思明区安全生产大检查暨安全重点百日行动检查情况汇总.docVIP

附件 思明区安全生产大检查暨安全重点百日行动检查情况汇总 序号 抽查项目名称 参建单位 主要存在问题 处理情况 1 鑫塔?水尚项目工程 Ⅰ、Ⅱ 标段 建设单位：厦门兴基伟业房地产开发有限公司 项目负责人：伊浩飚 一、外脚手架（2#楼）：1.西南侧架底积土；2、错层位置连墙点局部拆除；3、错层位置内排架未连墙；4、架体与卸料平台位置距离30-40cm未设防护；5、门厅内脚手架未设扶手；6、门厅位置竹手板未满铺。 二、施工用电：1.电缆拖地、泡水、模板积压；2两处漏电保护器失效；3.一处未按PE保护零线；4.总配电室孔洞未封堵。 三、高出作业：1、31层位置预留洞口、采光井后侧孔洞无防护；2、楼中楼临边未防护；3.卸料平台位置防护门未及时关闭。 四、文明施工：1.架上积物；2.楼层木头散放。 五、消防安全：两个消防灭火器材失效。 六、施工电梯（3#A单元闽DA-S03780）： 1.基础积水；2.围栏门开启高度低于1.8m；3.司机室内操纵手柄零位保护失效；4.上减速开关及下限位开关固定螺栓松动。 七、施工电梯（1#楼B单元 闽DA-S03982）： 1.基础积水。2. 司机室内操纵手柄零位保护失效3. 上减速开关及下限位开关固定螺栓松动；4，吊笼导向轮未调整到位。 1、责令建设单位牵头组织施工、监理单位对受检项目施工现场存在的安全隐患进行整改并反馈项目监督机构。 2、对总监理工程师严广兵记10分，对Ⅰ标段项目经理邢栓记10分，对Ⅱ标段项目经理李向阳记10分。 施工单位：中国建筑第七工程局有限公司 项目经理：邢栓（Ⅰ标段）、李向阳（Ⅱ标段） 监理：北京中外建工程管理有限公司 总监理工程师：严广兵 2 通达国际中心办公楼工程 建设单位：通达（厦门）管理顾问有限公司 项目负责人：庄严 一、悬挑式脚手架：1、悬挑底座封闭不严密；2、部分联墙件被拆，架体外倾；3、小横杆未设置在主节点上；4、架体与建筑结构之间间隙偏大未采取封闭措施；5、屋面架体（落地架，高1皮，四面与悬挑架连接）立杆间距达5米，未设扫地杆、抛撑等措施，作业层脚手板未满铺，架体变形，个别立杆悬空。 二、高处作业：1、现场1名施工人员未戴安全帽；2、弱电井预留洞口无防护；3、局部楼层临边未防护到位；4、电梯井水平防护未设置；5、通风空调管井临边防护不牢固。 三、施工用电：1、屋面处开关箱有4个漏电保护器失灵；2、22层使用二芯电源线、护套线、胶质线；3、电缆线沿外架敷设，未做绝缘卸荷处理；4、现场存在使用排插现象。 四、施工机具：1、砂浆机无防护棚；2、电焊机未做接零保护。 五、文明施工、防火安全：1、部分消防器材失效，软管老化；2、消防立管只设置到19层；3、办公区活动房防火等级不足；4、应急通道无照明。 六、塔吊（备案号：闽DB-T01638）：司机室绝缘地板破损。 七、施工电梯：1、左笼顶围栏损坏；2、刹车电器延时调整不当，造成吊笼停止晃动较大；3、驱动变速箱漏油；4、右笼电铃失效。 1、责令建设单位牵头组织施工、监理单位对受检项目施工现场存在的安全隐患进行整改并反馈项目监督机构。 2、对总监理工程师林晓铭记10分，对项目经理毛光华记10分。 施工单位：厦门中联建设有限公司 项目经理：林晓铭 监理单位：厦门象屿工程咨询管理有限公司 总监理工程师：林晓铭 3 万泰东方（2009P03地块） 建设单位：厦门万泰房地产有限公司 项目负责人：林松伟 一、高处作业：1.1#楼5层以上楼梯临边无防护；2.通道口无防护棚；3.预留洞口无防护；4.地下室顶板（东面）里边无防护；5。现场3名施工人员不戴安全帽。 二、外架：1.落地架凹处立杆设置间距大；2.局部扫地杆设置不到位；3.悬挑架底座未封闭；4.个别连墙不按要求设置 三、楼板支架：1.支撑系统未形成整体；2.个别梁底未使用u型顶托，顶托上方只采用一根5*5cm方钢、受力偏心，下方20cm处一侧未设水平拉杆；3.未按要求设置纵横向扫地杆 四、施工用电：1.开关箱配置不足；2.现场电源线随意拖拉或绑扎在钢管上未采取绝缘隔离措施；3. 一台机械未采用保护零线 五、文明施工：1.消防立管未设置；2.材料堆放不整齐；3.局部场地积水 六、施工电梯：1.右笼双开门电气联锁开关失效；2.左笼箱限开关手柄防松螺母未紧固；3.穿墙螺栓防松螺母未紧固；4.导轨架连接螺栓螺母未多次使用未加防松垫 1、责令建设单位牵头组织施工、监理单位对受检项目施工现场存在的安全隐患进行整改并反馈项目监督机构。 2、对总监理工程师范孟岭记10分；对项目经理杜成甫记10分。 施工单位：汕头市潮阳第二建筑总公司 项目经理：杜成甫 监理单位：厦