项目管理部配套表格518.docVIP

项目管理部管理办法配套表格 进场施工单位备案登记表 3 人员变更申报表 4 管理活动签到记录表 5 奖（罚）款通知单 6 工程通知单 7 工作备忘录 9 工作备忘录（续页） 10 工作面申请表 11 工作面交接验收表 12 工程现场签证单 13 工程现场收方单 14 持证上岗登记表 15 工作联系单 16 材料进场计划表 17 甲供材料、设备进场验收移交单 18 材料进场计划表 19 甲供小型材料、设备库存登记表 20 安全周/月检记录 21 隐患整改通知书 24 工程检查存在问题处理表 25 月进度计划报表 26 周进度计划报表 27 点验、发料单 28 材料消耗统计表 29 材料设备认价确认单 30 主体结构混凝土浇筑前工程检查/验收会签表 31 甲定乙购乙付款材料设备确认单 32 进场施工单位备案登记表 施工单位进场备案登记表 项目名称： 序号： 公司名称 企业资质 公司法人 法人电话 公司地址 邮编 公司电话（传真） 网址（E-mail） 合同名称及编号 施工承包范围 进场时间 工期 本项目相关管理人员联系方式 姓名 职务 手机 座机 传真 备注：抄送监理、建设单位各一份，并附有电子文。 人员变更申报表 　　　　　　　　 人员变更申报表　　 编号： 项目名称 公司名称 变更人员所属专业 原有人员姓名 联系方式 新更换人员姓名 联系方式 申请单位确认 人员变更原因（需说明变更后人员的履历情况）： 申请单位（盖章） 项目经理： 日期: 项管部专业工程师审核： 项管部总工审核： 项管部经理审核： 备注：抄送监理、建设单位各一份，并附有电子文。 管理活动签到记录表 管理活动签到记录表 活动名称： 编号： 日期： 页码： 编号 姓名 单位/部门 职务 管理活动记录（可附页） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 奖（罚）款通知单 奖（罚）款通知单 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 编号：　　　　　　　　　 项目名称 同景国际城Q组团 存档号 奖（罚）款方 同景国际城10#楼芜湖荣腾劳务公司 日 期 2010-7-5 奖（罚）款原因、费用及处理办法 1、奖（罚）款原因： 2、罚款金额： 3、处理办法： 项管部专业工程师意见： 项目管理部总工审核意见： 项管部经理审核意见： 备注： 工程通知单 工程通知单 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　编号： 　　 项目名称 同景国际城Q组团4#楼 通知类型 整改通知 通 知 方 重庆利甬劳务 附件或邮件 主 题 关于二层模板安装的整改通知 日 期 2010．8.8 通知内容 在我部于2010年8月8日对4#楼二层模板安装进行质量检查中，发现模板安装质量较差，主要问题如下： 一：梁板模板 1：大部分模板安装完成标高与设计标高误差较大，局部达35MM，不能满足楼层净高及偏差要求。框架柱与粱板交接处模板接头处问题相当严重。平板龙骨间距须调整，顶丝支点须加固。 2：部分梁底模板起拱不正确，造成相应房间整体模板抬高。 3：梁柱节点处拼缝质量较差；平板模板翘曲；娈形较多，模板面上的孔洞；影响砼成型质量。 二；框架柱模板 1：部分框架柱模板加固不稳固；存在跑模涨模；模板孔洞漏浆等；质量隐患； 2：柱底部模板与楼地面交接处缝隙过大。 三：钢管支撑扫地杆；剪刀支撑末有到位；外挑阳台钢管支撑从负一层地面必须加固稳固、设剪刀钢管支撑及抛杆支撑。 项管部专业工程师意见： 项目管理部总工审核意见： 项管部经理审核