奥特朗电子（广东）有限公司厂区工程监理规划.docVIP

奥特朗电子（广东）有限公司厂区工程 监 理 规 划 编 制： 审 批： 广州筑正工程咨询有限公司 奥特朗电子有限公司厂区工程项目监理组 2007年 6月 25日 目 录 第一章 工 程 概 述 4 1.1 工程项目概况 4 1.2 本工程地形地貌特点 错误！未定义书签。 1.3 工程项目控制目标 4 1.3.1 质量控制目标 4 1.3.2 进度控制目标 4 1.3.3 投资控制目标 4 1.3.4 安全控制目标 4 第二章 监理工作范围、依据及内容 5 2.1 监理工作范围 5 2.2 监理工作依据 5 2.3 施工阶段监理工作内容 5 2.3.1 施工准备阶段工作内容 6 2.3.2 施工阶段工作内容 6 2.3.3 竣工验收阶段工作内容 8 2.3.4 保修期的服务工作内容 8 第三章 监理组织架构图、人员配置及内部管理办法 8 3.1 监理组织架构图、人员配置 8 第四章 工程质量监理 9 4.1 质量控制目标 10 4.2 施工各阶段对工程质量的影响 12 4.3 质量控制方法 12 4.3.1 事前预控 12 4.3.2 事中控制 16 4.3.3 事后控制 20 4.3.4 质量缺陷处理 21 4.3.5 各阶段质量控制保证措施 21 4.4 质量控制程序 23 第五章 工程进度监理 25 5.1 进度控制目标 25 5.2 进度控制方法 25 5.2.1 事前控制 26 5.2.2 事中控制 27 5.2.3 事后控制 29 5.2.4 对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析及其处理方法 29 第六章 工程计量与支付的监理 32 6.1 投资控制目标 32 6.2 投资控制的方法 32 6.3 投资控制主要程序 36 第七章 合同管理 38 7.1 合同管理任务 38 7.2 合同管理主要工作方法 38 7.2.1 建立合同管理组织机构 38 7.2.2 参与合同订立前的管理 39 7.2.3 参与合同订立时的管理 39 7.2.4 合同履行中的管理 39 7.2.5 合同纠纷和索赔的管理 40 第八章 组织协调 41 8.1 组织协调工作的总体目标 41 8.2 组织协调工作内容 42 8.3 组织协调工作方法 42 8.4 组织协调工作措施 45 第九章 信息管理 47 9.1 信息管理的任务 47 9.2 信息管理措施 47 9.3 档案资料管理 49 9.4 信息资料档案编号管理 50 第十章 旁站监理 50 10.1 旁站监理的重要部位、关键工序 50 10.2 旁站监理依据 52 10.3 旁站监理内容 52 10.4 旁站监理人员职责 53 10.5 旁站监理程序和方式 54 10.6 隐蔽工程旁站监理计划 54 10.7 建筑材料见证及功能性检验旁站监理计划 55 10.8 旁站监理记录 55 第十一章 安全文明施工监理 56 11.1 安全文明施工监理目标 56 11.2 安全生产监理 56 11.3 文明施工监理 59 第一章 工 程 概 述 1.1 工程项目概况 工程名称：奥特朗电子（广东）有限公司厂区工程 工程概况：建筑总面积45000平方米，四、五框架结构，共5栋，总投资约4500万元 工程地点：广州市科学城内 建设单位：奥特朗电子（广东）有限公司 设计单位：广东省轻纺建筑设计院 勘察单位：广东有色勘察设计院 施工单位： 广州市南沙区建安建筑工程公司 监理单位：广州筑正工程咨询有限公司 工 期：2007年6月26日—2007年12月31日 1.2 工程项目控制目标 本工程项目的监理控制目标要求为：合格 1.2.1 质量控制目标 确保工程质量达到合格工程标准。 1.2.2 进度控制目标 满足施工合同及业主要求。 1.3.3 投资控制目标 确保工程计量与支付的准确性，结算金额不超过工程投资额。 1.2.4 安全控制目标 遵循工程技术强制性条文及安全文明施工管理条例等，杜绝重大安全事故和一般安全事故的发生。 第二章 监理工作范围、依据及内容 2.1 监理工作范围 桩基及基础工程、结构工程、建筑工程、给排水工程（消防给水专业归入消防工程）、高低压电站工程、供配电及照明工程、暖通空调工程（消防排烟工程归入消防工程）、装饰装修、消防系统工程、辅助及零星工程、厂区总体及绿化工程。 2.2 监理工作依据 主要是国家有关法律和有关技术规范、经济法规以及相关设计文件、合同文件、业主的指令、监理工程师和承包商在工程实施过程中有关的会议记录、函电和其它方式的记录以及监理工程师签认的