G集团(中国)产品发展战略的研究.pdf

G 集团（中国）产品发展战略研究 中文摘要 G 集团（中国）产品发展战略研究 中文摘要 G 集团是全球领先的泵产品制造商及泵系统和解决方案综合业务提供商。随着我 国经济的快速发展，G 集团在中国的泵行业面临着全新的发展机遇。同时，由于新进 入企业不断增多和市场的变化趋势，G 集团面临的市场竞争也日益激烈。面对泵行业 复杂多变的发展机遇和激烈的市场竞争环境，必须及时调整公司泵产品的发展战略。 本文研究的目的是为G 集团（中国）制定2013 －2017 年在中国的产品发展战略。 论文首先通过 SWOT 分析方法分析了目前的优势、劣势、机会、威胁。当前G 集团（中国）在生产和管理体系、研发和技术资源具有优势；成本、开发周期和技术 服务处于劣势；政策、经济、社会和市场环境大有机会；而来自竞争对手和知识产权 的威胁越来越大。综合这些因素，并结合战略管理和竞争战略等相关理论，为 G 集 团（中国）选择了在泵行业的SO 产品差异化发展战略并根据市场趋势分析制定了战 略目标。最后通过对产品差异化的基础和方式的分析，本文从产品差异化、服务和技 术差异化、认知度差异化、改善产品研发过程和组织和增强技术创新能力等方面对G 集团（中国）如何实施和管理该战略的措施提出了思路和建议。 关键词：战略管理 产品发展战略 差异化战略 G 集团（中国） 作 者：管 斌 指导教师：薛誉华 I 英文摘要 G 集团（中国）产品发展战略研究 Research on Product Development Strategy of G Group (China) Abstract G Group Company is a famous worldwide leader which manufactory pump products and provides relative system and solution. Following the rapid developing of China economic, G Group (China) faces new development opportunities in pump industry. In the mean while, the competition is also increasing fierce since more competitors join this changing market. Facing the pump industry complex development opportunities and fierce competition in the market environment, G Group (China) must adjust its product development strategy based on the current situation. The purpose of this thesis is to develop product development strategy from year 2013-2017 for G Group (China). Firstly, the thesis analyses current strengths, weaknesses, opportunities and threa