中南通道ZNTJ-13标段上跨京广线特大桥实施性施工组织设计.docVIP

目 录 第一章 编制依据 3 第二章 编制范围 3 第三章 工程概况及主要工程数量 3 3.1工程概况 3 3.2 工程特点 4 3.3 控制工程和重难点工程 4 3.4 自然地理特征 4 3.5 工程建设交通运输条件 5 第四章 施工组织总体方案 5 4.1 施工组织机构及施工队伍的分布 5 4.2 大临工程的分布及总体设计 10 4.3 施工用水 12 4.4 施工测试 12 4.5 内业资料 14 4.6 施工程序 14 第五章 一般工程的施工方法及工艺要求 15 5.1施工方法 15 5.2 工艺要点及要求 16 5.3 施工技术要求或措施 29 第六章 总工期及进度计划安排 34 第七章 主要材料、工程设备的使用和供应方案及措施 34 7.1材料管理模式 34 7.2机构设置 34 7.3材料供应计划 34 7.4保证物资材料供应的措施 35 7.5物资供应的应急预案 37 第八章 各项措施 38 8.1 安全保证措施 38 8.2 施工安全应急预案 51 8.3 创优规划和质量保证措施 55 8.4 工期保证措施 59 8.5文明施工保证措施 60 8.6环保、水保及文物保护措施 63 8.7 冬季、雨季施工措施 66 第九章 自然灾害及突发事件预警机制及应急预案 72 9.1遇地震灾害应急预案和措施 72 9.2遇风沙天气应急预案和措施 72 9.3冬天施工应急措施 73 9.4相关工程接口的协调沟通与配合措施 73 后附表图 第一章.编制依据 (1)上级下达的指导性施工组织设计 (2)批准的设计文件 (3)国家和铁道部现行的技术标准、设计规范、验收标准、施工指南和有关规定。 (4)设计施工图。 (5)现场调查的相关资料。 (6)招标文件及承发包合同。 第二章.编制范围 LDK2+780.950～LDK4+002.590上跨京广线特大桥。 第三章.工程概况及主要工程数量 3.1工程概况 3.1.1 线路简介 3.1.1.1桥址概况 上跨京广线特大桥位于河南省安阳市汤阴县宜沟乡。起点位于后李朱西侧，终点位于前李朱西侧。在LDK3+098.69处跨越京广线，与京广线成35°夹角，采用1-（40+64+40）m跨越；在LDK3+194.38处穿越国道107，与国道107两次相交，并且线位与国道107夹角较小。 3.1.2 主要工程项目数量 本桥共计45个单线圆端实体墩身，2个单线T型桥台，47个矩形承台， 263根钻孔灌注桩基。 3.2 工程特点 上跨京广线特大桥全桥长1221.64m，途经京广线，G107国道。进出京广线以西（小里程方向）施工场地时只能通过京广线下的既有涵洞，此处坡陡，路线拐弯角度小，便道难修。跨京广线及G107施工时防护难度大，施工、建设工期紧等特点。以重点工程为中心，项目部工程部安质部、计划部、财务部部、办公室等个业务部，负责本工程的组织、管理、协调、指挥。 项目部主要管理人员共38人，组成为：项目经理兼书记 1人，项目副经理1人，项目总工程师1人，工程部20人，安质部3人，计划部3人，财务部3人，保障部4人，综合办公室2人。项目部组织机构 “中铁二十一局集团山西中南部铁路通道ZNTJ-13标项目经理部三分部组织机构图”，主要管理人员及部门职责见下表 主要人员及部门管理职责  安质部 依据企业的质量方针和目标，制订项目质量管理手册和项目程序文件，制订项目质量目标及管理工作规则，负责项目工程质量综合管理，行使质量管理体系所赋予的全部权限。 确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检查和试验状态的标识。按质量检验评定标准，对完工项目进行评价，对工程质量进行检查指导、组织开展QC小组活动。对质量事故进行分析，提出整改方案，并督促落实。 依据企业安全、环保目标，制订本项目安全、环保目标及管理工作规则。 负责项目安全生产综合管理，制定并呈报安全计划，安全技术方案和具体安全措施，并督促检查落实；定期组织安全大检查，及时整改安全事故隐患，参与安全事故处理。 负责防洪、防大风等有关工作。 负责识别、评价环境因素，制定环保方案和措施，并检查和监督措施的落实。 6 计划财务部 制订、调整并下达年、季（月）度施工计划，负责合同管理、统计报表和验工计价工作。 负责工程项目的财务管理、成本核算工作，参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作，指导各施工队开展责任成本控制工作。 7 保障部 建立物资、机械设备、配件供应保障系统，并负责物资的采购、看管与运输。 负责汇总和编制材料采购计划，明确采购产品和技术标准的性能，并签订采购合同。对购进的材料质量负责，验收材料质量保证书、合格证，并配合试验室进行抽检。负责工程施工所需