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成本计划培训课程
第三篇 成本计划 3.1成本计划 3.2.成本控制 3.3预算成本制度 3.4标准成本制度 3.5责任成本核算 3.6价值工程分析 3.7成本企划 其次是固定性费用,若采用“变动成本法”,它是一项期间成本,不必在个产品之间进行分配;若采用“制造成本法”,它的制订方法与上述变动性费用一样。 由于变动性费用与固定性费用的标准成本制订方法有所不同,在实际工作中,一般要对“混合费用”先进行分解,即分解为变动性费用与固定性费用,再对变动性费用与固定性费用分别进行确定。 ①变动性制造费用标准成本 变动制造费用分配率=变动性制造费用预算总额/标准直接人工小时总额(标准机器总工时) 单位产品变动性制造费用标准成本=单位产品标准直接人工工时(标准机器工时)×变动制造费用分配率 ②固定性制造费用标准成本 固定制造费用分配率=固定性制造费用预算总额/标准直接人工小时总额(标准机器总工时) 单位产品固定性制造费用标准成本=单位产品标准直接人工工时 (标准机器工时)×固定制造费用分配率 ③单位产品制造费用的标准成本 单位产品制造费用的标准成本=单位产品标准直接人工工时(标准机器工时)×制造费用分配率 制造费用分配率=制造费用预算总额/标准直接人工小时总额(标准机器总工时) (4)单位产品标准成本的制定 单位产品标准成本=直接材料标准成本+直接人工标准成本+制造费用标准成本 (二)计算成本差异 由于产品的标准成本是一种预定的目标成本,是用来控制实际成本的。在实际生产过程中,由于种种原因,产品生产发生的实际成本往往与标准成本不相符合,即发生偏差。这种偏差称为标准成本差异(定额成本法称为定额差异)。如果实际成本超过标准成本,其形成的差异称为不利差异U,反之,如果实际成本低于标准成本,其形成的差异称为有利差异F。 成本差异按成本构成,有三个方面,即直接材料标准成本差异、直接人工标准成本差异和制造费用标准成本差异。一般地说,直接材料标准成本差异和直接人工标准成本差异大多属于可控差异,而制造费用标准成本差异比较复杂,按可控标准划分,有可控性差异,也有不可控性差异。 1,直接材料标准成本差异 生产过程中耗用的材料成本是由单位产品耗用材料的数量乘上材料单价组成的。所以,直接材料的成本差异分析包括直接材料的消耗数量分析和价格差异分析两方面。 (1)直接材料价格差异 直接材料价格差异=(实际价格-标准价格)×实际数量 例: B材料价格差异=(5.80-5.60)×1000=200(元)(U) (2)直接材料数量差异 直接材料数量差异=(实际数量-标准数量)×标准价格 例: A材料数量差异=(520-200 × 2.5)×5=100(元)(U) (3)材料混合使用情况下的成本差异的计算 直接材料成本差异=(实际数量×实际价格) – (标准数量×标准价格) 例: 直接材料成本差异= 32845 - (6.4×4800) =2125(元)(U) 各种材料价格差异=425(元)(U) 各种材料用量差异=1700(元)(U) 验算: 425+ 1700 = 2125(元)(U) 用量差异进一步分解为结构差异和产出差异 验算: 420 + 1280 = 1700 (元)(U) 2;直接人工标准成本差异 产品成本中工资这个项目的变动主要受人工效率和工资率两个因素影响。人工效率差异就是工时差异,是指实际直接人工小时与标准工时之间的差额,它反映工人劳动效率的变化。例如,完成一定的工作,用的工时少,说明劳动效率高;反之,劳动效率低。工资率差异就是所谓“人工价格” 差异,是指每单位时间实际工资率与标准工资率之间的差额。 (1) 直接人工工时差异 直接人工工时差异=(实际工时-标准工时)×标准工资率 工时差异=(480-200 × 2.5 )×6= - 120(元)( F) (2) 直接人工工资率差异 直接人工工资率差异=(实际工资率-标准工资率)×实际工时 工资率差异=(6.4-6)×480=192(元)(U) (3)直接人工成本差异 直接人工成本差异=实际人工成本-标准人工成本 480 × 6.4 - 200 × 2.5 × 6 = 72(元)(U) 验算:- 120+ 192 = 72(元)(U) (4)人工混合使用情况下的成本差异的计算 在工业企业中,一种产品的生产要由不同工资级别的工人来完成,而不同工资级别的小时工资率是不同的。因此,在一定量的总工时中,不同工资级别工人完成的工时所占比重的变化,也是形成直接人工成本差异的一个重要因素。
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