井控中心“写风险”活动经验分享 限量版.pptVIP

“写风险”活动的组织机构 井控中心成立活动领导小组 组 长：张效利 副组长：吴伟利 组员：张喜军 王宇 李宁 何欢 崔健 尤小平 邵志伟 郎俊龙 刘继军 谢中华 阎全 王旭贤 初国庆 领导小组下设办公室，设在安全办公室,负责组织活动的具体实施、检查及总结评比。 联络人：初国庆 “写风险”活动目标 让岗位员工学会和掌握如何发现风险、识别风险，对于发现和识别出的风险在对员工人身没有危害的情况下如何处置风险，在对员工人身存在危害的情况下如何回避风险，从根本上提高岗位员工风险防范意识和识别能力，掌握风险处置措施和避险方法，完善工作的安全性和规范性，保障员工人身安全和避免企业资产的损失，实现人的本质安全。 “写风险”活动内容 1、确定基层中队风险活动范围，开展“写风险”活动。本着试点先行、重点明确、经验成熟后再推广的原则，我中心选择一个安装中队和一个维修中队为试点中队，重点推广写风险活动。在写风险活动中，自7月1日开始至今4个月时间里，我中心所属各中队共发现各类风险60多项，其中安装作业中发现10项风险，试压作业中发现了7项风险，吊装作业中发现了12项风险，电工、焊工作业中发现了24项风险，交通安全发现9项风险。 2、井控中心安全组为此次活动的组织部门，结合中心生产实际情况编制了“写风险”活动的工作计划和活动方案，并对岗位员工风险识别卡（STOP卡）进行了汇总，并精心策划组织此次活动。各基层中队明确了一名中队负责人专门辅助开展此次活动内容。 3、井控中心“写风险”领导小组加强了安全知识的学习，发挥带头作用，利用现场对员工进行辅导，确保岗位员工 “写风险”的质量。 “写风险”活动内容 4、我中心广泛征求岗位员工意见，根据识别的风险形成了统一、规 范、详细的清单，并根据现有危害因素台帐对风险进行了合理分类，指导岗位员工写风险。 5、我中心开展“写风险”活动以来，做到了一日一写、一周一汇、 一月一评、一季一考。充分的发挥了管理骨干、班组长的作用， 加强岗位培训和现场辅导，确保了岗位员工风险识别方法人人会用。充分调动岗位员工写风险的积极性和主动性，把每天遇到的风险用笔写出来。每月对岗位员工写出的风险进行集中整理、汇总。加强了现场指导，组织每月对汇总的风险进行了风险评价，确定风险等级，并按照分级管理的要求制定和实施有效的控制措施。 6、井控中心每月对活动开展情况进行了考核，根据考核结果进行奖惩。对已经识别出来的风险要采用多种形式告知岗位员工，并对岗位员工进行综合考评，确保了岗位风险内容人人皆知、风险控制措施项项具体、危害因素台帐时时更新。对较大风险要制定相应的应急处置 “写风险”活动内容 预案，并进行演练，确保岗位员工能够有效处置风险、能够履行岗位风险告知的责任。通过写风险活动的开展，使岗位员工养成了“动手之前先动脑、操作之前先思考”的习惯，操作前有能力先识别风险，清楚控制风险的措施，懂得应急处置方法，确保了安全操作。 7、我中心对“写风险”活动进行了检查和总结，对各中队“写风险”活动开展情况进行定期检查，认真解决活动开展过程中发现的问题，帮助各中队总结先进的实践经验，积极树立典型，发挥示范作用，确保了“写风险”活动扎实有效的开展。 8、在此次写风险”活动中对安全隐患进行了排查，我中心召开专题会议3次，出动检查计20人次，检查了各中队的风险隐患问题。从检查情况看，我中心职工在安全意识有所增强，并逐一告知每个生产岗位，确保岗位风险人人皆知，风险控制措施项项具体。井控中心将各中队识别出的“风险”危害因素和控制措施按岗位进行了汇总： 安装工作业的风险和控制措施 安装工作业的风险和控制措施 试压作业中的风险和控制措施 焊工作业过程中的风险和控制措施 驾驶中的风险和控制措施 下一步开展“写风险”活动的具体要求 1、加强领导，周密部署。各中队负责人要具体安排，有效落实责任，分解任务，做好协调配合，认真组织将“写风险”活动的工作任务逐项分解，层层落实。 2、深入认识，广泛宣传。利用各种宣传手段，积极推广典型经验做法，宣传推进工作进展和工作成果，营造全员参与的良好氛围。要求各中队要充分认识到“写风险”不是一项新的工作，是基层 HSE 体系运行中危害因素识别与评价工作的进一步深化，是查隐患、反三违工作的进一步深入。我中心各中队要充分利用岗位练兵、班前会、交接班等有利时机，采取员工喜闻乐见的形式，合理安排培训内容、进度，不额外增加岗位员工工作时间，强化岗位员工的现场培训，提高岗位员工风险意识和控制风险的能力。 下一步开展“写风险”活动的具体要求 3、强化指导，注重实效。各中队要充分发挥各级领导、 安全监管人员及相关技术人员的作用，在所负责区域进行指导，及时解决活动推进中的问题。各中队要加强“写风险”记录的