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点妆管理制度
点妆管理制度 2013年国家节假日安排的通知 2 二、关于价格权限的规定 2 1、销售价格及邮费的规定 2 2、售后优惠权限的规定 3 3、快递异常件补偿权限 4 目标奖励 5 一、售前客服KPI及奖励 5 二、售后客服KPI及奖励 6 三、订单客服KPI及奖励 6 四、客服部责任界定 6 目标奖励 8 一、仓储部目标奖励 8 二、仓储部责任界定 8 三、订单检查的奖励和责任 9 责任界定 9 六、人力资源基本规定 13 一、员工作息 13 二、行为准则 13 三、事假规定 13 四、病假规定 14 五、入职程序 14 六、转正程序 14 七、离职程序 14 八、安全准则 15 九、工资结算及特别声明 15 十、仓库管理规范 16 16 八、财务报销流程 17 九、盘点工作流程责任界定 18 一、2013年国家节假日安排的通知 据此,本公司2013年节假日安排如下: 一、 元旦。1月1日-2日放假2天。1月6日(周日)不休,客服部安排值班和调休。 二、 春节。2月7日-13日放假7天。2月17日(周日)不休调春节假,春节期间客服无需值班。 三、 清明节。4月4日-5日 放假2天,4月7日(周日)不休,客服部安排值班和调休。 四、 劳动节。4月30日-5月1日放假2天,4月28日(周日)不休,客服部安排值班和调休。 五、 端午节。6月11日-12日放假2天,6月9日(周日)不休。客服部安排值班和调休。 六、 中秋节。9月19日-20日放假2天,9月22日(周日)不休。客服部安排值班和调休。 七、 国庆节。10月1日-10月5日放假。9月29日和10月6日(周日)不休。客服部安排值班和调休。10月4日、5日仓库全体上班,在节前安排调休补回来。 二、关于价格权限的规定1、销售价格及邮费的规定 2) 非卡研的批发,遵照店铺页面说明 3) 邮费,遵照店铺页面说明 4) 没有明确批发说明的产品,按以下价格优惠: ??1500元—3000元,97折以内的价格优惠,仓库免费赠品可自行决定。 ??3000元—6000元,95折以内的价格优惠,仓库免费赠品可自行决定。 ??价格优惠的形式可以包括:邮费、产品价格、赠送正货。 ??6000元以上更高优惠需求,可以向总经理申请。 ??批发单如果预付邮费,报财务单独核算邮费。 2、售后优惠权限的规定 问题分类 权限 售后权限 少邮费 如顾客为静默下单,系统默认的邮费少n元内可发货,n元以上需向总经理申请 缺货 1、按以下顺序选择处理方案:1到货发货,2换货发货,3分批发货,4缺货退款,5整单撤销 2、换货优先选择同等价位,不同价格的换货需多退少补,如顾客不愿补差价,客服可优惠券3元内差价,3元以上需向总经理申请; 3、如顾客不愿等到货,要求分批发,订单中有2个包邮产品,发中通可分2次发(东三省及内蒙古中通包邮也要补差价,另发圆通或E邮宝也要补差价);无2个包邮产品,但顾客不愿等,要求分批发时,客服需向总经理申请 少发 核实库存及包裹重量后,如确认少发,可把少发的产品退款或补发;如仓库核实未少发,但顾客坚称少了,可把少发的产品退款或补发,不算仓库责任(给顾客说下不为例,下次收货先验货,再少货就拒收)。 中小样及送四赠品漏发的,根据顾客意愿及邮费,可退款补偿或补发,中小样退款补偿一般为5元以内,高于5元需向总经理申请;送四赠品漏发,退款补偿一般为10元以内,高于10元需向总经理申请 错发 核实确认错发后,1、根据顾客意愿,可退部分钱作为补偿,不用换货(省掉来回换货的邮费)。客服根据产品价格及补发邮费衡量,可优惠券10元内,10元以上需向总经理申请; 2、顾客买下发错的产品后再重发正确的(这样省掉退货的邮费)。顾客愿意买的话,差价多退少补;差价可适当优惠,客服根据产品价格及补发邮费衡量,可优惠券10元内差价,10元以上需向总经理申请;如顾客买下发错的产品,依旧要补发正确的产品,可免邮补发。 3、如顾客不要发错的产品,可让顾客把发错的产品退回,收到退货后,我们重发正确的产品。如果发错的货比退回的快递费便宜,可不退货,直接重发或退款补偿。(以上优惠及邮费金额都由引起错发的责任人承担) 超区 如果可以转当地其他快递,转费低于重发邮费时,可转单,转单金额由责任客服承担 超区件重发或退款:在快递记录显示往回退时,可以做D单重发或退款。 破损 客服根据破损情况及补发邮费衡量,烂的产品退款或适当优惠,优惠金额不高于烂的产品价格即可 质量问题及过敏 可退换货或适当优惠。如果要退换货,来回邮费可由我们承担;如果要优惠补偿,客服可优惠券10元内,10元以上需向总经理申请; 快递丢件 快递公司确认丢件后,可退款或者重发;如快递公司还未确认好,顾客急收货要马
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