热值差管理规定(20090731修订).docVIP

热值差管理规定 根据公司对热值差管理的要求，在原2008年热值差管理规定的基础上，在征求相关方有关补充意见后，并根据机组变动和机构变动情况，特修订本规定。 一、职责和基本分工 1、燃料管理中心是310MW进厂煤和皮带煤热值差的责任部门，负责进厂煤的验收管理，负责310MW皮带煤的取样、制样和封存待查样的工作；负责进厂煤采、制、化验设备运行、巡视和检修维护工作，确保进厂煤采、制、化验设备能够连续健康运行。 2、发电部是310MW皮带煤和入炉煤的热值差责任部门，负责310MW皮带煤的化验工作，负责310MW机组皮带煤取样、制样的参与和监督。 3、燃运部负责皮带取样装置，确保皮带取样装置能够连续健康运行。 4、纪检审计部负责对进厂煤、皮带煤和入炉煤的采制等情况进行监察，确保公平公正公开、实事求是。 5、总工办负责对进厂煤和皮带煤、入炉煤的采、制、化验工作进行监督、检查和考核。对进厂煤和皮带煤、入炉煤的采、制、化设备运行、检修情况进行检查和考核。 二、有关取样管理规定 1、设备运行与维护：310机组皮带头部采样装置运行责任部门是燃运部,维护责任部门是设备管理部。头部采样机应与皮带运行同步，实现连锁运行。皮带头部采样装置故障时，应停止采样装置故障对应的皮带运行，从另一条皮带上煤。燃运运行人员要加强对皮带头部采样装置的巡视，发现故障时要立即通知值长并联系检修人员处理，检修人员应在1小时内（包括节假日）到现场进行消缺。当两条皮带头部取样装置均出现故障时，燃运运行人员应立即通知值长、燃运部主任、燃管中心主任、设备管理部主任、总工办主任、运行副总工。燃运人员须每班巡视一次皮带采样机的运行情况，并有运行情况记录。发现问题及时填写缺陷单并通知检修人员处理。为防止采样装置余煤返回管出料口的余煤长时间堆积（会导致余煤返回皮带过载跳闸），需在皮带采样机运行过程中每半小时将＃10甲带运行1-3分钟。皮带采样机装置机械传动部分需定期加油检查。燃管中心取完样后，必须将装置方式置于“远控”模式运行。发现设备异常及时通知燃运处理。燃管中心根据采样量多少需调整时，向总工办说明情况提出申请，由总工办通知设备部进行调整，燃管中心和发电部参与。违反上述规定，每次考核责任部门100元。 2、收集煤样：收集煤样由燃管中心负责，发电部化学人员监督。每个运行班下班前半个小时，燃管中心与化学人员共同到集样房收集煤样，保存在采样现场；离下班前20分钟还未到达现场，由另一方通知总工办副主任或锅炉主管，总工办查实后对迟到一方每次考核100元。每天早上7：30，燃管中心负责、发电部化学人员监督将前一天三个运行班采的煤样运回制样室，按MIS中甲、乙带上煤量比例称重，再混合在一起后进一步细制。发现取样装置取样量异常时由燃管中心负责通知值长，值长联系燃运部检查设备是否有堵塞等异常情况。燃运部负责在值班记录中记录每班甲、乙带煤量、设备运行异常情况及时间。 3、制样：制样操作步骤按照厂有关制样规定执行，人工掺合三遍以上，使用机械破碎，二分器缩分。由燃管中心准备记录本并负责记录，记录内容包括日期、班组、采样时间、机组运行方式、取样数量、采样操作员、监督员签名等，由发电部取样人员和燃管中心监督人员共同签字确认，对记录内容有异议一方可以附件说明并汇报总工办，记录不完整或应签字而未签字的每次考核50元。制样操作未按照厂有关制样规定执行，发电部应汇报总工办，总工办查实后，燃管中心必须按规定重新制样并每次考核燃管中心100元。 4、分析样的处理：保留一份3 mm存查样，另将0.2 mm分析煤样分为三份，一份为存查样，一份交发电部化验室化验，一份交燃管中心化验室化验。 5、皮带煤的全水分样以皮带样水分加修正值后的数据为准。修正值通过修正试验确定，试验周期为每10天一次。 6、发电部周一到周六每天下班前应将当天的综合样热值化验结果登录有关内部系统（目前为MIS系统），未及时登录的每次考核100元；同一皮带煤样，燃料管理中心与发电部两个化验室测得的热值相差300j/g及以内，以发电部数据为准；相差超过300j/g，由总工办送中试所或公司采制化培训基地进行化验，根据化验结果，修正上报的数据，并对偏差大的一方每次考核100元。如连续三天，发电部与燃管中心低位发热量系统偏差超过200j/g，则由总工办送中试所或公司采制化培训基地进行化验，根据化验结果，以低位发热量相差近的为准，并对偏差大的一方每次考核100元。 7、所留存查样，三天后未出现异议、未发现异常等，即前段所留样作废并将该样品处理掉。 8、集样房管理：由发电部与燃管中心共同管理，由双方加锁，除双方同时在场外，否则未加锁的一方每次考核50元。 9、观察窗口、检查门管理：所有观察窗口、检查门均要上锁，钥匙由燃运部保管，以便进行设备的运行维护，如需开锁检查（修），工作