(施工组织设计)建指加固工程.doc

目 录 1 编制依据 1 1.1 施工图 1 1.2 主要图集、标准、法规、规程、规范 1 2 工程概况 2 2.1 工程基本情况 2 2.2 施工现场概况 2 3 施工部署 2 3.1 施工组织 2 3.1.1 项目组织机构 2 3.1.2 项目人员分工 3 3.2 加固施工部署总原则、施工顺序 4 3.2.1 加固施工部署总原则 4 3.2.2 加固施工顺序 4 3.3 加固施工进度计划 4 3.4 主要加固施工机械、仪表配置计划 5 3.5 主要施工管理人员 6 3.6 施工准备 6 3.6.1 技术准备 6 3.6.2加固施工人员要求 7 3.6.3材料准备 7 3.6.4其它准备 7 4 主要施工工艺介绍 8 4.1 板面预应力加固施工方案 8 4.2 梁顶预应力加固施工方案 8 4.3.1预应力碳纤维加固工艺流程 8 4.3.2预应力碳纤维局部加固板底 8 5 主要管理措施 9 5.1施工进度计划保证措施 9 5.1.1机械材料保证措施 9 5.1.2劳动力保障措施 9 5.1.3克服交叉施工对进度的影响所采取的措施 9 5.2 施工技术管理措施 9 5.2.1施工技术资料管理和资料内容 9 5.2.1.3技术资料管理责职 9 5.2.2施工测量管理 10 5.2.3施工试验管理 10 5.3 安全施工管理措施 11 5.3.1安全施工目标：无安全事故，实行零控制 11 5.3.2安全要求 11 5.3.3安全生产管理制度 11 5.3.4临时用电管理制度 11 5.4 文明现场管理措施 11 5.5 环保、环卫管理措施 12 5.6 消防保卫管理措施 12 5.5.1 消防管理措施 12 5.5.2 现场保卫措施 13 6 附 件 13 1 编制依据-02 类 别 号 称 GB50300-2001 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50223-95 建筑抗震设防分类标准 GBJ107-87 混凝土强度检验评定标准 GB50164-92 建筑施工安全检查评分标准 JGJ33-2001 建筑机械使用安全技术规程 GB50009 建筑结构荷载规程GB50017-2003 钢结构GB 50367--2006 混凝土结构加固设计规范DBJ01-51-2003 建筑工程资料管理规程 JGJ116—98 建筑抗震加固技术规程91号28号GB50204-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50009-2002 建筑结构荷载规范 GB50026-93 工程测量规范 GB/T50326-2001 建设工程项目管理规范 行业 JGJ46-88 施工现场临时用电技术规范 JGJ33-86 建筑机械使用安全技术规程 91SG362 钢筋混凝土结构预埋件 2 工程概况2.1 工程基本情况KN/m2改为12.0KN/m2，经核对施工图纸和结构验算，原有楼层的梁板承载能力不足，拟进行加固改造。本次需加固改造的楼层位于26层，面积约1016m2。 2.2 施工现场概况3.1 施工组织 3.1.1 项目组织机构 本工程项目组织机构如下图。 3.1.2 项目人员分工 （1） 项目经理 1）全面领导和组织工程施工。 2）参与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同。 3）做好与建设单位、监理公司的协调工作。 4）领导编制项目质量目标与工期计划, 建立健全各项管理制度。 5）是项目安全生产的第一责任者。 6）参与制造成本的编制，加强项目的成本的管理与控制。 （2） 项目副经理 1）项目副经理是施工生产的指挥者，领导项目安全生产工作,对各分项、分部的施工质量负领导责任。 2）建立健全各项管理制度。 3）领导编制项目各工期控制进度计划，并对执行情况进行监督与检查。 4）主抓施工管理工作，做好生产要素的综合平衡工作，以确保建设单位工期如期实现。 5）严格执行项目质量计划及质量验收程序,保证施工质量及质量目标的实现。 6）组织工程各阶段的验收及竣工验收工作。 7）参与质量事故的调查,并提出处理意见。 8）严格执行安全文明管理办法及奖罚制度,确保安全生产及文明施工。 9）组织做好生产系统信息反馈及各项工作记录。 10）领导做好现场机械设备的管理工作。 （3） 项目工程师 1）编制实施《项目质量计划》，协助项目经理主抓技术、质量工作。 2）主持编制项目施工组织设计及重要施工方案、技术措施。 3）主持内部会审施工组织设计交底及重点技术措施交底。 4）领导项目新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。 5）组织安排技术培训工作，保证项目工程按设计规范及施工方案要求施工。 6）领导和落实施工过程质量控制。 7）领导工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管