舒城县柏林乡土地整治示范项目施工组织设计.docVIP

舒城县柏林乡土地整治示范项目三标段 施 工 组 织 设 计 安徽慈湖建设集团有限公司 二0一二年三月 第一章 质量保证体系及质量保证措施 第一节 质量创优目标 一、质量方针 满足顾客要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目标。 二、质量目标 以提高社会效益和经济效益为中心，强化内控，消灭通病，争创国内水利施工一流水平，确保工程质量达到合格工程。 第二节 质量保证体系及质量目标的实现 一、组织保障措施 1、本项目成立公司项目部，代表我公司履行合同并列入我公司创优计划和重点管理项目，组织所属单位施工，从根本上建立起有效的质量保证体系，充分保障企业全面质量管理措施的全面落实到位。 2、队以上成立全面质量小组和创优管理委员会，第一管理者亲自抓，配齐专职质检工程师的质检员，从组织措施上保障创优计划的真正落实。 3、狠抓重点，确保整体，针对不同的工程项目，制订相应的质量保证细则。将工程质量创优成绩纳入项目经理考核的主要内容，实行质量一票否决，对工程质量达不到创优计划的责任人进行重罚。 二、明确各部门质量职责，责任到人。 三、质量验收按《水利工程质量检验评定标准》执行质量检验程序 本项目部实行三级检验制度，建立以监理工程师、项目安质部、队质检员及班组质量员组成的分级管理网络，加强工程质量控制。 四、质量管理制度 对本项目的管理严格执行公司ISO9001有关制度文件，在施工的不同阶段按照公司的制度及规程对施工实施过程控制。 五、明确管理人员质量职责 我公司将对本工程项目推行ISO9001标准质量管理，建立质量管理体系，完善技术责任制，对各级技术人员建立明确的职责范围，充分调动各级技术人员的积极性和创造性。认真贯彻国家技术政策，搞好技术管理。对促进生产技术的发展和保证工程质量都有着极为重要的作用。 第三节 质量保证总体措施 一、组织保证 建立以项目经理、总工程师、质安部、项目经理部质检员及班组质量员组成的分级管理网络，加强对质量工作的组织领导和检查落实。 二、制度保证 技术负责人组织各专业技术人员，，，，，， 三、建立一套公正的奖惩制度 对违反操作规程，， 四、做好技术交底 每道工序开工和员工上岗前，，，，， 五、落实交接班制度 各分项工程的每一道施工工序，，，项目部各成员职责分工 项目经理 1、负责工程的全盘工作，掌握整个工程宏观控制和总体安排，要对建设单位和公 司负责。 2、协调各职能人员和各施工班组的配合协作关系，领导指挥整个现场的管理及质 保体系工作。 3、全面负责施工生产所需各种人力、物力、财力的调配，充分调动各方面力量， 保证工程按时按质竣工。 4、负责处理好外部关系，搞好外部环境。 5、负责制订并组织实施一系列方针措施。对各职能人员和施工班组实行奖优罚劣。 技术负责人 1、全面负责工程技术工作，收集整理技术资料归档，办理工程变更、工程联系、 隐蔽签证等，办理工程预决算及内部核算。 2、做好施工现场的班组前技术交底，编制施工组织设计，编制施工现场进度计划，掌握宏观控制。 3、做好原材料的试验，施工前的配合比，两块送样试验。 4、做好项目经理的参谋工作，提出一些合理化建议和合理降低成本的措施，掌握 全过程的技术经济指示。 材料员 1、全面负责工程的材料管理工作，做好材料的采购、保管、现场堆放工作。 2、负责原材料的质量、数量，对于不合格的材料一律不准进场。 3、负责施工过程中各种材料的使用，掌握材料的进购计划。 4、抓现场材料管理，杜绝现场随意、随地浪费材料，要随时组织人员整理清点材 料现场。 5、对于所有进场材料要有入库手续，各班组使用材料和工具要有领料（具）手续，杜绝材料、工具使用的混乱现象。 施工员 1、认真学习施工规范，全面熟悉图纸设计要求。 2、控制掌握施工全过程，安排整个现场的施工组织管理工作。 3、组织实施施工方案，控制掌握现场施工进度计划。 4、做好施工放线找平及一系列施工技术方面的工作。 5、配合质检员共同检查验收工序质量。 6、负责施工现场各施工班组计划和施工现场文明施工要求，监督个班组做好工完 料净场地清。 7、精心组织设计合理化施工工序，善于采用合理先进的施工方法。 8、在每一工序施工前，要带领班组认真学习施工规范和验收评定，组织班组学习