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画册设计和制作&ppt设计时间安排计划—— 立项后 15天完成 整理和提供画册相关整合内容,逐步提供(浦发银行) 整理和润色相关画册内容交由浦发审核文案(永正企划) 设计画册整体风格交由浦发银行审定(永正企划) 之后15天完成 根据确定文案内容设计相关画册(永正企划) 设计ppt模板交由浦发银行审定(永正企划) 完成画册设计方案交由浦发银行审定(永正企划) 之后10天完成 定稿后印刷相关画册(永正企划) 并完成ppt推荐内容的设计交由浦发审定(永正企划) 品牌整体传播规划 浦发创富/助力企业财富增值 形象传播 功能传播 基础传播 提升传播 促销传播 传播目标: 拓展品牌传播渠道,让客户可以多种渠道深入了解浦发创富品牌内涵。 传播载体: 1、创立《创富》期刊,暂定为双月刊 发行渠道:a、客户经理登门拜访;b、放置于联盟商家书刊架供取阅;c、DM直邮给潜在客 户。e、放置于自有营业网点。 《创富》期刊规划 期刊定位——为客户提供以企业金融为主的金融资讯服务,兼顾个人金融理财产品。在服务专业的同时兼顾杂志的可读性。 目录: 1、浦发创富/助力企业财富增值 2、本期话题:——目前公司金融方面的热点问题的讨论或阐述。(指导) 3、企业金融服务解决方案推荐(指导) 4、金融趣谈——些金融趣事(讲述) 5、成长型企业金融问题面面观——针对中小企业的专栏(指导) 6、专家访谈——国际国内知名专家的一些(指导) 7、经典案例——成功的金融解决方案的案例(讲述) 8、互动测试:例如:您是个会理财的人吗?(互动) 9、名企金融——一些知名企业应用金融服务的介绍(讲述) 10、个金理财方案推荐——各金理财案例(指导) 11、八卦金融——与金融相关的一些八卦新闻如:金融风暴中的某个名人的恋情故事(指导) 12、爱心在跳动——浦发爱心活动或内部评选活动介绍。(讲述) 《创富》期刊设计制作时间安排计划—— 立项后 20天完成 按照确定的目录整理相关内容(浦发银行) 设计期刊风格交由浦发银行审定(永正企划) 之后7天完成 润色所有提供的内容并交由浦发银行审定(永正企划) 之后15天完成 根据确定的文案完成创刊号的设计并交由浦发银行审定(永正企划) 之后5天完成 印刷期刊成品(永正企划) 品牌整体传播规划 浦发创富/助力企业财富增值 形象传播 功能传播 基础传播 提升传播 促销传播 传播目标: 拓展客户经理一对一接触客户的机会,针对客户展开深度营销和品牌传播 传播载体: 1、创富论坛 建立浦发自有的公司金融业务论坛品牌,通过有计划的运作,逐步形成论坛的品牌影响力,在统一的论坛品牌下开展不同主题的活动 论坛宣言:共进发展,创造财富 论坛宗旨:以浦发创富为平台交天下朋友,分享金融资讯,共享优质服务。 传播指导: 1、确定营销目标和内容,尽量根据各金融解决方案细分邀请客户群体,例如针对《企业出口贸易金融服务解决方案》的推广论坛,我们在主题设置和邀请客户上就需要进行区分,邀请出口贸易型和出口生产型企业参加,设置主题时也需要和他们目前的热点需求相关。 2、论坛的主要目的并不是让客户马上购买我们的产品或参与我们的一次活动,而是增加客户经理和客户接触的机会,客户经理在论坛进行过程中一定要抓住一切和客户沟通的机会。 3、必须统一客户经理形象,因为客户经理是一个品牌传播的重要载体。a、统一着装;b、统一携带笔记本电脑;c、统一介绍画册资料;d、统一的PPT模板。 4、创富论坛的理解上,不一定是指会议或讲座,其还可以包括客户活动。 创富论坛活动建议(建议每个季度一次) 2007年 老客户新年答谢会暨“创富论坛”成立大会 “创富论坛”之企业实战——内陆省份企业加速出口贸易业务增长的10大方法(拟定) “创富论坛”之企业年金推广会——让人才安心为企业工作的一大利器(拟定) “创富论坛”之和谐金融——共建企业健康金融生态名家专访 “创富论坛”之客户联谊会——认识更多您圈子的人,创富论坛邀请您认识陌生伙伴。操作形式:举办财务经理或总监的联谊酒会,为他们创造互相认识的机会。 “创富论坛”之伙伴自驾之旅——邀请老客户参加浦发组织的自驾活动。 “创富论坛”之企业实战——……(待拟定) 整合传播结构 1、浦发创富整体品牌传播 2、浦发创富中小企业细分市场品牌传播 * 2007年浦发银行长沙分行品牌传播策划方案 之“浦发创富” 湖南永正企划有限公司 HUNAN RETONE ENTERPRISE PLANNING CO.,LTD. 二OO六年十二月十四日 “浦发创富”现有产品构成 针对现有产品的传播整合 整合传播计划 内容概述 浦发创富 企业现金管理系列产品 企业供应链融资产品系列产品 离岸银行服务系列产品 企业年金服务产品 资

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