农发行干部选聘培养机制完善分析研究.pdfVIP

摘要 中国农业发展银行(以下简称农发行)是直属国务院领导的政策性金融机构。其成立以来， 全面贯彻落实国家粮棉购销政策和有关经济、金融政策，为国家实施宏观调控、确保国家粮食安 全、保护广大农民利益、促进农业和农村经济发展发挥了重要作用。但近年来，随着业务的多次 调整和国家对政策性银行商业化转型的要求，农发行适应形势需要，及时调整经营策略，加大发 展力度，业务经营实现了跨越式发展。但是由于长期的封闭运行，干部的思想观念、经营理念等 跟不上业务发展的需要，在部分机构出现了不良贷款大幅增加、业务发展不平衡、业务骨干流失 等情况。而作为现代金融市场竞争主要是人才的竞争，谁拥有了高素质的人才，谁就拥有了参与 市场竞争的实力，谁就赢得了竞争的主动权。人才是推动企业发展的核心动力，没有优秀的人才， 就没有强大的企业。没有超前的人力资源管理理念和水平，农发行就难以取得良好的经营效益和 长远发展，就难以获得持续的竞争优势和核心的竞争能力，就难以应对商业银行的激烈竞争。 本文在应用MBA阶段所学人力资源管理、营销理论等相关理论知识，对农发行当前形势下 选聘和培养干部中存在的问题进行了分析，提出了发展和完善干部选聘培养体系的具体措施，以 期为农发行业务经营实现又好又快“跨越式发展”提供组织和人力资源保证，进而提升农发行服 务“三农”发展水平，实现国家提出的“农发行充分发挥农村金融骨干和支柱作用”的目标 关键词：农发行，干部，选聘培养，研究 ／R)stract Bankof referredto a bank as“ADBC”)is AgriculturalDevelopmentChina(hereinafter policy underthedirectadministrationoftheStateCouncil．Sinceits has establishment，ADBC fully thestate on and of andcottonaswellastherelevant implementedpolicyprocurementmarketinggrain economicfinancial this ADBChas an rolein the and importantimplementing policies。Byway played macrocconomic the offood the interestofthe policy,ensuringstability supply，securinglegitimate farmersin and the of andruraleconomic large facilitatingdevelopmentagriculture development． recent several ofitsbusinessandthe fromtheStateto Howeverin years，withadjustment requirement transformbanksintothecommercial has itsbusiness as ones，ADBC policy