办公楼工程施工组织设计--198567459.docVIP

长治北环中原汽车4S店办公楼 施 工 组 织 设 计 编制单位： 长治市建筑设计公司 编 制 人： 李 浩 审 核 人： 李 文 武 审 批 人： 李 冰 编制日期： 二〇一四年四月三日 目 录 第一章 编制说明 第一节 编制依据和原则 第二节 项目概况 第二章 施工组织与部署 第一节 施工组织 第二节 施工部署 第三章 施工进度安排 第四章 主要部位施工方法及施工工艺 第一节 总体施工布置 第二节 测量控制 第三节 地基与基础工程 第四节 钢筋工程 第五节 混凝土工程 第六节 砌筑工程 第七节 工程 第五章 保证措施 第一节 质量保证措施 第二节 工期保证措施 第三节 安全生产措施 第四节 施工管理水平措施 第五章 季节性施工措施 第六章 各种资源需用量计划 第一节 施工临时用地计划 第二节 主要劳动力需用量计划 第三节 主要检测器材需用量计划 第四节 主要施工机械设备需用量计划 附图 附图一 质量保证体系图 附图二 项目机构体系图 附图三 安全保证体系图 施工组织设计 第一章 编制说明 第一节 编制依据和原则 1、本施工组织设计编制的依据是：“施工规范，验收标准等，投入的施工机具和劳动力情况。 2、现行的《施工规范》、《建安工程质量监督检验评定标准》、《分项工程施工工艺标准》3、在坚持科学合理，实事求是的基础上贯彻技术先进，经济实用的施工方针。 4、紧密结合本工程的特点及关键工序，依靠先进的科学和现代化管理手段，实行动态管理。 5、紧紧围绕工期和质量两个关键要素，针对本工程特点，确保施工过程中无安全责任事故，实现清洁生产，文明施工的目标，优化施工方案大力推广新技术，提高施工技术科技含量和现代化施工水平。 第二节 项目概况第二章　施工组织与施工部署 第一节　施工组织 现场组织机构设置：该工程实行项目经理负责制。该项目设项目经理一人，项目工程师一人，另设工长、技术员、预算员、材料员、质检员、资料员各一人。分工明确，各负其责。 第二节　施工部署 、计划工期 开工工期：20年月1日 竣工日期：201年月1日 总工期：。 、技术准备 开工前由总工程师、生产、技术等方面人员组成工作小组，认真熟悉图纸，组织技术交底及图纸会审，制订施工组织设计，编制施工预算，进行工、料分析，落实劳动力调配、机械、材料调转等工作。第三章 施工进度安排施工进度安排：本工程计划工期：总工期；从20年月1日开工,竣工日期为201年月日。具体安排如下： 1、施工准备 5天 2、土方开挖 天 3、地基基础工程 4、工程 5、工程 6、 20天 7、零星工程 3天 （场地清理、设备调试、零星安装） 8、竣工验收 2天 第四章　主要部位施工方法及施工工艺第一节　总体施工部署平行流水、主体交叉流水的组织 1、在分部分项工程施工中，每一个施工段可以划分两个流水作业段，组织施工段内流水施工，充分发挥小流水的优势。 2、在分项工程之间采用交叉流水，充分利用空间以缩短施工工期。 第二节测量控制工程测量控制 1、平面控制 为确保建筑平面的正确性的轴线位置，本工程平面控制拟采用经纬仪布设成多个“十”字型控制网，采用平面直角法进行定位测量放线。控制网测设前应对四轴线误差进行检查，校核放线定位图。 2、高程控制 本工程从±0.000开始施工时，将建设单位提供的基准标高点根据地形、地貌设测在周围的建筑物上和本工程外围两个对角墙身上，向上利用经过校验的钢尺传递高程，测量时尺身沿垂直方向，利用同等的拉力，引到楼顶后，再用水准仪校核两个基准点是否一致。质量标准：误差应在3毫米内，全高控制在20毫米。 第三节　地基与基础工程地基与基础工程 1、土方工程A、探明地下管线情况，做出针对措施。 B、土方采用机械挖掘，人工配合开挖，自卸汽车运输，边坡按现场土质情况进行放坡。 C、为防止超挖和保持边坡坡度正确，开挖预留30厘米土层，待验收合格后，再进行一次性清除多余土层，挖至设计标高。请质监站、设计院及甲方、监理共同检验，符合设计要求后，办理验槽手续，之后方可进行基础后续工作的施工。 D、待基础工程验收之后，进行回填土，回填采用蛙式打夯机，分层夯实，每层虚铺厚度为20-25厘米，打夯遍数为3-4遍，采取一定路线一夯压半夯，不得有漏夯的部位，犄角处可采用人工补夯。 E、每层填完夯实后，按要求用环刀取土样试验，试验数据、土取样组数应符合设计要求和规范规定。 2、基础工程 现浇钢筋砼基础施工前，首先按照放线尺寸浇注砼垫层，待砼强度达