连锁经营管理原理教案第一章.pptVIP

连锁经营管理原理 第一章 连锁经营概述 第一节 连锁经营的发展过程 第二节 我国连锁经营的发展 第二节 我国连锁经营的发展 二、我国连锁百强的发展现状 三、我国连锁的发展特点 四、我国连锁的发展方向 第三节 连锁经营的基本特征 第四节 连锁经营的3S与3L原理 第四节 连锁经营的3S与3L原理 第五节 连锁经营的基本目标与效应 * LOGO “ Add your company slogan ” 第五节 连锁经营的基本目标与效益 第四节 连锁经营的3S与3L 第三节 连锁经营的基本特征 第二节 我国连锁经营的发展 第一节 连锁经营的发展过程 连锁商店的概述 连锁经营的起因 及发展阶段 美国连锁经营 的经验和教训 一、我国连锁经营的发展过程 第一阶段：初始期 20世纪90年代初期至中期 特点：（1）企业规模小，经营优势不显著 （2）连锁业态形式单一 （3）经营档次低，管理不规范 （4）连锁企业尚未形成核心竞争力 第二阶段：成长期 1995年至今 特点：（1）与百姓日常消费密切相关 （2）行业密集度高，但增势减缓 （3）多样化发展 （4）并购重组成主要形式 1、销售规模快速增长 2、外资平均增速高于本土企业 3、百货店发展速度高于超市 4、网上零售、农村店和社区店发展态势凸显 5、经营成本大幅上涨 1、快速发展与战略创新相结合 2、规范与变通相结合 3、强势推进与稳中求快相结合 1、提升核心竞争力 2、优化管理方式 3、细化业务管理 4、调整连锁模式 5、实施差异化经营 连锁经营与传统商业组织形式相比，具备以下三个基本特征： （1）组织形式的联合化 （2）经营方式的一体化 （3）管理方式的信息化 标准化(Standardization) 专业化(Specialization) 简单化(Simplification) 3S 地域(Location) 商圈(Location) 立址(Location) 3L 一、连锁经营的基本目标 连锁经营的基本目标就是追求规模效益，连锁经营需要达到一定的经营规模才能实现规模效益。 二、连锁经营的综合效应 （一）共享效应 企业形象 广告宣传 技术服务 二、连锁经营的综合效应 （二）扩展效应 广泛地吸引合作者 较低的投资风险 标准化的扩张 二、连锁经营的综合效应 （三）整合效应 提供统一的消费模式 整合企业的市场行为 *