班组长安全管理培训讲义资料.pptVIP

10月8日，湖南冷水江市锡矿山闪星锑业有限责任公司南矿发生罐笼坠落造成26人死亡的2直井?事故现场。 七﹑班组安全操作规程的建立 （一）在岗人员10必须 必须树立“安全第一”的思想 必须穿戴好劳动保护用品 必须严格按照规程操作 必须服从领导听指挥 必须在岗位时勤了望、勤联系 必须将工具对号入座，放在指定位置 必须坚守岗位 必须保持岗位文明卫生 必须注重发现隐患及时报告 必须严格执行交接班制度，并办好交接手续 （二）操作人员6严格 严格进行交接班 严格进行巡回检查 严格控制工艺指标 严格执行操作规程 严格遵守劳动纪律 严格执行有关安全规定 （三）生产区域12不准 加强明火管理，防火、防爆区内不准吸烟 生产区内不准带小孩 禁火区内，不准没有阻火器的车辆行驶； 上班时间不准睡觉、干私活、离岗和干与工作无关的事 在班前、班上不准喝酒； 不准使用汽油等挥发性强的可燃液体擦洗设备、用具和衣物 不按工厂规定穿戴劳动保护用品(包括工作服、工作帽、工 作鞋等)不准进入生产岗位 安全装置不齐全的设备不准使用 不是自己分管的设备、工具不准动用 检修设备时安全措施不落实，不准开始检修 停机检修后的设备，未经彻底检查不准启动 不戴安全帽不准登高作业 （四）生产调度5不准 危险作业未经审批，不准作业 设备安全防护装置不全、不灵，不准使用 新工人未经三级安全教育，不准上岗 特种作业人员未经安全培训、取证，不准独立操作 劳动组织、人员调配、作业方式不符合安全要求，不准违章指挥 （五）动火6禁令 没有批准动火证，严格禁止动火 不与生产系统隔绝，严格禁止动火 不进行清洗、置换合格，严格禁止动火 不清除周围易燃物，严格禁止动火 不做好动火分析，严格禁止动火 无消防措施、无人监护，严格禁止动火 （六）起重作业10不吊 指挥信号不明或乱指挥不吊 超负荷不吊 工件紧固不牢不吊 吊物上面有人不吊 安全装置不灵不吊 工件埋在地下不吊 光线隐暗看不清不吊 斜拉工件不吊 棱角物件没有措施不吊 行车有问题不吊 （七）焊接作业10不烧 不是焊工不烧 要害部门和重要场所未经批准不烧 不了解焊接地点周围情况不烧 用可燃材料作保温隔音的部位不烧 装过易燃易爆物品的容器不烧 不了解焊接物内部情况不烧 密闭或有压力的容器管道不烧 焊接部位有易燃易爆物品不烧 附近有与明火作业相抵触的作业不烧 未办理动火审批手续不烧 （八）下班离岗前10要 电闸要拉下断开 门窗要关严锁牢 热源处不堆放易燃易爆物品 怕光晒的物品要遮盖好 液流开关要关闭 各种用具要清点后收齐放好 易燃易爆物品要注意通风良好，不得超量存放 夏冬防雷、防雨设施要保证完好，沟渠要保持畅通 冬季取暖设备的泄水阀要保持正常 火种要妥善处理好 八﹑班组安全事故应急管理（一）应急管理的目标与基本任务 目标： 通过有效的应急救援行动，尽可能降低事故的损 失，包括人员伤亡、财产损失和环境破坏 基本任务： 迅速报告上级，简述事故情况 立即组织营救受害人员，组织撤离或采取措施保 护危害区域内的其他人员 迅速控制事态，对事故造成的危害进行监测、评估 消除危害后果，做好现场恢复 查清事故原因，评估危害程度 （二）应急管理的特点 不确定性和突发性 应急活动的复杂性 后果易猝变、激化和扩大 （三）应急管理的过程 预防——包括事故的预防、假定事故发生时通过预先 采取的措施，达到降低或减缓事故的影响或后果严重 程度 准备——应急体系建立、职责的落实、预案的编制、 应急队伍建设、应急设施及物资准备、预案的演练、 与外部力量的衔接等 响应——事故的报警与通报、人员紧急疏散、急救与 治疗、消防与工程抢险措施、信息收集等 恢复——在事故发生后立即进行，包括事故损失评估、 原因调查、废墟清理、生产恢复等 （四）应急体系的建立 1.组织体制 维持应急日常管理的负责部门——管理机构 与应急行动相关的各类组织机构——功能部门，如 消防、医疗机构 负责应急救援行动场内场外指挥——应急指挥 专业加志愿人员——救援队伍 2. 运作体制 统一指挥——应急行动的最基本原则，有令必行，有禁则 止，统一号令，步调一致 分级响应——在初级响应到扩大应急的过程中实行的机 制，根据事态发展，提高指挥级别，扩大应急范围 属地为主——强调“第一反应”的思想和以现场应急、现场 指挥为主的原则 公众动员——应急机制和应急体系的基础 3.保障体系 信息与通讯系统保障 物资与装备保障 人力资源保障 应急财务保障 （五）应急响应 接警与通知 指挥与控制 警报与紧急公告 通讯 事态监测与评估 警戒与治安 人员疏散与安置 医疗与卫生 公共关系 应急人员安全 消防与抢险 泄漏物控制 湖南有色金属职业技术学院 专业 服务 共创价值 经常采取一种形