修改码B0MDX-07-2010安全文明施工管理规定本规1目的.PDFVIP

修改码：B/0 MDX-07-2010 安全文明施工管理规定 1 目的 为了提高安全文明施工的能力，防范、杜绝工程事故的发生，保障职工身体健康和生命安全，特制 定本规定。 2 适用范围 本规定适用于公司范围内的各总承包项目（包括：EP、EPC项目）。 3 相关文件 MDZ-13-2010 《安全生产管理规定》 MDZ-14-2010 《安全生产管理责任制度》 MDX-08-2010 《项目安全事故突发事件应急预案》 MDX-09-2010 《事故处理管理规定》 4 组织机构及职责 4.1 公司安全生产主管部门的主要责任 （工程总承包项目的设计、采购、施工、试车等） 设计必须严格执行有关安全的法律、法规和工程建设强制性标准，防止因设计不当导致建设和生产 安全事故的发生。 a) 设计应充分考虑不安全因素，安全措施（防火、防爆、防污染等）应严格按照有关法律、法规、标 准、规范进行，并配合总承包方报请当地安全、消防等机构的专项审查，确保项目实施及运行使用 过程中的安全。 b) 设计应考虑施工安全操作和防护的需要，对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中注明，并 对防范安全事故提出指导意见。 c) 采用新结构、新材料、新工艺和特殊结构、特种设备的项目，应在设计中提出保障施工作业人员安 全和预防安全事故的措施建议。 d) 项目采购应对自行采购和分包采购的设备材料和防护用品进行安全控制。采购合同应包括相关的安 全要求的条款，并对供货、检验和运行的安全做出明确的规定。 e) 施工阶段的安全管理应按GB/T50326 《建设工程项目管理规范》执行。 f) 项目试运前，必须按照有关安全法规、规范对各单项工程组织安全验收。制定试运行安全技术措施， 确保试运行过程的安全。 4.2 项目经理的主要责任 认真贯彻国家有关部门关于安全生产的政策、法令和规章制度。按公司的要求，建立健全项目经理 部安全生产规章制度；建立健全项目安全生产管理体系，明确其职责，并保证这一体系的正常和有效地 运转；按公司的规定，配备安全生产管理人员，并保证人员的素质；定期组织召开安全生产工作会议， 对检查中发现的问题和隐患要提出整改要求、限期整改并认真检查是否落实并及时反馈整改落实情况； 定期向公司安全生产委员会报告安全生产工作情况。 4.3 现场项目部的主要责任 a) 制定保证现场安全生产、文明施工的措施规划，并按建设单位规定的安全和健康工作程序目录，编 制安全和健康工作程序；建立健全安全保证体系和安全监督体系；制定安全与文明生产各项管理制 度。各责任人必须落实到位，都必须在各自的工作或生产岗位上对安全负责。 b) 根据实际情况，至少应设立五牌一图（工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火 责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图），当项目所在地有不同要求时参照地方要 求执行。 c) 健全安全管理体系，指定人员专管安全工作，每个班组设兼职安全员。 d) 对入场的施工人员必须进行入场安全教育并考核。针对工程内容分别进行安全技术交底，并要认真 做好书面记录。 e) 对承建项目的分包单位（包括：土建、安装、设备供货单位）的现场安全施工生产负有监督、教育、 检查、指导的责任。 5 程序 1 修改码：B/0 MDX-07-2010 安全文明施工管理规定 5.1 现场施工安全要求 公司各现场项目部应认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的指导方针，对安全生产实 行科学管理，建立、运行、保持和不断完善安全生产建设管理体系，做好施工现场的安全生产和文明施 工工作，现场项目部需建立相应的管理机构。 总承包项目安全管理按照三级管理的目标设置组织机构，具体是：公司环境、职业健康安全管理委 员会（公司安全生产领导小组）；各现场项目部应急/安全领导小组；各分包单位。 各现场项目部应建立健全施工现场各级安全生产组织机构，并明确其职责。 总承包项目的项目经理是项目安全建设的第一责任人，全面负责施工现场的安全、文明施工，以及 对合同条款中界定的安全、文明施工的执行负有领导、监督、管理、检查的责任。