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U8-HR决策分析系统应用价值 总经理： 全面的视角 HR状态、结构、趋势、成本等 人力管理者 业务的视角 及时动态把控人力信息变化，支持企业业务 企业的管理，最终是人力资源的管理与开发，任何角色都需要了解HR： 人力操作者 具体的视角图形化，用户友好的界面以便于查询日常人力记录、统计报表、分析信息以及预警 IT部门 U8-HR人力决策分析---支持企业经营生产 结果汇报 结果汇报 总经理 看结果 找对策 找对策 推广执行 原因查询 过程监控 过程监控 原因查询 HR总监 宏观分析 HR主管 微观分析 管理层 决策会议 企业的各级管理者所关注的问题点和细节程度有所差异，要求各尽其职而又能协同工作。 Thanks~ QA * HR,宏观、微观，宏观－经济、政策； * 传统手工方式下难以解决的问题 工作方式上以固定周期报送固定格式的报表为主，搜集的内容有限，及时性不强。 准确性难以保证，差之毫厘，谬之千里！ 每种不同角度的分析，意味着不同形式的报表，往往信息量大的惊人，失去利用的可能。 不同季节的销售数量变化的规律是怎么样？谁能用手工算得清楚？定性不能代替定量。 基础信息化实现后依然存在的问题 信息爆炸，ERP、POS、CRM等等都在产生大量数据，每18个月数据量会翻一番。 * 描述各自在BI 应用中的组织职责 * * * * * * * 提供包括：执行使用者的认证、使用固定的认证连结数据来源、Windows整合安全性认证、以及数据来源不须认证机制，以满足各种Single Sign-On 平台的整合需求。 * * * * 后端完全支持微软 SQL Server之Analysis Service, 让企业以最低的成本、最高的效能来建立企业数据仓储(Data Warehouse) 以及数据超市(Data Mart)，并支持Analysis Service 中所提供内建各种商业智能功能与特色。 * 不同角色对于决策支持信息应用的需求 优化人力，提升绩效 企业人力资源管理决策分析模型 ---U8-HR决策分析系统介绍 EBU—U8HR业务部 用友软件股份有限公司 主要内容 人力资源决策分析应用价值 U8HR决策分析系统架构 U8HR决策分析系统特点 U8HR决策分析系统优势 U8HR系统整体解决方案 员工关系管理 应用层面 管理者自助桌面 员工自助桌面 员工职业生涯管理 员工招募管理 (eRecruiting) 职能管理及组织发展 (eCompetence) 员工培训管理 (eTraining) 绩效管理 (ePerformance) 薪酬管理 (ePayroll) 核心人力资源 业务层面 人力资源风险 控制业务相关 法定报表及报表中心 政策制度 劳动合同管理 信息预警 人力资源 基础数据层面 组织结构相关信息 岗位职能相关信息 员工基本信息 核心人才数据库 人力资源 人事行政层面 人事管理 薪酬管理 人事合同管理 保险福利管理 组织结构管理 人力资源 高级应用层面 知识管理系统 人力资源决策支持系统 企业门户集成 协同工作平台 系统管理 及开发工具 业务流程平台 系统安全及权限管控 智能提醒工具 系统扩展与集成应用 考勤及时间管理 决策支持分析工具 管理决策过程中出现的问题 传统手工方式下难以解决的问题——拍脑袋决策 搜集的数据来源有限！ 准确性难以保证！ 想要知道现在人力资源结构与能力情况怎样？三天以后？ 想要找出人力资源配合经营生产业务的规律，实在难！ 怎么办？ 人力信息数据化！ 管理决策支持数据化！ 数据分析智能化、微观化！ 全面提升企业人力资源的价值 企业人力资源管理的价值不仅仅在于管理的规范化、自动化和信息共享，更重要的是为企业经营发展提供有效的人力支持。 企业的人力资源状况直接反映着企业的发展潜力： 深入挖掘决策者的管理智慧 开发企业决策支持信息系统 全面提升 企业HR系统价值 借助管理咨询专家的管理知识和信息化实施经验，与企业决策者进行充分沟通，对决策分析思路进行梳理，使之条理化和系统化，形成企业经营分析和决策支持的人力资源模型。 将企业经营决策支持模型嵌入信息系统，使决策者的管理智慧与信息系统融为一体。 软件供应商对企业的决策支持系统进行客户化开发。 使人力资源系统真正成为全面支持企业经营决策的管理工具，支持企业长期的可持续发展。 企业中的各个应用角色的决策分析需求 总经理CEO：人力资源的分布 、结构、能力； 人力成本的结构与变化….. 人力总监CHO：动态掌握组织岗位与人员的配置，分析薪资、福利等数据。 人力资源主管：分析各个业务的数据，掌握变化趋势，提出调整建议 信息总监CIO：信息系统的数据分析挖掘 为各个职能