Rhapsody和UML实时系统开发培训.docVIP

Rhapsody和UML实时系统开发培训 训练介绍 随着时代的发展，嵌入式实时系统的应用越来越丰富，复杂度越来越高，而且嵌入式实时系统往往用于涉及人类生命安全的领域，对质量的要求远比企业应用要高，对系统做全方位的建模，就有了必要性；而且，嵌入式实时系统往往个头较小，全方位的建模也就有了可能性。Rational Rhapsody工具强大的模型驱动开发能力，能大大提高软件的质量以及减少开发人员的工作量。 本训练就是教授给开发团队如何使用Rhapsody工具以及UML2.x相关的需求和设计技能来全程实作一个实时系统的过程。 本训练秉行UMLChina一贯的“聚焦最后一公里”原则，【训练过程中，专家当场和团队一起讨论和研究团队的当前项目，一起把所授知识当场应用到团队的当前项目，得到团队当前项目的模型】，目标明确，效果明显。 训练目标 通过大量练习和项目实践，使开发团队真正理解如何结合用例、类图、结构图、序列图、状态图等UML要素以及Rhapsody建模工具来完成需求和设计工作，能在项目开发中灵活应用。 【协办单位】深圳市威硕企业管理咨询有限公司 训练时间： 4天，每天7小时（9:00-12:00，13:30-17:30）。 训练方式 针对每个工作流（需求、分析、设计）循环以下步骤1-5 1. 老师将先作知识和建模要点讲解。 2. 老师演示如何根据要点实作UMLChina案例项目 3. 老师演示如何根据要点实作客户的一个当前项目。 4 学员根据要点实作一个自己当前正在做的项目。 5 老师检查学员实作结果，和大家讨论，指出其中错误和改进要点，修改出正确结果。 *自训练结束开始，提供一年的免费Email、MSN、QQ答疑。 训练大纲  1. 概论 --利润＝需求－设计 --软件开发核心工作流 --UML的意义 --UML图形概览 --实时系统的模型驱动开发 -- IBM Rational Rhapsody介绍 2. 需求 --系统的愿景 --系统的涉众利益 --示范和分组实作：愿景和涉众利益 --用例图元素讲解 --识别系统执行者 --识别系统用例 --示范和分组实作：绘制系统用例图 --识别用例包含的各种需求 --编写用例规约 --示范和分组实作：编写用例规约 --通过用例关系整理用例规约 --用例的分包 --通过业务建模来推导需求 --业务建模对嵌入式系统的意义 --需求的跟踪、变更和管理 3. 分析设计（1） --分析和设计的区别 --关键抽象和若即若离的思考力 --识别类及其属性 --识别泛化关系 --识别关联 --特殊关联：聚合和组合 --思考关联的方向 --关联和泛化的转换 --示范和分组实作：绘制类图 --类图和代码的映射 --彩色建模架构型 --彩色建模在类建模上的应用 --结构图元素讲解 --示范：绘制结构图 --结构图和代码的映射 4. 分析设计（2） --序列图元素讲解 --消息的各种特征 --用例、类图、序列图的互动 --分配用例规约的责任 --专家原则和单一责任原则 --老板原则和聚合根 --可视原则 --彩色建模的责任协作模式 --示范和分组实作：绘制序列图 --比较序列图 --序列图之间的引用 --序列图和代码的映射 --调试序列图 --协作图（通信图）元素讲解 --示范：绘制协作图 5. 分析设计（3） --状态图、类图、序列图的映射 --状态和转换 --正交状态 --进入和退出动作 --内部转换 --历史状态 --行为复用和层次嵌套状态 --分层设计思路 --转换执行序列 --示范和分组实作：绘制状态图 --状态机的各种实现模式 --状态图和代码的映射 --调试状态图 --活动图元素讲解 --示范：绘制活动图 6. 分析设计（4） --对象执行框架 (OXF) --OXF、OSAL和RTOS之间的机制 -- OXF的组织方式 --实现活动类、反应类 --实现事件处理（OMEvent、OMTimeout、OMThread...） --实现状态机 --实现并发控制和资源保护 --实现内存管理 --定制Rhapsody模型的代码生成 --代码的双向工程 --复用遗留代码 --组件图元素讲解 --示范：绘制组件图 --部署图元素讲解 --示范：绘制部署图 --面板图元素讲解 --示范：绘制面板图 7. 改进指南 --根据团队情况改进 --小步前进 --正确的改进心态  以上时间分配会根据项目特点和训练进程调整。(