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■ 2.达宝易的开发目的 ■ 7.达宝易的投资回报 介绍公司图标含义 Email：wang@ 北京创时能科技发展有限公司 创时能公司产品简介 公司简介 企业宗旨：以客户为中心，以技术谋生存，以创新求发展，以服务创品牌 企业目标：树创时能形象，创世界级品牌 技术：IE结合IT，技术领先 公司创建：留学归国博士 公司地址：北京中关村 公司简介 开发部 市场部 咨询部 创时能提供的服务 CSN Services IE咨询 ☆精益生产培训 ☆现场改善/标准作业 ☆达宝易系统导入 仿真建模 ☆物流规划模型 ☆现场改善模型 ☆Layout规划模型 工具 ☆达宝易工业工程软件 ☆Flexsim系统仿真软件 ☆达博士生产排程软件 达宝易TM工业工程软件介绍 Efficiency（效率 ） Education（教育，培训） Double-E 达宝易 目录 ■ 1.达宝易的开发背景 ■ 2.达宝易的开发目的 ■ 3.达宝易的设计原理 ■ 4.达宝易的功能简介 ■ 5.达宝易的经济效益 ■ 7.达宝易的投资回报 ■ 6.达宝易的应用案例 IE工作的核心——基础工业工程 TPS 柔性制造 其他 6 sigma VSM 精益生产 基础IE ■ 1.达宝易的开发背景 ■ 基础IE方法普及的难点 ★ 沙布利克分析法 ★ 秒表计测法 ★ 标准材料法 ★ 抽查法 ★ PTS法 ★ ······· 秒表计测 离不开 传统方法的局限性 ● 需要人力和时间 ● 分析、整理非常繁锁 ● 不精确，员工情绪的抵触人为造成的数据失真 ● 过于依赖IE经验 ● 分析时间过长 问题 给企业管理者的印像是一般人做不了，不实用 基础IE 5S 现场改善 标准工时 SOP 工时库维护 生产线平衡 快速切换 动作标准化 人机分析 工艺流程图 产线布置 工厂规划 产能评估 人力评估 物流管理 仓库管理 基础数据 数据的精准性 基础IE——获取基础数据，建立IE发展基石 1.快速/精准获取基础数据 ■ 2.达宝易的开发目的 建立标准工时库 2.准确的找到改善点 提供现场改善依据 3.专业的动作分析 消除瓶颈工站 5.快捷的员工培训 提升工作效率 4.标准的人机配合分析 提高人机配合水平 6.便利的生产流程分析 提高线平衡率 ■ 3.达宝易的设计原理 ♀繁锁 ♀分析时间过长 原因 分解、计测、记录、 输入、统计 思考 能否一开始就电子化，表格输出自动化 解决 计算机技术 ♀不精确 ♀过分依赖IE经验 原因 找不到分界点、员工情绪的抵触、工序环境的干扰 思考 能否使分界点停住 解决 视频技术 达宝易TM是将现场录像转换成计算机可识别的格式后，在计算机上进行动作分析与时间研究的工具。IE人员只需少许时间和精力作IE分析，就可把动作分析、标准工时制定、作业改善、产能分析、人员配置、SOP制作及新员工培训教程等一系列的IE工作完成，精益的同时，大大节省时间和人力。 标准工时 产能分析 线平衡 双手操作分析 SOP 标准作业组合表 工程改善 标准工时 产能分析 线平衡 双手操作分析 SOP 标准作业组合表 工程改善 ■ 4.达宝易的功能简介 可以进行人机配合分析，可以输出标准作业组合表 可以输出动素分类及周期等的统计分析结果图表 可以输出标准产能及线平衡分析图 可以输出生产线的操作流程图 可以输出生产线的山积表 可以输出生产线的标准作业票（SPC） 可以制订和输出自定义的标准作业指导书（SOP） 调节平衡率，集成优化模块结合优化算法，优化平衡率，并输出调节后的各种需求数据 ■ 达宝易的输出功能 ■ 双手操作分析表 ■ 标准作业组合表 通过双屏同步播放，对比熟练与非熟练员工的各个动作之差别，发现改善的要点或指出培训的重点，快速达到熟练。 双屏对比还可用于左右手配合，人机配合分析，直接输出分析结果。 ■ 员工培训之新老员工对照分析表 ■ 生产线平衡图 ■ 5.达宝易的经济效益 经济 效益 有形 无形 提高IE人员的工作绩效 标准化生产流程 作业标准化 输出标准工时清单 提高人机配合水平 建立新工人训练体系 建立IE管理与培训平台 缩短生产周期提高产出率 有利于生产现场的改善 有利于生产浪费的消除 有利于生产计划的安排 为成本核算提供数据支持 为生产工艺管理提供平台 有利于提高员工士气 有利于工厂生产标准化 有利于提高企业竞争力 ★实例分析--用于双片线性测试机改良 CT缩短为7.26秒，每粒产品节省了3.2秒，产能提升30.6% （测试速度：提高了1.4倍，移动速度：提高了1.1倍，复位速度：提高了2-3倍） 改善后瓶颈CT 改进设备 缩短笔头臂长：提高了笔头灵活性；省去笔头的复位动作 增加一个笔头