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人
力
资
源
部
绩
效
管
理
手
册
一、序言：为了明确人力资源部职责、工作流程与标准，实现全员全面绩效管理，特编制本绩效管理手册。
二、人力资源部职责图：
1、职责分解图
目的：
意义：支持企业经营目标实现。
方向
方法
制度
2、职责圆饼图
人力资源部职责圆饼图
三、管理制度
（一）、招聘程序
1、目的：为提高招聘效率，保证招聘效果,制定本程序。
2、范围：适用于外部人员招聘。
3、权责：
3.1、各部门经理批准本部门《用人申请表》，批准主管级以上员工入职。
3.2、人力资源部经理批准编制内《用人申请表》，批准一般员工入职,组织办理入职手续。
3.3、总经理批准编制外及临时性用人申请表，批准经理级以上员工入职。
4、工作程序
4.1 需求提出：
各部门需增人的，填写《用人申请表》，经部门经理批准后交人力资源部。
4.2 需求批准：
人力部经理审核、批准《用人申请表》，必要时报总经理批准。
4.3 招聘实施：
4.3.1 人力资源部经理先从公司内部调配合适人才，内部无法调配的，组织从外部招聘。
4.3.2 人力资源部经理从《招聘资源库》中选择合适的渠道组织招聘工作，选出合格人员。
4.3.3 人力资源部经理批准一般员工入职，各部门经理批准主管级以上员工入职，总经理批准经理级以上员工入职。
4.4 入职程序：
4.4.1 人力资源部经理与各部门经理协商新员工报到日期。
4.4.2 人力资源部经理组织通知新员工报到，并为新员工办理入职登记、上岗证、上岗调令。
4.4.3 新员工持上岗手续到用人部门报到，新员工直接主管负责新员工的工作、生活安排。
5、各部门增人，必须经人力资源部审批，并办理入职手续。
6、附件：《用人申请表》。
7、流程图：
用人申请表
部 门： 日 期：
岗位 数量 性 别 年龄 到岗日期 其它要求 男 女 增人原因：
部门经理 人力资源部意见 总经理批示
用人申请表
部 门： 日 期：
岗位 数量 性 别 年龄 到岗日期 其它要求 男 女 增人原因：
部门经理 人力资源部意见 总经理批示 （二）、绩
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