东莞房地产:中堂东港城5.docVIP

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东莞房地产:中堂东港城5

中堂 东港城 5-6月营销计划   深圳德思勤置业有限公司东莞分公司    2007年5月 一、销售小结 截止2007年月日 调价策略:项目形象重塑推出市场,会不断有客户关注,在现有价格基础上出街面价做小幅上调,借以挤压诚意客户购房;同时调价可以带给业主项目在升值的信息,使客户对本项目有更为强烈的认同感。(为使目标客户对项目有足够的认知时间,初步拟定于6月下旬调价,部分单位上调5%左右) 5、广告及媒体策略: 在继续挖掘中堂本地客户基础上,增加周边镇区、万江及新塘客户的宣传吸引,并对住宅部分进行重点宣传,集中强势推广销售。 A、广告主题: (以下主题供参考) 领秀中央, 中央区、成熟带、纯居地 纯熟生活,居优越之上 城市中央,绽放纯熟之美 B、媒体组合: 户外广告:5月22日前,更新目前鸿福路口的户外广告内容,重塑项目形象,另外增设一块户外广告,建议选择麻涌、万江或107国道附近的广告牌(亦可考虑加油站或收费站处广告); 报纸:6月中旬或下旬在南方都市报投放整版硬广; 电视广告:5.20-6.30期间在麻涌、万江的翡翠台插播15‘广告片; 短信:在项目重大销售节点、周末及促销活动时发布; DM:初步拟定于6月中旬在麻涌或万江区发布DM直邮; 灯杆旗: 新兴路段灯杆旗建议全部更新为中堂东港城项目的宣传画面,增强视觉冲击力; 建议增加107国道和中麻公路路段灯杆旗宣传,所有灯杆旗画面住宅与商业信息需兼顾。 6、现场包装: 楼体广告: 由于目前项目所在位置为东港城商业区,使得客户目前潜意识认为本项目在售部分仅为商业,建议在项目商业B区增加一块楼体条幅,内容可初步定为“130-170㎡中央景观楼王 现正热卖”; 由于目前由商业区拉至本项目绿化带的彩旗已经退色破损,为了更好好的提升项目形象,建议进行更换或者拆除; 导示系统:为了使项目的品质感在各个展示细节上有更好的体现,建议对商业B区和华润广场地下通道口处的导示进行调整。 售楼处包装: 建议于本周内完成销售二部内展板、洽谈区画面设计、制作、安装,使售楼处拥有完整的展示效果; 完善销售二部内玻璃幕墙上的防撞条,办公室门牌的设计制作和安装; 建议于本周内启用销售二部内背景音乐,并增加一些售楼处内的绿化,使现场有良好的销售氛围。 7、营销活动: A、5月27日:小型表演+餐点,重点在于烘托现场销售氛围; B、6月1日-3日:儿童节亲子活动 活动内容: 自制冰激凌 快乐小精灵(或 全家总动员 蛋糕制作大比拼 ) 少儿游泳比赛(或水上趣味游戏) 家庭有奖竞猜之谁是大赢家 园林会所全接触 健康生活新体验(启用会所健身设施 体验健康新生活) 备注:以上活动可以在每天安排一个不同的主题,使活动期间客户每天都有兴趣到现场来参与不同的游戏,增加现场人气。 C、6月23日:业主答谢活动,在项目包装完善,新老客户充分了解认同本项目的新形象基础上,邀请业主来现场参与答谢活动,可以抽奖答谢、宴请业主,并配以部分品质较高的表演等形式展开。 8、费用预算 项目 跟进内容 费用预计(元) 媒体 广告 户外广告(新增,投放半年) 制作及投放 50000/月 报纸广告(南都1次) 设计及投放 30000 电视广告(15秒) 设计、印刷、投放 41000 短信 内容拟定、投放跟进 25000 DM 内容拟定、投放跟进 24000 灯杆旗 内容拟定、投放跟进 10000 现场 包装 楼体广告更换2次 设计及制作 40000 围墙广告更换1次 设计及制作 售楼处现场包装、布置 展板、门牌、盆栽 导示系统(2块) 设计制作 营销 活动 业主答谢 活动筹备执行(表演+餐饮+抽奖) 50000 六一亲子活动 活动筹备执行 20000 夏日乐缤纷活动 活动筹备执行 20000 不可预计 10000 合计 370000 德思勤—值得信赖的合作伙伴! 中堂东港城5-6月营销计划 3 三条主线交叉推进 项目形象重新树立 产品信息发布 5.1 黄金周车展 5.27 小型活动 6.1-6.3 亲子活动 客户互动活动 6.30 6.23 业主答谢活动

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