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* 反偷窃 所有员工未经许可不得进入限制区域内,如:落货区、装货区、成品仓、货物停车场等。 仓库物料必须做好物料储存记录卡,按物料先到先出的程序进入发放,物料管理的员工需对管理范围内的物料进行定期的检查,如发现现有物料短缺,必须即时向部门汇报,各部门视乎情节的轻重向厂部及保安部汇报,并由保安部安排调查工作。 * 反偷窃 所有员工不得携私人物品进入生产厂区内,所有物品的外出必须服从保安员的检查,并进行相关的资料记录,严禁公司的任何物品被私人携外出。 加强厂内的安全巡逻,严密注视厂区内无身份识别或可疑人员的盘查及记录。 * 信息安全 所有电脑使用人员必须按照公司规定使用授权帐号,并且于8周内或56天以前更改密码。 不向他人披露使用密码,防止他人接触计算机系统造成意外。 禁止他人在自己的帐号下操作电脑。对于重要资料应予以加密并禁止放置在公共盘中。 * 信息安全 不能滥用网络资源及恶意修改、破坏资料。不得随意安装未经授权的软件,收到无意义的邮件后,应及时清除,不要蓄意或恶意地回寄或转寄这些邮件。 不要随便运行或删除电脑上的文件或程序。不要随意修改计算机参数等。 * 信息安全 不要随便安装或使用不明来源的软件或程序。 定期使用杀毒程序扫描计算机系统。对于新的软件、档案或电子邮件,应选用杀毒软件扫描,检查是否带有病毒/有害的程序编码,进行适当的处理后才可开启使用。 * 信息安全 关闭电子邮件软件所备有的自动处理电子邮件附件功能,关闭电子邮件应用系统或其它应用软件中可自动处理的功能,以防电脑病毒入侵 。 对所有电脑人员定期进行培训,必威体育官网网址个人文件。 * 信息安全 对公司辞职人员的电脑由行政部负责人立即更改电脑密码,必威体育官网网址电脑内文件。 计算机系统半年进行一次内部检讨。 对系统产生侵犯将提报主管单位并且留下记录,所有记录最少保存12个月. * 信息安全 保安员负责对CCTV录影现场情况作监控,按时对前一天的录影情况作全面检查,如发现录影有异常现象应做好记录立即向保安主任或IT主管汇报,并及时展开调查。 * 紧急事件处理与报警 * 紧急事件处理 紧急事件处理包括: 货物、集装箱、拖车失窃事件; 非准许运输车辆、人员撞入事件; 有预谋破坏公司财产、侵犯员工人身安全事件; 火警事故; 员工打斗事件; 员工工伤、突发生病事件等 。 * 紧急事件处理 凡在厂内生产的员工,当有事故发生时,应立即向部门主管汇报。 凡在生活区域的员工,当有紧急事故发生,应立即向值班安全保安员汇报。 当部门主管或值班保安接到员工紧急事故的事件汇报后,应立即把紧急事故情况汇报给安全管理代表。 * 紧急事件处理 当安全保安员在值班时发生紧急事故,当班保安员应立即把紧急事件的情况及时汇报给安全管理代表。 当安全管理代表接到紧急事故的事件汇报后,如事态严重,应立即向当地法律执行部门汇报,并在事故发生后的24小时内把事件经过汇报给安全主管人员。 * 报警程序 当有事故发生时,应立即向安全主任汇报。 外部紧急联系电话号码: 公安:110 火警:119 医院:120 内部汇报联系人名单 保安主任: 电话﹕ 部门主管: 电话﹕ * 奖惩 奖励 凡报告可疑事件者均表扬/奖励;如﹕ 报告内部阴谋的员工; 向保安人员报告厂房内不明身份的员工; 其它不安全事项。 奖励方式如下: 表扬; 给予金钱; 给予物质。 * 奖惩 惩处 凡有下列行为﹐一经公司发现﹐将视情节交予公安机关处理: 参与恐怖活动; 损坏安全设施; 偷盗行为; 存放爆炸物;武器;或 其他危险物放入产品、货物或工作场所中; 毁坏货物或产品; 其它不安全行为等。 * 必威体育精装版反恐案例分析 * C-TPAT 保安人员防恐培训 * 培训内容 什么是C-TPAT 什么会对C-TPAT有影响 什么可成为恐怖或走私活动之机会 什么人牵涉在C-TPAT计划之内 反恐保安政策 员工背景调查 员工行为规范 人员﹑车辆进出厂区 物料物品进出厂区 * 培训内容 限制区域/部门 识别内部阴谋 识别内外部恐吓 、威胁 信息安全 维护产品完整性 反盗窍 紧急事件处理与报警程序 奖惩 反恐案例分析? * 什么是C-TPAT 海关与工业生产商共同制定措施以保护美国边防与其周边之保安; 加强供应链之紧密安全; 在实践上互相交流不同知识及思维; 因应不同环境进行实践。 ?? * 什么可成为恐怖或走私活动之机会? 陆路; 海路; 空运。 * 什么人牵涉在C-TPAT计划之内? 入口商; 海、陆、空之运输公司; 海关或清关代理; 仓库; 分销商; 美国境内/外之制造商。 * 保安人员反恐主要职责 执行供应链保安手册 24小时值勤﹔ 工厂出入口监察 员工出入口监察 外来人员进出入口监察 车辆进出监察 货物进出监察 安全设施维护 巡逻检查安全设施
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