[移动通信学院]如何成功一名合格的软件工程师.pptVIP

北京京师奕阳教育科技有限公司战略咨询项目建议书 北京京师奕阳教育科技有限公司战略咨询项目建议书 如何做一个合格的软件工程师（项目经理） 刘彬 目录 一、引言：成长心诀 二、实践：一个新兵是这样走过的 三、理论：我眼中的一个合格工程师的画像 四、结语：对年轻工程师的几点建议 移动通信学院的优势 互联网细分领域 是否适合移植到移动终端 是否具有规模效应与市场前景 即时通讯 电子邮件 网络游戏 网络音乐 综合门户 有哪些信誉好的足球投注网站引擎 博客 网络广告 Wiki RSS SNS TAG 电子商务 网上支付 适合移动终端的互联网业务 符合App特性的互联网业务 网络 融合化 可视化 × × × × × × × × × × 移动化 多媒体化 社群化 引言：成长心诀-请关注我们身边的榜样 2011：卢俊芳- 技术扎实，责任心强 2012：张栋（离职）-万元班 2013：王耀龙-潜龙勿用 2014：团队协作 ——— 2015：群星荟萃 —“显性的榜样”与 “ 隐性的榜样”： 显性的榜样唤醒你，隐性的榜样成就你。 — 怎样认识八维，怎样认识你身边的同事其实久决定了你将会在这里成为什么样的人，关注榜样的力量。 — 特别是学生职业发展，老师的管理榜样与管理是其最佳的成长方式与路径。 引言：成长心诀二 -想学、会学、用心学 绝大多数人的成长起点都是从一些极其枯燥无味的工作开始的… 程序员、讲师又何尝不是呢？ 其中，态度（责任心、自律）、适应能力、学习能力、坚持不懈显得 尤为重要；永远不要奢求机会，做好上述的这些，机会永远比你想象的要多得多！ 一个新兵是这样走过的 启蒙阶段 （二阶段） 成长阶段 （三阶段） 成熟与选择 （四阶段） 主导项目 （实训） 片段一：做有心人，并记录下自己的成长轨迹，坚持下去 心得： 化繁为简 点滴做起 点滴提升 点滴成长 　　做一个好的工程师，或者一个能帮企业家解决现实的经营管理问题的人，需要的绝不紧紧是专业的知识。你会发现，即使你是一个很擅长编程、使用visio、ppt、xmind、业务分析、产品设计、市场调研等等的人，也不能在多大程度上解决问题。 　　一个好的工程师是需要的是综合素质，提应该知识包括：“专业技能＋项目经验＋人情世故（质感）” 　　专业技能的提升，我偏执的认为没有谁可以教你多少（工作中），最多给你一个方法（比如，我给你人最核心的建议就是“聚焦”），具体的提升完全在于自己遵循正确的方法去加班熬夜——如果你想缩短成长的时间。 　　项目经验是急不得的，急也没用，学生年轻就不相信——这很正常，不必郁闷！ 只要能多做项目，多珍惜机会，有三年的时间磨难足以成为一个初步可以掌握“自我状态”的人（比如项目经理）。 　　人情世故与自我成熟度有关，也与别人传帮带有关。做工程师最关键的就是“悟性”，需要非常多的触类旁通，需要经常以一击十。　 片段二： 一位项目组长对我的鼓励 片段二：解决方案－苦练专业功底、让功夫上身 每个老师都需要设计一套适合本课程的专业能力提升方案，不怕简单，先走起来很重要，在做中调整，贵在坚持。 学院是最好的学习平台 模仿是最好的学习方式 客户与项目是最好的老师 目标 措施 １、建立自身对课程的整体理解与基本逻辑结构，弥补知识与认识层面的差距 ２、工具的使用word ppt xmind Axure 3、无“功利心”的去获取知识 １、班级榜样的力量 ２、让通用知识找到实战原型 3、能够解决项目实际问题 １、在实践中磨练，实践可以发现问题，倒逼学习法 ２、实践可以解决我们专业方向的选择问题 3、老师要到当好客户，更多的管理与解惑 １、学院的专业知识架构是最好的老师、课程、书单、学习计划 ２、各种专业书籍、讲座、培训笔记 3、笨人笨方法，不能巧取，没有捷径 １、让学生痴迷与行业报告、收集各种技术、人力资源、企业文化、建议书、合同 ２、案例库、各种报告、案例解析 3、庖丁解牛专研，比葫芦画瓢、看懂、看过的区别 １、建立自身对课程的整体理解与基本逻辑结构，弥补知识与认识层面的差距 ２、工具的使用word ppt xmind xure 3、无“功利心”的去获取知识 片段三： 做一个让自己永生难忘的项目 ? 找到那种“凤凰涅磐，浴火重生”的感觉！ ? 项目背景 广州的一家网络营销企业，移动互联网O2O前后台研发类项目，2个月 客户方不懂技术，想要微信、微博、京东、淘宝的核心业务，谈的过程就几乎脱一层皮，几近崩溃的边缘 客户对销售有疯狂的痴迷，一个指标：关乎于3个多亿 项目组核心兼职，70后和80后为主，带几十名没有经验的学生 ?这不仅仅是对我们专业能的挑战，更是对职业精神、职业操守的考验 ?你是否能在这样的环境中继续坚持 连续8周凌晨1