HR案例勤上光电.ppt

七 系统实现的价值-报表类 七 系统实现的价值-报表类 七 系统实现的价值与效果分析 一、让管理规范化、标准化、流程化、制度化，规范员工与组织行为，使之成为习惯，促进企业在管理工具及管理流程上得到提高塑造优秀的企业文化； 二、提高人力资源管理的透明度，为公司节约人力资源使用成本5%以上； 三、资源整合，信息共享，有效解决了该厂两个事业部门人事考勤对接问题，使客户的人事考勤作业从手工作业模式转变为系统作业模式，提升企业形象与综合实力； 四、让人力资源主管人员从事务工作中解脱出来，参与企业管理与决策。 * 东莞勤上光电有限公司HR系统项目总结 报告部门:东莞区客服部 报告人:梅道成 企业背景介绍 系统项目组成 项目特点和需求 系统实现与关键流程对照 系统实现的难点与注意要点 系统上线进度与成本控制 系统实现的价值与效果分析 报告大纲 一 企业背景介绍 勤上光电股份有限公司，是国家级高新技术企业，中国半导体照明技术标准工作组成员，广东省LED产业联盟主席单位，拥有国家认可实验室、博士后科研工作站，是LED道路照明、LED显示、景观照明、商用照明、家居照明、太阳能、风能应用、特种照明等产品综合应用解决方案供应商和优秀商业模式提供商。 一 企业背景-勤上研发及产业化体系 勤上通过与电子科技大学、中山大学、华南理工大学、北京工业大学等国内知名高校进行广泛的产学研合作，同时，公司拥有半导体照明博士后科研工作站、广东省半导体照明技术与应用工程中心、广东省企业技术中心。 二 系统项目组成 应用产品 ETHR V9版 消费管理系统V3.4版 客户应用模块 人事、事务、培训、考勤、薪资、消费、宿舍、人权验厂 三 项目特点和需求 项目特点 1. 客户处于上市快速发展期，现有系统无法整合人力资源管理系统资源，现每个分厂都有一套人办资源系统 2.人权验厂处于手工作业模式 3.与OA系统基础资料无法对接 主要需求 1.整合现在三套分散人力资源系统为一套 2.人权验厂采取系统作业模式 3.与OA系统实现资料对接 4.整个培训、宿舍、消费系统进入人力资源系统 5.更换现有老旧的考勤硬件设备 四 系统实现与关键流程对照-人事流程 四 系统实现与关键流程对照-签卡流程 四 系统实现与关键流程对照-排班流程 四 系统实现与关键流程对照-考勤主流程 五 系统实现的项目准备文档 五 项目准备文档-售前支持文档 五 项目准备文档 客户需求文档 五 项目准备文档 调薪通知单 五 项目准备文档 人事报表 五 项目准备文档 项目准备文档 五 项目准备文档 上线过程文档 五 项目准备文档 安装配置文档 五 项目准备文档 系统算法文档 五 项目准备文档 数据库备份文档 五 项目准备文档-结案总结文档 五 项目准备文档-培训文档 六 系统上线进度-1 六 系统上线进度-2 七 系统实现的价值-报表类 七 系统实现的价值-报表类 七 系统实现的价值-报表类 七 系统实现的价值-报表类 七 系统实现的价值-报表类 七 系统实现的价值-报表类 *