是。 本文通过对依棉产品战略的相关分柝，提出了纺织企业必须不凝提窝产黯档次和开发 新产品，才能避免低层次产品的激烈竞争}产品结构的不断调整是企业持续蠼发展的动力。 关键词： 产品战略 品牌 新产品开发 型!!垒篷!!!!鲎窒篓苎…—— 一一…一．～．一，一篓塑垒妻芝基些塑塑 ABSTRACT Texti 1esareboththe i main n ta]sand productsforeigncapi the superio r，produt．1 for ininternationalmarket。’i’heiowandmedium competition texl quality1es㈦ inourtexti1e additional produced industry．The C0e value，technologyLeot illt,I brandvalueis10werinChinesetextiles．Afterour countryjoinedth(、w。r0tlI。 willbe frominternationalmarkettodo