浅析知识经济下的财务管理创新.docVIP

浅析知识经济下的财务管理创新 　　摘 要：随着人类的进步、社会的发展，我国的市场经济也经历了多次的转型，从小农时代到改革开放之前，我国的经济体系中，农业经济占主导地位，而后随着经济的发展，农业经济开始向工业经济转变，经济市场中工业开始唱上了主角的戏分。虽然工业经济的戏份远远没有农业经济的足，但是几十年的发展中，工业经济的贡献是有目共睹。如今经济的转型中，新生的知识经济开始暂露头角并且逐渐成为主导地位。面对经济的转型，作为企业管理主要部分的财务管理也要面对着进行创新的挑战。本文将就知识经济下的财务管理的创新进行论述。 　　关键词：知识经济；财务管理；创新 　　经济的转型对于国家的发展是十足的挑战，然而对于企业来说除了挑战还有更深层次的意义，那就是在转型中实现创新以迎合市场的需求，在转型中脱颖而出。那么企业的创新从何做起呢？无非是生产模式和管理模式的创新，其中管理模式的创新赢得了人们的关注，而管理模式的创新中财务管理的创新更加的引人注目。那么知识经济下，财务管理的创新该如何进行？创新的内容是什么？创新过程中的问题是什么，又该如何解决呢？ 　　一、知识经济下如何进行财务管理的创新 　　知识经济时代的到来，伴随着的是一系列的改革、变革。我们知道以前的财务管理模式面对先进的经济市场下企业的发展是存在着缺陷的，知道财务管理必须要进行变革，要进行创新才能满足的经济环境的要求，可是创新如何进行呢？这才是摆在所有企业的管理人员面前的难题。 　　想要知道财务管理的创新途径，就必须要了解之前的财务管理模式所存在的问题以及不足之处。分析财务管理可从其观念、目标、制度、内容、内部人员的职业素质等方面入手。经济时代之前的财务管理的主要任务就是做好企业的筹资和投资工作，对于企业的账目进行管理。其观念则是以服务财务，目标就是保证财务的清晰，规划的合理。因此无论是从哪个方面来说，财务管理的整体情况都不容乐观，面对这个知识产权和信息交流为主体的知识经济时代，财务管理的内容需要得到拓展，财务管理的内容要积极的考虑到市场经济的现今变化和变化的趋势。所以，做好财务管理就等于是做好公司的观察员，财务管理者是企业的?望员，他们需要指引着企业的经济发展方向，挥好创新这面大旗。另外，社会发展的潮流在不断发展和变换，在这种前提下如果还是依赖于传统型的财务管理模式，这已经明显不能适应社会发展的需要了。所以知识经济下的财务管理才是时代发展的趋势。应该把握住这个潮流。推动整个财务管理行业的大力发展。 　　二、知识经济下财务管理创新的内容 　　前文中，笔者也就财务管理创新的内容进行了简要的分析。要想财务管理能够很好的切合企业管理和发展的需求，财务管理的创新、改革必须是全方位的，要彻底的改头换面。 　　1.管理概念的创新。传统财务管理的概念重要是集中于财务、投资、融资等方面上，虽然看起来对公司的财务方面做了很大的贡献，但是也只是对财务方面有点贡献。为什么会这么说呢？财务管理的如果只是注意到了财务的简单管理，不能对财务管理进行分析；如果只是注意到了投资的财务安排，不能对投资的时机和方向想有准确的认识；如果只是注意到了融资对于财务的流通的意义，而不能意识到融资的风险对于财务方面的压力，那么财务管理就失去了其真正的意义。知识经济下的财务管理的概念应该要加上分析财务的管理过程懂得实时调整管理模式，能够对投资的方向在财务管理的高度上有所见解，能够结合企业的财务状况就筹资的风险和筹资后财务的管理有明确的分析和规划。 　　2.管理制度的创新。财务管理制度的要求主要集中在对于工作人的工作素质上的要求，要求工作人员对账目、款项等各方面内容有足够的了解，对于企业的财务状况能够进行及时的分析、总结。因此可以看出，对于财务管理的制度方面，所有制度的制定基本都是从财务的日常管理的基本要求入手。为了应对知识经济环境下的财务状况，保证企业的财务管理工作人员能够面对新的经济形势做出管理上的转型，在制度上，不得不提出在财务管理过程中，要懂得通过财务分析来分析企业的发展状况，找出企业在一定的时期下所采取的措施，及其对于利益的获取上作用的大小以及企业的经济发展方向是否有偏倚。虽然这种创新对于财务管理的工作人员的要求有所提高，对其素质的要求较为全面，给工作人员带来的是挑战，但是就企业的发展而言，这种财务管理制度上的创新是有利于财务的管理的，有助于企业的高层次管理的。 　　3.管理目标的创新。在过去，财务管理的目标说得通俗一点就是保证账目的清晰明确，保证款项的发放有保障，保证融资的顺利，保证投资能获利。财务管理的一切目的都是在保障公司的正常运营。面对知识经济时代知识、信息的强烈冲击，企业的正常运营是不能满足企业在大环境下的要求，经济迅速的发展，企业也需要迅速的发展，只有这样企业的前景才能出现光明。因此，知识