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生产与运作管理（专升本） 模拟题 单选 1组织创造价值的主要环节是（　　　）。B A营销环节 B生产运作环节 C财务环节 D组织环节 2下列不是并行工程特点的是（　　　）。A A设计成本低 B开发新产品周期短 C适应于小批量、多品种生产 D在生产前已注意到产品的制造问题 3质量屋主体矩阵表示顾客要求和技术要求间有强正相关关系的图形是（　　　）。C A三角形 B圆形 C带点的圆形 D正方形 4在判断因果关系方面有显著作用的管理工具是（　　　）。C A趋势图 B直方图 C鱼刺图 D散布图 5现代生产管理认为，产品质量在（　　　）就已决定了70%左右。B A检验阶段 B设计阶段 C生产阶段 D销售阶段 6虚拟—真实系统是（　　　）的一个重要支撑技术。C A顺序工程 B串行工程 C并行工程 D敏捷制造 7产品在生产中被发现不合格而造成的损失是（　　　）。B A外部损失成本 B内部损失成本 C预防成本 D鉴定成本 8下列不属于生产运作管理基本问题的是（　　　）。D A提高质量 B降低成本 C保证交货 D提高产量 9相对大量生产而言，成批生产更追求生产过程的（　　　）目标。B A连续性 B均衡性 C适应性 D柔性 10以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是（　　　）的战略。A A基于成本 B基于时间 C基于质量 D基于服务 11准时生产方式（简称JIT）是（　　　）公司的首创。A A日本丰田 B日本本田 C美国通用 D美国福特 12若分组不当（太多）时，产品质量特性值的波动会呈现出（　　　）图形。D A孤岛型 B平顶型 C陡壁型 D锯齿型 13（　　　）所形成的费用属于鉴定成本。D A培训员工 B责任担保 C责任索赔 D为取样而导致的生产中断 14下列不属于生产运作基本问题的是（　　　）。D A质量 B成本 C交货期 D服务 15西方企业往往通过（　　　）的手段来实现成本下降的目的。A A把生产转移到国外 B弹性制造、快速反应 C追加投入 D兴建新设施 16直方图和控制图是调查（　　　）的有效工具。B A因果关系 B工序能力 C主次矛盾 D发展趋势 17准时生产方式强调由（　　　）来调节整个生产过程。C A铸造工序 B加工工序 C装配工序 D检验工序 18工序能力指数为1.68，表示工序能力等级为（　　　）。C A一级 B二级 C特级 D三级 19如果在生产过程中操作者疲劳，则直方图会呈（　　　）图形。C A孤岛型 B双峰型 C平顶型 D锯齿型 20工作轮换是避免（　　　）及其缺陷的一种早期努力。D A工作扩大化 B工作丰富化 C团队工作方式 D工作专业化 21PDCA循环的基本步骤是（　　　）、实施、检查和处理。B A选题 B计划 C分析 D反馈 22竞争力排序、竞争绩效目标和行动方案是构成生产运作（　　　）的基本框架。C A战术 B计划 C战略 D部署 23基本MRP的依据是主生产计划、物料清单和（　　　）。C A生产作业计划 B工作台帐 C库存信息 D能力需求计划 24大规模定制模式的关键特征是多元化的细分市场和（　　　）。B A标准化产品 B产品生命周期短 C统一的大市场 D极低的成本 25在制造业，成本控制的主要对象是（　　　）。C A机器设备折旧率 B员工工资 C物料消耗 D管理费用 26趋势图是（　　　）的有效工具。C A调查工序能力 B用来确认问题 C跟踪变量变化 D寻找主要矛盾 27工序能力评价为不充足，表示工序能力等级为（　　　）。D A四级 B二级 C一级 D三级 28存在一个统一的标准化产品市场是（　　　）成功运行的永恒前提。A A大量生产方式 B成批生产方式 C准时生产方式 D精益生产方式 29下列属于大量生产方式特征的是（　　　）。B A品种多 产量大 B品种少 产量大 C品种少 产量小 D品种多 产量小 30以下概念，基于质量的战略最关注的是（　　　）。C A规模经济 B产品生产周期 C顾客的感知 D服务 31企业流程再造的四个关键词是根本、彻底、（　　　）和流程。D A计划 B改变 C废除 D显著 32经常使用的、最简单的用来确认问题的质量管理工具是（　　　）。A A检查表 B趋势图 C控制图 D散布图 33下列属于订货型生产特点的是（　　　）。D A价格事先确定 B标准化产品 C不太注重交货期 D大多采用通用设备 34如果直方图呈陡壁图形，则往往是因为（　　　）。B A操作者疲劳 B剔除了不合格产品 C分组不当 D刀具严重磨损 35下列费用，不属于鉴定成本的是（　　　）。C A检验设备所费 B测试所费 C为质量改善而培训员工所费 D试验所费 36追求产品质量的尽善尽美是（　　　）的显著特征。D A大量生产方式 B成