- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
培训质检部工作手册
培训质检部工作手册 版本:A/0 PAGE PAGE 20 版本:A/0 培训质检部工作手册 受控状态: 编号:Q.E.S/WDSC/GMO-01-2007 编制:总经理 审核: 批准: 培训质检部工作手册目录 TOC \* MERGEFORMAT 第一章 培训质检部部门职责 PAGEREF _Toc21802 1 第二章 培训质检部组织结构 PAGEREF _Toc17342 1 第三章 培训质检部岗位职责 PAGEREF _Toc21788 2 总经理助理、质检部总监 PAGEREF _Toc18405 2 培训教师/文员 PAGEREF _Toc81 4 质量督导员 PAGEREF _Toc21604 5 第四章 培训质检部管理目标指标 PAGEREF _Toc4372 6 第五章 培训质检部服务规范、标准 PAGEREF _Toc23928 7 一、项目:协助人力资源部对新员工进行入职教育 PAGEREF _Toc10595 7 二、项目:指导酒店各一线部门制定部门培训计划 PAGEREF _Toc18704 7 三、项目:编制年度员工培训计划、编写酒店培训教案并组织培训………………………………………………………. PAGEREF _Toc23471 8 四、部门培训检查程序 五、项目:配合人力资源部进行管理人员的考试和考核 PAGEREF _Toc6929 9 六、项目:文件收发 PAGEREF _Toc21146 9 七、项目:文件的处理 PAGEREF _Toc30882 10 八、项目:办公设备管理 PAGEREF _Toc22423 11 第六章 培训质检部部门管理制度 PAGEREF _Toc25280 12 一、总则 PAGEREF _Toc14235 12 二、组织机构 PAGEREF _Toc19130 12 三、各级培训职责 PAGEREF _Toc15933 13 四、培训管理 PAGEREF _Toc30530 13 五、培训实施 PAGEREF _Toc762 14 第七章、温都水城质检制度 PAGEREF _Toc10027 18 一、总则 PAGEREF _Toc24954 18 二、组织机构 PAGEREF _Toc1818 18 三、职责 PAGEREF _Toc32001 19 四、质量检查流程 PAGEREF _Toc31148 19 附件:温都水城培训质检部记录表格 PAGEREF _Toc28791 20 表格目录 PAGEREF _Toc28131 20 第一章 培训质检部部门职责 培训质检部承担着培训和质检两项工作。 培训为业务经营部门提供服务,承担提高酒店从业人员素质和合理利用、开发人力资源的职能。主要任务是根据酒店员工素质基础和经营管理的需要,负责组织、实施酒店的培训工作。通过培训使酒店管理人员和服务人员增长知识、提高技能,从而为顾客提供优质服务。 质检承担酒店质量管理和检查的职能,其任务和宗旨是协助总经理制定酒店有关质量管理文件,建立质量保证体系,督导质量标准的落实,检查和处理客人投诉的重大质量问题,以确保酒店服务的水准让客人满意。 第二章 培训质检部组织结构 总经理助理 总经理助理 1人 质量检查员(保险员) 2人 培训教师/文员 1人 第三章 培训质检部岗位职责 总经理助理、质检部总监 直接上级:总经理 直接下级:培训教师/文员、质量督导员(保险员) 工作职责: 一、重点工作 制定酒店整体培训计划、预算,就国家有关政策和法规向部门经理及酒店管理当局提供人力资源方面的咨询工作,保证培训工作的全面开展。 制定酒店的质量管理体系和督导检查制度,保证督导检查工作的全面开展,提高酒店的服务质量。 日常工作 在总经理的领导下,制定本部门的各项工作制度; 出席工作会议,及时传达上级精神,并负责监督落实; 根据酒店经营方针和营业指标,编制年度预算,设计全年培训计划,并组织实施; 建立酒店、部门、班组三级培训系统,并检查培训效果; 组织新员工培训、管理层培训、训导师技能培训、语言培训和专项培训; 负责组织、督导和检查本部门人员的工作,保证各项工作有效进行; 与职业高中配合,参与指导学员的教学和培训; 负责组织各部门员工业务考核; 根据酒店工作需要,制定人才发展计划,以满足酒店管理人员的长远需求; 负责酒店培训工作的落实,定期向总经理汇报; 建立管理人员培训档案,并主持管理课程的实施; 根据酒店
您可能关注的文档
最近下载
- 【黑里寨镇A小区建设工程项目施工组织设计国内外文献综述3300字】.docx VIP
- 神经外科俯卧位手术的常见并发症及护理对策.docx VIP
- 精神科护理警示教育心得体会范文.docx
- SEL-751A_美国SEL公司751A中文版说明书.PDF VIP
- 卫星气象学课件:第九章 由卫星资料定量估算气象参数.ppt VIP
- (可直接打印) 100以内加减法竖式计算2025题 .pdf VIP
- 体检结果异常分析.xlsx VIP
- 食品卫生基础知识课件.pptx VIP
- 仁爱英语九年级上册Unit2Topic1SectionA.ppt VIP
- 人教版2025-2026学年七年级上册第5章《一元一次方程》单元测试卷(含答案).docx VIP
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)