2014年5月《销售客户知识点及其答案》资料.doc

2014年5月份《销售客户知识点及其答案》 1.客户在生命周期内给企业带来的现金流的净现值是指？ 答：客户在生命周期内给企业带来的收益流的净现值是指客户生命周期利润。2.企业维持已经建立的客户关系，使客户不断重复购买产品或服务的过程是。 答：客户保持。3.根据彼得.切维顿提出的关键客户识别和选择矩阵，可以把客户分为？ 答：将客户分为：关键发展客户、关键客户、机会主义客户、维持客户。4.以下关于客户保持模型理解正确的是：（正相关关系） 答：客户满意度越高，重复购买意图越强。5.CRM测评的客户互动测评有哪些？答：客户互动测评有：营销推广活动的次数、销售推广的总成本、产品目录的更新频率、费用支出、互动渠道的个数、彼此之间的互补程度。6.客户关怀可以为企业带来更多的利润，客户关怀最初发展的领域是 答：服务领域。7.什么是客户资产？答：客户资产：是企业所有客户终身价值现值的总和。8.企业的业务操作流程主要由销售、营销和什么组成？答：企业的业务操作流程主要由销售、营销、客户服务与支持组成。9.CTI技术？答：CIT技术可使电话与计算机系统实现信息共享．并允许根据具体的呼叫者、呼叫原因、呼叫所处的时间和呼叫中心的通话状态等来选择呼叫路由、启动呼叫服务功能和更新主机数据库10.在影响客户保持的因素中，转移成本是指客户结束与现有的供应商的关系并建立新的替代关系的相关成本。在竞争环境下，客户的转移成本对客户的保持有重要的影响，这种影响关系为 答：转移成本越高，越有利于客户保持或者正相关。11.什么是理解差距？答：理解差距指的是公司的经理们不能准确理解客户的需求和确定正确的优先顺序12.客户关怀贯穿市场营销的所有环节，其主要的目的是：提高客户满意度和忠诚度13.企业实施互动管理需要哪些能力？ 答：1.适时的互动能力。2．客户流失预警能力。3．统一企业的行为标准。4．“一对一”营销能力。5．客户数据向客户智能转化能力。14.客户在生命周期内给企业带来的现金流的净现值是指： 答：客户生命周期利润。15..第四代呼叫中心中MCC指？答：多媒体呼叫中心(MCC)实际上是基于CTI技术的传统呼叫中心与ICC的相互结合。16.客户在生命周期内给企业带来的现金流的净现值是指 答：客户生命周期利润17.以下对eCRM系统实施理解正确的是？答：网络技术保障支持。18.对CRM理解错误的是：从CRM的角度来看，客户仅仅是企业产品和服务的销售对象。20.使新增产品或服务更适合于现有客户群体的战略是 答：客户扩充战略21..顾客金字塔中的铂金层级？答：铂金层级是指那些盈利能力最强的客户。 22.根据客户增长矩阵，当企业在迅速扩张的市场中运行的时候，或是市场对企业的某种产品的需求速度增长的时候，尤其在后一种情况下，企业应该采取哪种客户战略（客户多样化战略）。 答：1．客户忠诚战略 2．客户扩充战略3．客户获得战略4．客户多样化战略 23.客户对某一企业的产品或服务形成偏爱，并长期重复购买的消费心理和行为反映的是？ 答：客户忠诚。 24.描述客户满意状况的评价指标可以用函数C=b/a来表示，其中a用来表示 答：顾客的期望值 25.扩大客户基础，实现企业成长的重要手段？ 答：获取新客户26.从管理角度来看，可将客户划分为关键客户和 答： 潜力客户 常规客 户临时客户27.CRM战略的内部环境分析包括？ 答：主要包括财务管理能力、营销能力、研发能力及组织结构等.28.一个客户的忠诚发展过程？ 答：包括普通购买者、潜在购买者、普通客户、（跟随者）、拥护者和合伙人六个阶段。29.第四代呼叫中心主要包括？答：(1)互联网呼叫中心：(2)多媒体Ⅱ乎叫中心。(3)可视化多媒体呼叫中心。(4)虚拟呼叫中心。30.客户购买产品或者服务实现的总价值与客户购买该产品或服务付出的总成本之间的差额称之为 答：客户让渡价值31．CRM系统实施的第一步工作是？答：解决管理理念问题；32．直接决定企业CRM的成败的一个关键的方向性问题是 答：CRM远景33.客户生命周期中的退化期？答：衰退期是客户关系水平发生逆转的时期，承诺出现裂痕，交易开始萎缩。34.企业CRM远景要素除了包括企业愿景，目标客户与市场，核心技术，竞争优势的基础之外，还有地理范围和 答：价值观35.OLAP？答：OLAP是使分析人员、管理人员或执行人员能够从多种角度对从原始数据中转化出来的、能够真正为用户所理解的并真实反映企业特性的信息进行快速、一致、交互的存取，从而获得对数据的更深入了解的一类软件技术。36．销售客户管理的目标是实现（客户价值与企业价值）的统一。37. 信