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欧浦钢网的供应链管理分析 五大主要业务 远期合同电子交易（大宗商品合同的提前转手） 现货网上交易 钢贸商机 钢材超市 钢付宝 盈利模式 会员费 手续费 广告费 仓贸银 钢付宝 欧浦钢网的供应链管理 供应链管理(简称SCM)：指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。 欧浦钢网本身是一个物流商和平台商，它把供应商、生产商、金融商、批发代理商结成了联盟。弥补了传统供应链管理的不足，它不再局限于企业内部，而是延伸到供应商和客户，甚至供应商的供应商和客户的客户，建立的是一种跨企业的协作，覆盖了从需求预测、外协和外购、分销、储运、加工和客户服务等过程。 “三流”统一 信息流 钢材超市： 购买方和供应方都能清楚看到双方的供求，随时参与网上标的物的价格评估，并开出自己的报价。开标后，价高者成交竞买，价低者成交竞卖。使得交易更加透明。 平台的会员可共享平台上的大宗商品贸易信息 物流 作为第三方平台，对其供应商上架的钢材在入库时就进行外观品质审核，并为采购商提供验货、监管、支付担保、实物交收等全程服务。 拥有9个区域共81仓，储存量为150万吨的五星级仓库、年加工能力达250万吨的大型钢铁加工中心、庞大的专业运输车队、积极开展银行合作、通畅高效的钢铁配送平台以及物业租赁。欧浦钢网在全国各地设立交收仓库。 货物交收地点可在国内任何仓库。 资金流 仓贸银：2010年“钢材超市”面市以后，交易仓贸银通过打款。 钢付宝：欧浦钢网捧出钢材交易真正的第三方工具，成为国内首家面向专业细分市场推出的B2B支付工具的网站。主要解决了普通第三方支付工具就大宗商品B2B交易中发票缴税的问题。钢付宝在支付环节上，为商品信用也提供了可靠安全保障。 “订货易”钢材现货交易方式 W（劣势） 1、规模较小 和阿里巴巴，敦煌网不在一个量级，平台用户量较少 2、商品审核问题带来的成本问题 对于商品的审核与管理造成人力，管理方面的支出加大 3、外界质疑其线上成交量，并指责电商模块被放大 O（机会） 1、钢铁市场规模大 目前钢铁行业通过电子商务的交易的份额不到3%，市场广阔 2、电子商务的蓬勃发展 互联网行业的高速发展有利于钢铁行业的电子商务化 W（威胁） 1、全行业产能过剩，行业低迷 2、钢铁行业的在线交易思维处于培育阶段，交易量很少 3、华南钢贸市场低迷，公司业绩下滑 4、竞争激烈 传统钢企：宝钢（广东湛江）、武钢（广西防城港） 线上平台：我的钢铁网、东方钢铁在线 5、金融危机引发的金融、资金问题 未来思考 1、坚持创新的商务模式（行业未来趋势） 2、强化主营业务，争取保持盈利能力 3、加大电子商务方面的投入 谢谢观赏 目前广东省有40%的钢材交易都是通过欧浦钢网进行交易的，业务范围主要覆盖了珠三角地区，辐射全国。其中60%属于板材，其余为型材和线材等。 公司概况 欧浦钢网的 供应链管理 欧浦钢网 SWOT分析 主要内容 企业简介 发展历程 五大业务 盈利模式 “三流”统一 first second third 未来思考 forth 公司概括  欧浦钢网是中国首家钢铁现货交易网站，目前已经发展成为集仓储、加工配送、公共保税、电子商务、运输及电子信息服务等多元化、跨地区经营的大型第三方钢铁物流与电子商务企业。 发展历程  欧浦钢网拥有二大网络服务：钢材超市现货平台、钢铁资讯服务平台。现有注册会员近10万家，网站日均点击量高达20万余次。目前欧浦钢网日交易量高达3万吨。  4月10日，欧浦钢网发布2014年第一季度业绩预告修正公告，修正后预计归属于上市股东的净利润为2,800万元-3,100万元，比上年同期增长5%-16%。　　 欧浦钢网SWOT分析 s（优势）： 1、竞争优势，第3代B2B电子商务模式的创新，改写行业规则 2、政策优势，顺德市政府和乐从镇政府的大力支持 3、地理位置优势，顺德乐从全国著名的商贸集散地 4、眼光胸怀 第一代 信息和推广服务平台 1、网上信息发布和推广平台，相当于把传统的广交会之类的变成365天的网上广交会 2、盈利模式为收取会员年费、推广服务费 3、在采购量一定的前提下，实际上只有少数排名靠前的老会员才能有足够的业务量 第二代 在线交易和供应链服务平台 实现了在线交易和在线支付，在一定程度上实现了资金、物流、信息的整合，帮助企业节约成本 但是企业间的诚信问题仍然没有有效解决 第三代 线下企业与线上平台的结合，资金，信息物流深度整合 诚信问题有效解决，现货交易模式创新： 以真实现货库存为基础搭建的一个开放式钢材大卖场，拥