APQP表格.docVIP

项目确定阶段(第一阶段) 产品名称/图号：轮毂单元/821001 序号 内 容 1 YLK/QR09-01新产品开发意向 07-01 2 YLK/QR09-02项目负责人任命书 3 YLK/QR09-03项目小组各成员职责表 4 YLK/QR09-04新产品开发计划 07-03 5 YLK/QR09-05项目可行性及风险性分析报告 07-02 6 YLK/QR09-06初始产品零件清单 07-05 7 YLK/QR09-07产品设计与过程质量目标 8 YLK/QR09-09初始过程流程图 07-07 9 YLK/QR09-10初始特殊特性清单 07-06 10 YLK/QR09-11产品开发费用预算清单 11 YLK/QR09-12产品保证计划 12 YLK/QR09-13计划和确定项目阶段评审报告 APQP计划表 YLK/QR09-04 产品名称/图号：轮毂单元/821001 项目小组组长 小组成员 启动日期 计划完成日期 阶段 序号 工 作 内 容 计 划 进 度 开始 时间 完成 时间 责任 部门 备注 1月 2月 3月 4月 5月 第一阶段 1 计划和确定项目 1.20 1.10 1.20 销售部 2 成立项目小组成员 1.20 1.15 1.20 组长 第二阶段 1 制定APQP计划表 2.14 2.10 2.14 组长 2 进行可行性评审 2.25 2.20 2.25 组长 第三阶段 1 明确包装标准 2.28 2.25 2.28 销售部 2 对产品/过程质量体系评审 3.05 2.28 3.05 质量部 3 制定过程流程图 3.08 3.05 3.08 技术部 4 制定场地平面布置图 3.08 3.05 3.08 技术部 5 确认特性矩阵图 3.10 3.05 3.10 技术部 6 进行过程失效模式及后果分析 3.14 3.10 3.14 技术部 7 制定试生产控制计划 3.16 3.12 3.16 技术部 8 过程作业指导书 3.25 3.15 3.25 技术部 APQP计划表 YLK/QR09-04 产品名称/图号：轮毂单元/821001 阶段 序号 工 作 内 容 计 划 进 度 开始 时间 完成 时间 责任 部门 备注 1月 2月 3月 4月 5月 第三阶段 9 制定测量系统分析计划 3.30 3.25 3.30 质量部 10 初始过程能力研究计划 3.30 3.25 3.30 生产部 11 制定包装规范 3.30 3.25 3.30 销售部 12 管理者支持 4.02 3.30 3.02 总经理 第四阶段 1 试生产 4.15 4.08 4.15 生产部 2 对测量系统进行评价 4.20 4.15 4.20 质量部 3 初始过程能力研究 4.25 4.15 4.25 生产部 4 提交PPAP 5.08 4.25 5.08 销售部 5 生产确订试验 5.05 5.02 5.05 质量部 6 对包装进行评价 5.04 5.02 5.04 质量部 7 生产控制计划 5.05 5.03 5.05 技术部 8 质量策划认定和管理者分析 5.08 5.05 5.08 总经理 第五阶段 1 减少变差 5.15 5.05 5.15 技术部 2 顾客满意 5.20 5.15 5.20 销售部 3 交付和服务 5.25 5.20 5.25 销售部 项目小组各成员职责表（一） YLK/QR09-03 产品名称/图号：轮毂单元/821001 序号 姓名 职务 部门/职务 工作职责 用户接口 1 陈敏根 组长 技术部部长 1、负责新产品开发的组织、安排、协调工作及试生产的监管工作。 2、负责人员确认及培训工作。 3、 负责文件处理、新产品开发进度表、产品技术、工艺方案的制定等。 2 南存能 组员 质量部部长 负责新产品的检验、试验、及检测设备规划等工作。 3 庄剑宝 组员 销售主管 1、代