公司安全管理办法1概述.docVIP

五三建设集团武汉公司 安全生产管理办法 第一条 总则 1.1 为规范公司安全生产管理工作，提高本公司安全管理的水平，控制和减少建筑施工生产安全事故的发生，特制定本办法。 1.2 公司安全生产管理应贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。 1.3 凡在公司范围内从事施工的单位、个人都必须严格执行本管理办法、落实各项安全管理措施。 1.4 本公司的安全生产总体目标是“确保安全生产无死亡事故，杜绝各类重大安全事故，避免一般事故的发生”。 第二条 安全生产管理组织与责任体系 2.1 公司建立和健全保证生产安全的安全生产管理组织体系，明确各管理层、职能部门及岗位的安全生产责任。 2.2 建立的安全生产责任体系符合下列要求： （1）安全生产管理组织体系包括各管理层的主要负责人，专职安全生产管理机构及各相关职能部门，专职安全管理及相关岗位人员 （2）公司主要负责人及各部门负责人组成的安全生产决策机构（公司安委会），负责领导公司安全管理工作，组织制定公司安全生产中长期管理目标，审议、决策重大安全事项。 （3）公司所属项目部安全生产管理组织体系中应明确本项目的安全生产第一责任人，对本管理层的安全生产工作全面负责。 （4）各管理层主要负责人应明确并组织落实本管理层各职能部门和岗位的安全生产职责，实现本管理层的安全管理目标。 （5）各职能部门及岗位负责落实职能范围内与安全生产相关的职责，实现相关安全管理目标。 （6）公司安全生产监督管理机构，并承担以下安全职责： 1）宣传和贯彻国家安全生产法律法规和标准规范； 2）编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施； 3）组织或参与公司生产安全相关活动； 4）协调配备工程项目专职安全生产管理人员； 5）制订公司安全生产考核计划，查处安全生产问题，建立管理档案； 2.3 公司安全管理机构制定各管理层、职能部门、岗位的安全生产责任责任书，并经责任部门或责任人确认。责任书的内容应包括安全生产职责、目标、考核奖惩规定等。 2.4 公司所属项目经理部应建立健全本项目的安全管理组织体系，建立健全安全生产责任制，完善安全生产各项规章制度及操作规程，明确安全生产第一责任人和直接责任人，成立以项目部经理为组长的安全生产领导小组，对工程项目施工的安全生产实施全员、全方位、全过程的管理。 第三条 施工现场安全生产管理 （一）项目部应根据公司安全管理办法，实施以下施工现场安全生产管理： （1 ）制定项目安全管理目标，建立安全生产责任体系，实施责任考核； （2 ）配置满足要求的安全生产、文明施工措施资金、从业人员和劳动防护用品； （3 ）制定符合要求的安全技术措施、应急预案、设施与设备； （4） 有效落实施工过程的安全生产措施，隐患整改； （5 ）组织施工现场场容场貌、作业环境和生活设施安全文明达标； （6 ）组织事故应急救援抢险； （7 ）对施工安全生产管理活动进行必要的记录，保存应有的资料和记录。 （二）项目部安全生产责任体系应符合以下要求： （1） 项目经理是工程项目施工现场安全生产第一责任人，负责组织落实安全生产责任，实施考核，实现项目安全管理目标； （2）工程项目施工有专业承包和劳务分包的，专业承包和劳务分包的单位项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员纳入公司的安全生产体系。 （3）项目配备专职安全生产管理人员，负责监督管理施工现场安全生工作，承担以下职责： 1） 监督项目安全生产管理要求的实施，建立项目安全生产管理档案； 2）对危险性较大分部分项工程实施现场监护并做好记录； 3）阻止和处理违章指挥、违章作业和违反劳动纪律等现象； 4）定期向公司工程部报告项目安全生产管理情况。 （4） 工程项目部其他管理人员应承担本岗位管理范围内与安全生产相关的职责； （三） 工程项目开工前，工程项目部应根据施工特征，组织编制项目安全技术措施和专项施工方案，包括应急预案，并按规定审批，论证，交底、验收，检查；方案内容应包括工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺施工安全技术措施、检查验收内容及标准、计算书及附图等。 （四） 项目部应接受公司上级各管理层、建设行政主管部门及其他相关部门的业务指导与监督检查，对发现的问题按要求组织整改。 （五） 项目部应与公司及时交流与沟通安全生产信息，治理安全隐患和回应相关方诉求。 第四条 施工组织设计、施工方案、安全技术措施方案 （一）公司所属各项目的施工组织设计、专项施工方案、安全技术方案（措施）按照公司的方案编制、修改、审核和审批的权限、程序及时限及时进行审核、审批。审批应在施工前完成。 （二）根据施工组织设计和专项安全施工方案（措施）编制和审批权限的设置，组织相关编制人员参与安全技术交底、验收和检查，并明确其它参与交底、验收和检查的人员。 （三）编制的施工组织设计中编